讓虛擬促進實體發展!AI未來聚焦哪個產業?黃仁勳全球媒體談話3大重點全解析
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黃仁勳關於AI的三大重點談話

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳於今(30日)舉辦全球分析師及媒體問答,席間他除了多次重申輝達當前的產品布局,也對於AI未來的應用發展、地緣政治下的晶圓代工廠策略以及AI(人工智慧)浪潮下安全性等問題,給出回應。

黃仁勳今日接受來自各方媒體和分析師的提問,席間還不時以「黃氏幽默」笑翻全場。《數位時代》整理出三大亮點,解析除產品策略外,黃仁勳究竟是如何思考AI的未來發展。

重點一:AI未來前進道路聚焦「重工業」,將創數兆美元產值!

黃仁勳認為,未來AI的演進道路可以分為兩塊來看,分別是應用以及產業。

以應用而言,當AI有了好上手編輯的架構,就能夠幫助人類預測很多難以預測的事情,包含製造疾病藥物、預測天氣等等。

而以產業端來說,未來金融、零售等都是AI的應用場景,其他「重工業(heavy industries)」的產業則包含汽車、製造業、倉儲和電池工廠等應用,「資訊市場比較小,但重工業很巨大(gigantic),可以創造數兆美元的產值。」

NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳
黃仁勳認為,未來金融、零售等都是AI的應用場景,但重工業可以創造數兆美元的產值。
圖/ 蔡仁譯攝影
黃仁勳接著說,這也是為何輝達投入發展Omniverse的原因,「我們把實體世界代入數位世界,讓數位促進實體的發展,這就是我們的旅程。」

重點二:台積電不是NVIDIA唯一!英特爾、三星都有代工

黃仁勳在今日面對地緣政治問題時,表示中國擁有許多優良的科技要素,包含優秀的雲端、消費性網路服務、金融和相當先進的電動車,是一個科技脈動相當強烈的國家。

他也提到,中國政府給予國內的晶片產業不少幫助,扶植當地的企業家,促使當地有不少GPU新創產生,「如果我現在要創業,當然是做GPU。」

當問起是否將這些公司視為對手時,黃仁勳則表示:「我們的競爭者有很多,所以我們要盡可能跑得越快越好。」與此同時,他也重申日前在台大演講時名言:「Run, don’t walk!」

至於在政治局勢緊張下的代工策略,黃仁勳則直言:「我們供應鏈很彈性,三星(Samsung Electronics)、英特爾(Intel)和台積電都有製造。」意味輝達也盡力在分散地緣政治下風險,保持製造彈性。

台積電
黃仁勳指出,在地緣政治下,輝達也保持製造彈性,三星(Samsung Electronics)、英特爾(Intel)和台積電都有製造。
圖/ 邱品蓉攝影

亮點三:AI應該要有監管單位,就像我們日常喝的咖啡背後有單位管理

另外,AI使用上的安全性也在引起不少討論。例如特斯拉(Tesla)執行長馬斯克以及蘋果(Apple)共同創辦人Steve Wozniak等就在今年3月,公開呼籲暫停研發AI系統至少半年,以避免AI對人類和社會來來更大的風險。

對此,黃仁勳今日則正面回應,表示他也認為AI擁有巨大的潛力,也能達到前所未有的效益,「然而最終,AI都應該要是一個服務或產品,否則他無法協助人類。」

黃仁勳也指明:「未來AI應該要有監管單位。」他進一步解釋,諸如我們日常喝的咖啡、吃的維他命的都是被監管且安全的,例如藥品有美國食品藥物管理局(FDA)這樣的單位在管理,「AI也應該要一樣。」

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責任編輯:林美欣、高敬原

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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