解析一億身價的NFT作品「Fidenza」!連饒舌歌手Snoop Dogg也愛,背後價值在哪裡?
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##### 價格破億!NFT藝術作品「Fidenza」為何受關注?

藝術NFT市場依然在熊市(指市場向下)下力爭上游,作品價格要賣到突破一億新台幣,也並非難事。

「Fidenza」是一個由生成式藝術家泰勒·霍布斯(Tyler Hobbs)所推出的NFT系列,此系列共有999個獨一無二NFT作品,圖像由簡單線條組成,是NFT藝術市場最搶手的NFT收藏品之一,從「Fidenza」的價格就能看出有多受歡迎。

本月,一件編號為545的作品,以625顆以太坊(約三千五百萬新台幣)的價格售出;上個月,Fidenza作品也在蘇富比的NFT市場上拍賣,以一百萬美元(約三千萬新台幣)的價格成交。

「Fidenza」系列的其他作品,過去也多次以高價賣出。例如,作品編號313售價為1000顆以太幣(約一億新台幣);另一幅作品「God Mode」(上帝模式)編號938的Fidenza,售價為2500顆以太幣(約兩億六千萬新台幣)。

其實,「Fidenza」系列剛推出時,售價只有0.17顆以太坊(約一萬台幣),如今,該作品的地板價已經達到了80顆以太坊(約四百八十萬台幣)。究竟「Fidenza」有什麼獨特之處?為什麼收藏家願意以高價購買?本文將一次告訴你。

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##### 「生成藝術」是什麼?

在NFT世界裡,大致上可以分為「投資」和「收藏」兩大類別。

其中,「NFT收藏品」又包括了攝影、3D、一般畫作、數位藝術等多種類型。 在數位藝術領域中一再創下高價紀錄的「Fidenza」系列作品,即為「生成藝術」(Generate Art)的代表。

Generate Art(生成藝術)早在1960年就問世了,主要是結合「程式運算」以及「視覺美學」兩大元素,所創作出的獨特的數位藝術。

傳統畫作由藝術家以實體顏料手繪創作;而生成藝術則是透過程式碼設定線條、顏色、形狀等元素的呈現方式,並利用算法調整不同的參數。生成藝術可以視為「藝術家」與「電腦」共同創造出的獨一無二作品。

早期的生成藝術家可以一次產出數百到一千個作品,並從中挑選出最喜愛、品質最高的作品進行販售或展覽。

然而,近年來隨著NFT藝術的興起,當生成藝術遇到區塊鏈技術,便演變成了「上鏈的生成藝術」,現今的生成藝術家,需要花非常多的時間與精力,反覆設計、調整程式碼,以達到一套完美的作品。

這是因為在「上鏈的生成藝術」中,藝術品的最終的模樣,必須等到買家鑄造後才能揭曉,因為這種不可預測性,讓現代的生成藝術家面臨更高的門檻,也正因為這種不確定與驚喜,也吸引了更多收藏家投入。

##### 「Fidenza」系列作品為何這麼貴?幕後推手是誰?

「Fidenza」系列的創作者泰勒·霍布斯(Tyler Hobbs),過去曾是一名軟體工程師,對藝術的熱愛,驅使他同時成為了一名兼職藝術家,泰勒霍布斯是生成藝術領域一位重要人物。

約十年前,他開始發現利用演算法創作藝術的潛力,並開始撰寫簡單的程式,來創作相同主題的多種衍生作品,透過不斷嘗試和反覆修正,他最終找到了自己獨特的風格。

泰勒·霍布斯曾說過,「如果不利用電腦的優勢創作理想中的藝術作品,那實在太浪費了!電腦可以不斷運作,不會疲累,還可以精確地繪製數百萬條線條、點並準確地定位,這種創作方式不受人力限制,所以可以創作出手工難以實現的藝術,生成藝術具有無窮的可能性。」

泰勒·霍布斯最著名的作品就是「Fidenza」,這系列總共有999個獨一無二的作品,雖然這個數量在生成藝術裡數量並不算少,但價格數一數二昂貴,「Fidenza」在NFT藝術市場也是最搶手的NFT收藏品之一。

「Fidenza」的作品風格由看似簡單的線條組成,為什麼可以屢屢創下驚人的天價?

Fidenza之所以昂貴,主要原因是「稀有性」,999個作品都是獨一無二的;第二大原因是創作過程所需的「時間」、「技巧」和「努力」。

這系列999個隨機生成的作品中,沒有一幅是看起來違和、不自然的,由此顯示出藝術家寫程式的技術是非常細緻,他利用不同比例的線條、曲線變化、紋理和色彩,透過算法創造出每一幅獨特的作品,這也吸引了許多收藏家,被認為是有價值的藝術投資。

收藏家的角色也很重要,一件作品的價值,往往與其被知名的人士、機構或美術館收藏的程度有關。

Fidenza的收藏家包括去年被清算的三箭資本(3AC),作品收藏中就有許多Fidenza作品;知名饒舌歌手Snoop Dogg也是Fidenza的支持者,他曾花費2.6億台幣購買Fidenza作品;許多NFT藝術界的重要人物,如Punk6529、DCinvestor和bonafidehan.eth等,都是Fidenza的愛好者。

🛎️延伸閱讀: 蘇富比將拍賣「三箭資本」NFT收藏!百年拍賣行如何應戰「加密藝術」新時代?

##### 高價售出的「Fidenza」有哪些特色?

本月編號545的Fidenza作品,以625顆以太坊(約三千五百萬新台幣)價格售出後,推升了整個系列的交易量,社群對此現象,紛紛表示非常興奮,並預測「NFT藝術季節」再次來臨。

究竟為什麼編號545能夠以如此高價售出?

從稀有度特徵來看,只有1%的Fidenza作品具有稀有的SCALE(規模)特徵,而這稀有特徵受到廣泛歡迎。其他特徵可能屬於普通類型,但正是因為這幅作品以「小規模」且「高密度」的方式呈現,展現出極致的精緻,使其成為一件絕美而高價的作品。

「God Mode」編號938的Fidenza,是一幅在各方面都展現獨特性和稀有性的作品。

首先,它是999幅作品中,唯一以逆時針方向呈現的漩渦形狀,其次,它的色彩碎片排列像是被吸入中央的黑洞,創造出強烈的視覺效果和深度。

此外,作品的底色是靛藍色,跟其他元素形成對比,讓整體視覺效果更加突出,這樣的視覺設計讓作品更具吸引力,使其在眾多Fidenza作品中脫穎而出。也因此這幅作品深得知名饒舌歌手Snoop Dogg的心,他以兩億六千萬台幣的高價購入。

鏈上生成藝術有趣之處在於,藝術家和收藏家只能在鑄造時看到作品的模樣。

收藏的樂趣在於,當你看到這幅作品時,想像力會開始運作、賦予它故事,或者發掘作品本身所蘊含的故事。

透過這篇文章的介紹,希望更多人能夠看到NFT的獨特之處,在炒作的另一端,其實還有許多有趣的事情正在發生。

最後,分享泰勒·霍布斯的一段話:「如果NFT消失了,我會非常驚訝。我相信NFT將持續存在,並且在可預見的未來對藝術界產生巨大影響,特別是在數位藝術領域。」

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核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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