交易所HOYA BIT贊助撞球賽事!祭出USDT當獎金,背後有什麼目的和期待?
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##### 交易所結合撞球,有什麼火花?

HOYA BIT 為全球首家將觸角伸到撞球領域的加密貨幣交易所,先前官宣贊助世界撞球球王柯秉逸,到舉辦 HOYA 盃撞球錦標賽,背後心路歷程是什麼呢?

HOYA BIT 加密貨幣交易所執行長 Zoe 表示:「本身就對撞球非常有興趣,一直有個想法認為,如果讓 HOYA BIT 來主辦撞球比賽肯定會很不一樣。」台灣撞球的表現一直十分出色,國際賽事中幾乎都能名列前茅,不過撞球在台灣,並不像籃球和棒球等運動,受到廣泛地關注。

撞球不被廣泛知曉且大眾關注度低,情況與加密貨幣產業類似。台灣在加密貨幣產業中也扮演著重要角色,擁有特別的專案和眾多專業人才,然而,這些成就卻往往不被台灣大眾所知,甚至不被認可。

Zoe 認為撞球和加密貨幣面臨相似的處境,因此更值得受到鼓勵。她以自身在加密貨幣交易所的經驗開玩笑說道:「身在加密貨幣領域中,我們未能獲得太多鼓勵,但現在我們有一點能力去鼓勵其他人,何樂而不為呢?」

🛎️延伸閱讀: 不爭第一但要最美!幣圈「黑暗時刻」誕生的交易所HOYA BIT,如何靠超「佛系」策略突圍?

##### 全球首例,撞球獎金發加密貨幣

聚焦於 HOYA 盃撞球錦標賽,受人矚目的肯定為全球首例使用加密貨幣當作撞球比賽獎金,總獎金高達價值新台幣 392,000 元的 USDT,吸引眾多職業選手和撞球愛好者報名參賽。

HOYA BIT 作為台灣加密貨幣交易所,贊助撞球選手和舉辦 HOYA 盃全國 9 號球撞球錦標賽是希望通過支持運動項目,讓更多人了解加密貨幣產業。

HOYA BIT 認為加密貨幣的價值不僅在於作為投資商品,而是為了解決世界上許多金融問題,就像中本聰創造比特幣的初衷一樣。

因此,我們應該追隨中本聰的初衷,將加密貨幣視為具有潛力的金融工具,HOYA BIT 相信加密貨幣終可成為日常應用,因為只有變成大眾日常應用,加密貨幣方能長久存在。

HOYA BIT 加密貨幣交易所執行長 Zoe 認為:「總是需要有人率先踏出應用加密貨幣的那一步,如果不斷期待別人來應用,自己卻不實踐,就有點缺乏說服力了。」所以在 HOYA 盃球撞球錦標賽中使用加密貨幣作為獎金,不僅是為了讓更多人了解加密貨幣產業,更是希望引起大家對加密貨幣常態性應用的關注。

##### 加密貨幣應用:從HOYA盃撞球錦標賽看未來可能性

針對加密貨幣的應用問題,對於不熟悉的人來說,可能不清楚如何具體使用。在 HOYA 盃撞球錦標賽中,使用的獎金是 USDT,這是一種美元穩定幣,由於其以美元為本位,故在加密貨幣市場中相對穩定,對於初次接觸的群眾,HOYA BIT 加密貨幣交易所執行長 Zoe 提供了一些應用方向的建議。

首先,可以將獲得的 USDT 存起來,等待未來更多應用出現時再使用。

另外,選手獲得的獎金建議一部分可以用來投資自己,例如:加強球技的學習費用或購買球具提升設備等。同時,也希望大家可以藉此機會了解加密貨幣與法幣之間的交易操作方式,真正實際使用後才能深入了解,其實加密貨幣並非遙不可及的東西,真正操作下來也可以非常直覺易用。

雖然加密貨幣在短期內普及應用仍面臨一些困難,但目前許多人正努力突破這些限制。重要的是保持對加密貨幣未來發展的期待,並積極探索其實際應用的可能性。

撞球和加密貨幣都是在台灣被相對低估的領域,然而,這些領域背後有著許多值得認可和鼓勵的努力和成就,讓我們給予更多關注和支持,讓這些領域的人才和成就得到應有的肯定和推廣。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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