交易所HOYA BIT贊助撞球賽事!祭出USDT當獎金,背後有什麼目的和期待?
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交易所結合撞球,有什麼火花?

HOYA BIT 為全球首家將觸角伸到撞球領域的加密貨幣交易所,先前官宣贊助世界撞球球王柯秉逸,到舉辦 HOYA 盃撞球錦標賽,背後心路歷程是什麼呢?

HOYA BIT 加密貨幣交易所執行長 Zoe 表示:「本身就對撞球非常有興趣,一直有個想法認為,如果讓 HOYA BIT 來主辦撞球比賽肯定會很不一樣。」台灣撞球的表現一直十分出色,國際賽事中幾乎都能名列前茅,不過撞球在台灣,並不像籃球和棒球等運動,受到廣泛地關注。

撞球不被廣泛知曉且大眾關注度低,情況與加密貨幣產業類似。台灣在加密貨幣產業中也扮演著重要角色,擁有特別的專案和眾多專業人才,然而,這些成就卻往往不被台灣大眾所知,甚至不被認可。

Zoe 認為撞球和加密貨幣面臨相似的處境,因此更值得受到鼓勵。她以自身在加密貨幣交易所的經驗開玩笑說道:「身在加密貨幣領域中,我們未能獲得太多鼓勵,但現在我們有一點能力去鼓勵其他人,何樂而不為呢?」

🛎️延伸閱讀: 不爭第一但要最美!幣圈「黑暗時刻」誕生的交易所HOYA BIT,如何靠超「佛系」策略突圍?

全球首例,撞球獎金發加密貨幣

聚焦於 HOYA 盃撞球錦標賽,受人矚目的肯定為全球首例使用加密貨幣當作撞球比賽獎金,總獎金高達價值新台幣 392,000 元的 USDT,吸引眾多職業選手和撞球愛好者報名參賽。

HOYA BIT 作為台灣加密貨幣交易所,贊助撞球選手和舉辦 HOYA 盃全國 9 號球撞球錦標賽是希望通過支持運動項目,讓更多人了解加密貨幣產業。

HOYA BIT 認為加密貨幣的價值不僅在於作為投資商品,而是為了解決世界上許多金融問題,就像中本聰創造比特幣的初衷一樣。

因此,我們應該追隨中本聰的初衷,將加密貨幣視為具有潛力的金融工具,HOYA BIT 相信加密貨幣終可成為日常應用,因為只有變成大眾日常應用,加密貨幣方能長久存在。

HOYA BIT 加密貨幣交易所執行長 Zoe 認為:「總是需要有人率先踏出應用加密貨幣的那一步,如果不斷期待別人來應用,自己卻不實踐,就有點缺乏說服力了。」所以在 HOYA 盃球撞球錦標賽中使用加密貨幣作為獎金,不僅是為了讓更多人了解加密貨幣產業,更是希望引起大家對加密貨幣常態性應用的關注。

加密貨幣應用:從HOYA盃撞球錦標賽看未來可能性

針對加密貨幣的應用問題,對於不熟悉的人來說,可能不清楚如何具體使用。在 HOYA 盃撞球錦標賽中,使用的獎金是 USDT,這是一種美元穩定幣,由於其以美元為本位,故在加密貨幣市場中相對穩定,對於初次接觸的群眾,HOYA BIT 加密貨幣交易所執行長 Zoe 提供了一些應用方向的建議。

首先,可以將獲得的 USDT 存起來,等待未來更多應用出現時再使用。

另外,選手獲得的獎金建議一部分可以用來投資自己,例如:加強球技的學習費用或購買球具提升設備等。同時,也希望大家可以藉此機會了解加密貨幣與法幣之間的交易操作方式,真正實際使用後才能深入了解,其實加密貨幣並非遙不可及的東西,真正操作下來也可以非常直覺易用。

雖然加密貨幣在短期內普及應用仍面臨一些困難,但目前許多人正努力突破這些限制。重要的是保持對加密貨幣未來發展的期待,並積極探索其實際應用的可能性。

撞球和加密貨幣都是在台灣被相對低估的領域,然而,這些領域背後有著許多值得認可和鼓勵的努力和成就,讓我們給予更多關注和支持,讓這些領域的人才和成就得到應有的肯定和推廣。

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關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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