牛市何時才會來?深度拆解背後六大核心關鍵
牛市何時才會來?深度拆解背後六大核心關鍵

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牛市何時到來?

加密貨幣市場仍處於熊市(市場向下)考驗,投資者最想問的是:「牛市何時才會來?」

加密貨幣牛市(市場向上)的出現並非奇蹟,更像是一顆種子,需要一連串的特定環境和條件,才能在土壤中發芽、茁壯並開花結果,從歷史事件就能觀察到。

2017年的牛市,就是由當時「ICO浪潮」(首次代幣發行)的樂觀市場氛圍、大量熱錢流入所推動;2013年和2017年的比特幣牛市,也都緊跟在比特幣的兩次減半事件後。

推動牛市的背後,跟六大關鍵因素有關。

熊市轉牛市,拆解六大核心條件

關鍵一:新資產形式出現

新資產形式的出現,往往引發市場的熱度和興趣,提供獨特的價值並吸引投資者進入市場,而新的投資者代表著會有的資金進入市場,讓市場價格大幅提升。

以OpenAI將ChatGPT商業化為例,這項消息一公布,相關AI科技概念股的價格就呈現直線上升,這是因為市場預期ChatGPT的商業化將帶來商業成功,並為AI科技概念股創造價值。

另一例子是在DeFi(去中心化金融)熱潮中,新的DeFi協議和服務的出現,為投資者帶來了新的資產類型和投資機會,如提供流動性挖礦的回報,投資者可以將自己的資產鎖定到特定的DeFi協議中,以換取相對應的報酬。

這些新興的投資方式,讓投資者看到了全新的潛力,進而刺激市場熱度,並有可能觸發牛市的來臨。

關鍵二:比特幣減半效應

過去的數據顯示,牛市與熊市往往會按照一定的週期交替出現,而這些週期都和比特幣減半效應高度重疊。簡單來說,當需求保持不變,價格自然就會上漲,

比特幣減半指的是礦工在挖比特幣後,所獲得的獎勵會減少一半。這個減半是根據比特幣最初的計劃,每挖出21萬個新區塊就會發生一次,這過程大約每四年就會發生一次,將持續到全部2100萬枚比特幣都被挖完為止。

下一次的比特幣減半大約在2024年,對牛市的到來有著重大影響。

🛎️延伸閱讀: 【圖解】一次搞懂「比特幣減半」!挖礦獎勵變少、礦工會消失嗎?

關鍵三:政策環境

政策環境對於加密貨幣市場的發展影響重大。當政府支持或放寬對加密貨幣的規範時,這將吸引更多的參與者進入市場。然而,嚴格的規範或打擊將會嚇跑投資者。

舉例來說,今年4月歐盟也宣布通過「加密資產市場監管法案」(MiCA);6月份香港「虛擬資產交易新法規」也正式實施。對於仍處於發展早期的加密產業來說,這些都是重要的里程碑,有助於吸引新創公司和投資資金,也能夠加強投資者信心,並能刺激市場進一步發展。

然後,如果美國證券交易委員會(SEC)針對幣安、Coinbase提起訴訟且取得勝利,將對加密貨幣市場構成重大打擊。這可能導致交易所運營困難,投資者信心下滑,甚至引發市場的大幅震盪。因此,這種情況下,熊市可能會繼續。

🛎️延伸閱讀: 歐洲加密法規「MiCA」通過!NFT、DeFi暫時還管不到,幣安趙長鵬為何也說讚?

關鍵四:市場情緒

市場情緒是一個非常重要但又難以度量的因素。

當市場情緒正向時,投資者往往會過度樂觀,可能會讓價格飆漲到不合理的高度。然而,當市場情緒轉壞,投資者可能會過度悲觀,導致價格過度下跌。在這種情況下,價格可能會遠離基本面的價值。

關鍵五:宏觀經濟與美聯儲政策

過去加密貨幣市場的瘋狂上漲,很大一部分原因來自於美聯儲的量化寬鬆政策。但是,當美聯儲開始收緊貨幣政策,加密貨幣市場也開始面臨壓力。

簡單來說,當全球經濟衰退,或是當美聯儲實行緊縮貨幣政策時,投資者可能會將資金轉移到相對安全的資產上,像是美元,這就對加密貨幣價格產生壓力。

相反,當全球經濟繁榮,或是美聯儲實行寬鬆貨幣政策時,投資者可能會追求更高的回報,進一步投資加密貨幣,推高價格。

因此,美聯儲的政策調整,也是觀察牛市是否到來的重要因素。

關鍵六:降低進入幣圈的門檻

當投資和使用加密貨幣變得更容易時,將會吸引更多的人參與到市場。像是,更友好的用戶界面、更便利的交易平台、以及更多的教育資源,都可以降低進入加密貨幣世界的門檻,自然而然吸引了更多人參與這個市場。

目前幣圈的開發者,也積極開發基礎建設,像是前陣子以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)也特別提到「ERC-4337」協議,簡單來說可以讓「錢包的使用」變得更容易、更多元,讓更多人無痛使用加密貨幣。

🛎️延伸閱讀: 不必記註記詞、私鑰不見也不擔心!以太坊「ERC-4337」標準是什麼?從三大優勢看懂

還有,星巴克推出的「奧德賽」(Starbucks Odyssey)會員獎勵計畫,雖然運用區塊鏈技術,但消費者卻覺得跟一般會員系統無差別。星巴克團隊巧妙地將「NFT」概念用「徽章」代替,這樣的行銷策略不只消除了一般大眾對於NFT作為投機、龐氏騙局的刻板印象,更讓消費者在不自覺中接觸並接受了區塊鏈的應用。

🛎️延伸閱讀: 星巴克再推NFT徽章!旗下Web3獎勵計劃與NFT項目AKU合作,如何搭起虛實橋樑?

以上這些關鍵因素都有可能帶來新一輪的牛市,不過,請記得這不是投資建議,每位投資者都需要根據自身的理解和判斷來作出投資決策。

新的牛市何時到來仍然取決於市場的變化,需要密切關注市場動態。再強調一次,以上並非投資建議,而是提供一種市場的觀察與理解方式。

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核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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