普丁正式簽署「數位盧布」法案!8月上路對抗美元霸權,民眾可自由選擇使用
普丁正式簽署「數位盧布」法案!8月上路對抗美元霸權,民眾可自由選擇使用

7月25日更新:普丁已簽署「數位盧布」法案

根據俄羅斯的官方法律公報,俄羅斯總統普丁已經簽署「數位盧布」法案,該法案將從8月1日生效。

俄羅斯的中央銀行數位貨幣(CBDC)與其他國家的CBDC一樣,為虛擬支付工具。根據俄羅斯媒體解釋,數位盧布的交易為免費,但中央銀行將向接受支付的企業,收取總金額的0.3%作為手續費。

俄羅斯中央銀行行長埃爾維拉·納比烏林娜(Elvira Nabiullina)於上週五表示,俄國公民可以自由選擇是否使用數位盧布做為支付方式,政府並不會強迫公民使用。

不過,有些社群成員對於CBDC的迅速採用感到失望。一位推特用戶表示:「每個國家都在經歷這樣的情況(指採用CBDC),政府再也不能冒險讓你享有隱私權,因為有一天你可能成為威脅,美國也不例外。」

以下為2023年07月21日原文報導

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俄羅斯最快將於8月開始測試「數位盧布」

根據外媒報導,俄羅斯將於8月開始測試中央銀行數位貨幣(CBDC)「數位盧布」。

上週,俄羅斯下議院「國家杜馬」已經同意了中央銀行的CBDC相關法案,接著本週三也已通過俄羅斯的高級立法機構「聯邦委員會」。

不過,在此法案正式生效之前,仍需要俄羅斯總統弗拉迪米爾·普丁的同意,若簽署成功,俄國CBDC的測試將從8月份開始,這將成為今年最大的CBDC試點經濟體。

俄羅斯在推動CBDC方面的策略,與中國、日本等大型經濟體走在一起,未來俄國可能會成為首批CBDC採用國之一。

🛎️延伸閱讀: 人人都能用、不需透過銀行!虛擬版法幣CBDC是什麼?

數位盧布法案生效,有什麼影響?

自烏克蘭戰爭以來,俄羅斯經濟深陷困境。受到西方經濟制裁和全球通貨膨脹的雙重壓力,俄羅斯的盧布被認為是表現最差的貨幣之一,而數位盧布法案便應運而生,因為CBDC經常被視為對抗不穩定國家貨幣的避險工具。

一旦該法案實施,俄羅斯中央銀行將成為數位盧布的主要管理者,不僅要提供法律相關定義,還要負責相關基礎建設,比如協助民眾在銀行或其他合作平台上,開立數位盧布錢包。

根據俄國央行表示,未來俄羅斯民眾將可用數位盧比付款和轉帳,但不能用於貸款或存款。需要這類金融服務時,仍須使用傳統盧布。

與加密貨幣,例如比特幣、以太坊不同的是,CBDC是一種中心化的代幣,其價值與國家法定貨幣相關聯。所以有批評者認為,區塊鏈技術使得政府能更容易監控私人交易,這會大幅增加隱私風險,特別是在俄羅斯,這種被認為大規模監控的國家。

俄國央行行長埃爾維拉·納比烏林娜(Elvira Nabiullina)曾表示:「我們將考慮隱私問題,但不會允許與現金交易相同的匿名性」。

數位盧比全面普及,需要等多久?

早在2017年,俄羅斯中央銀行就曾宣布對數位貨幣進行研究,但沒下文。ㄧ直到了2022年,俄羅斯央行透露了更加具體的計劃,公布將於2024年在全國所有銀行推出數位盧布。

這項計畫將以分階段的方式實施,並涉及大量的測試和基礎設施的建設。這不僅僅是一個簡單的虛擬版法幣,而是希望能夠和現金、信用卡並行,為人們帶來交易上的便利。

雖然最初的計畫是在2023年4月1日啟動消費者試點,但因各種原因推遲。

當時,國有能源公司Gazprom旗下的Gazprombank對這項計畫的迅速進展感到憂慮,並提議給銀行業更多的準備時間。事實上,據麥肯錫公司的一份報告,數位盧比的推行可能會導致俄羅斯的銀行在未來五年內損失高達35億美元(約為1兆500億台幣)的手續費收入。

最近,俄羅斯中央銀行副行長斯科羅博加托娃(Skorobogatova)表示,預計在2025年至2027年期間,所有公民都將能夠開設自己的數字盧布錢包。然而,這是否能實現,將在很大程度上取決於銀行的適應能力。

她也進一步強調,數位盧布和加密貨幣的不同,前者是由已知且有公信力的機構發行的,不是像大多數加密貨幣那樣沒有清晰的背景和組織。

🛎️延伸閱讀: 可以用「數位人民幣」搭公車了!瞄準三大應用場景,背後還有哪些野心?

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參考資料:decryptcointelegraph

核稿編輯:高敬原

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
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資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
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AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
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高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
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從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
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資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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