「瑞波幣不是證券」振奮幣圈,交易量超越比特幣!一張圖看懂優缺點
「瑞波幣不是證券」振奮幣圈,交易量超越比特幣!一張圖看懂優缺點
2023.07.21 | 區塊鏈

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瑞波幣交易量超越比特幣,成市值第四大加密貨幣!

瑞波幣的發行公司Ripple,在與美國證券交易委員會(SEC)的法律訴訟中,由於法官認為瑞波幣在交易所買賣時並非證券,暫時拿下一勝,振奮了整個幣圈。

雖然可能很多人對於瑞波幣較為陌生,但其實瑞波幣在加密貨幣中,一直都算是表現不錯的代幣。

據數據分析公司Kaiko表示,近期瑞波幣的交易量佔加密貨幣交易總量的21%,甚至以些微之差超越了比特幣的20%,而以太幣則以8%交易量位居第三。Ripple和SEC的法律訴訟似乎起了催化劑的作用,讓瑞波幣在過去四天內,飆升了55%以上,幣價更是一度接近1美元,成為市值第四大加密貨幣。

瑞波幣成功的原因之一,可能是因為多家加密貨幣交易所的大力支持。據CryptoPotato報導指出,在裁決消息公開後的數小時內,多家交易所包括Coinbase、Kraken等,都重新推出了瑞波幣的交易服務。

不過,儘管瑞波幣市場趨勢看似積極,但其實瑞波幣的交易量只是近十個月的高點,還未能重現2021年市場蓬勃發展時的交易盛況。

🛎️延伸閱讀: 美法官宣佈瑞波幣不是證券!長跑三年的訴訟案仍未定案,為何卻振奮了整個幣圈?

什麼是瑞波幣?

Ripple是一家位於舊金山,利用區塊鏈技術做國際金融交易的公司。2012年,Ripple Labs針對比特幣技術開發了Ripple的區塊鏈基礎設施,希望能作為傳統金融轉帳SWIFT網路的替代方案,透過區塊鏈技術,加速跨境資金的轉移,而瑞波幣就是Ripple網路的原生加密貨幣。

從2018年上市至今,一直位居市值前10名的加密貨幣之列,更曾一度衝上全球市值第二大的加密貨幣排行榜。

瑞波幣的區塊鏈運作方式與大多數加密貨幣有一點不同。

大多數的區塊鏈,會將交易帳本紀錄和驗證流程開放給所有用戶,並透過鏈上大多數的帳本持有者同意驗證,才能添加交易,以此維持區塊鏈上交易的安全。

而Ripple網路的工作原理類似於區塊鏈,一樣需要達成共識才能在網路上驗證交易,但瑞波幣並不在區塊鏈上運行。 **Ripple利用名為「Ripple協議共識演算法(RPCA)」的特殊技術,創造分散式共識機制驗證網路上的交易,但也因此被詬病為「中心化的區塊鏈」。 **

當然,這帶來的好處就是,瑞波幣的交易成本與時間可以大幅減少。

以比特幣交易來說,要完成確認可能會需要幾分鐘或甚至好幾小時,且交易手續費(Gas Fee)相當高昂,但瑞波幣只要在幾秒內就可以完成確認,且成本也低得多。

瑞波幣的優缺點

瑞波幣既然可以在上千種加密貨幣中,一直佔據前十名的寶座,肯定是有些無法取代的優勢。

優點一:快速轉帳

交易速度是很多大型區塊鏈一直希望解決的問題,而瑞波網路的交易速度可以說是一大優勢。傳統金融跨國轉帳通常需要花上數天的等待時間,比特幣需要一小時左右,而以太幣大概也要等上好幾分鐘。但瑞波幣的轉帳速度,僅需3、4秒即可完成,具有良好的用戶體驗。

優點二:費用低

在Ripple網路上完成一筆交易的成本,交易手續費甚至不到1塊錢新台幣。而今年由於比特幣興起許多創新應用,導致原本就已經不低的手續費飆高,每筆比特幣交易的平均手續費用大約需要7.25美元(約為新台幣226元)。

根據 BitinfoCharts.com 資料顯示,以太幣平均交易手續費大約也要0.0034 ETH (約為新台幣200元)。

優點三:大型金融機構使用

大型企業也可以使用Ripple作為交易平台,例如桑坦德銀行和美國銀行就是少數使用該網路的銀行,這也說明Ripple網路比大多數加密貨幣擁有更大的機構市場使用率。

缺點一:偏中心化

加密貨幣流行的原因之一,就在於它們去中心化的核心思想,並能讓用戶從大型企業和政府手中奪回控制權。但由於Ripple使用的驗證技術,在某種程度上仍屬中心化的,因此被許多幣圈用戶詬病。

缺點二:使用預開採模式

瑞波幣的總量為1000億顆,但並不需要透過工作量證明(PoW)或權益證明(PoS)來「挖礦」,而是由Ripple公司掌控幣種發行,目前有超過550億顆的XRP幣仍由母公司擁有。

一般的加密貨幣,會透過節點驗證以及使用者的參與來逐步發放代幣。例如比特幣總供應量就是固定在2100萬顆,礦工可以透過驗證節點來慢慢「挖礦」。

但瑞波幣採取「預挖礦模式」,目前已知有1000億顆瑞波幣,但由於大多數瑞波幣掌握在公司手中,誰也不能確定未來的發放時程。

缺點三:被SEC針對

2020年12月,美國證券交易委員會對Ripple提起訴訟,指控瑞波幣是一種證券,導致多家交易所將瑞波幣下架。雖然法官近期表示,瑞波幣在交易所賣出時,不算是證券,但這場長達三年的訴訟案仍未正式定案,未來的發展也還有可能出現變動。

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資料來源:cointelegraphForbes Advisorcryptopotato

核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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