金融巨頭狂申請,比特幣ETF是什麼?專家解密5大優點、挑戰
金融巨頭狂申請,比特幣ETF是什麼?專家解密5大優點、挑戰
2024.01.11 | 區塊鏈

比特幣現貨ETF正式通過!SEC批准11家業者

美國證券交易委員會(SEC)在2024年1月11日,正式批准了美國首個受監管的「現貨比特幣ETF」,之後不需要透過交易所,一般民眾透過買ETF,也可以投資比特幣、參與到加密金融的成長,是比特幣問世15年以來,最大的里程碑之一,究竟什麼是「比特幣現貨ETF」?背後有哪些優勢與挑戰?本文帶你一次搞懂。

以下為2023年7月原文報導

金融巨頭狂申請!什麼是比特幣ETF?

資產管理巨頭貝萊德(BlackRock)於2023年7月提出「比特幣現貨ETF」申請後,在幣圈掀起一陣話題。

雖然很快就遭美國證券交易委員會(SEC)駁回,但很快又重新提交新的申請文件,並指定Coinbase作為為市場監控的合作夥伴。富達、 Invesco、21Shares 、 WisdomTree 等多家機構,也同樣在比特幣現貨ETF申請文件被退回後,重新提交申請。

什麼是「比特幣現貨ETF」?

這個在幣圈轟轟烈烈討論的「ETF」,其實就是指數股票型基金(Exchange Traded Funds,簡稱ETF),會追蹤市場上主要指數或債券市場指數的基金,算是被動型投資的一個投資工具。簡單來說,就是可以降低投資障礙,讓投資人可以透過ETF這個載體,去參與指數進行投資。

加密貨幣資產管理平台Matrixport台灣區負責人楊淳嵐以台股舉例說明,如果想要複製、追蹤大盤,其中一種方式,就是按照各個股票在大盤的占比購買。

但如果真的想要實現完美複製,這樣的方式可能需要上千萬的資金,或甚至有錢也未必能真的做到,因為台股有上千家企業,很難精準、等比例布局。即使少了幾家占比極低的企業,也有可能會和大盤之間出現追蹤誤差。

這些股票型的ETF,就是透過直接集合用戶的資金,並去複製這樣的投資組合。因此投資人只要購買ETF,就可以比較容易達到追蹤到大盤或特定指數的效果。

比特幣現貨ETF,追蹤的就是比特幣的價格。
比特幣現貨ETF的優勢與挑戰

優點一:降低金融障礙

對於許多公司來說,想要投資比特幣必須經過很多層障礙。

首先,可能會面臨法規上的限制;再者,很多公司的會計師在查核時,未必會願意簽署有加密貨幣的財務報表。最後,買了冷錢包該放哪裡、使用熱錢包密碼又該給誰,該如何安全存放加密資產也是企業投資加密貨幣的一大難題。

而比特幣ETF在某個程度上,能夠降低金融障礙,因為幾乎所有的法人都會有股票帳戶、法幣。投資者透過法幣交易帳戶直接掛單,就能買進比特幣美元計價的ETF。由於ETF產品定位和股票較相近,因此會計師也會比較願意簽。

優點二:提供更豐富的投資標的物

目前市場上已經有「比特幣期貨ETF」,而各大資產管理機構申請的是「比特幣現貨ETF」。

期貨跟現貨最大的差別,在於期貨有「正價差」跟「逆價差」的問題,因為投資人對於未來價格的預期,會反應在期貨價格上。

當期貨價格大於現貨價格,表示期貨投資人看好未來行情,就會出現正價差。

舉例來說,假設比特幣今天幣價三萬美元,下個月的期貨價格是30,100元,於是期貨投資者在月底完成轉倉(期貨商品會到期,如果想要長期持有,就要在到期前轉到下一個合約月份)。而下個月比特幣價也真的漲到30,100元,在這樣的情況下,投資現貨的用戶賺了100元,但投資期貨的用戶卻賺不到錢。

從以上的案例可以看出,只靠期貨ETF沒辦法很精準的複製標的物的漲跌,若再加上現貨ETF,就可以提供投資者更豐富的投資標的和選擇。

挑戰一:SEC監管問題

對於目前網路討論度極高的「比特幣現貨ETF」申請案,雖然現在有七、八間大型資產管理公司提交申請案,但其實大多數的公司很久以前就已經申請過了,只是一直未能通過。

而SEC遲遲不通過的一大原因,在於ETF的資產必須交付信託。

楊淳嵐指出,現在大部分的公司,都是使用Coinbase當保管受託人(Custodian),但是Coinbase在託管、質押產品上,和SEC的官司都還在糾纏中。SEC不太可能在這個時間點,允許他們認定「違法」的商業行為,作為ETF產品的保管者。

也許未來真的有可能會通過,但是和SEC之間不斷退回、補件的過程,就有可能會花上好幾年的時間。

楊淳嵐也表示,「過的話當然很好,但其實我沒有那麼樂觀看這件事。」

美國資產管理公司富達(Fidelity)早在2021年,就已主張「投資者對加密貨幣越來越感興趣」、「其他國家開始盛行類似基金」、「比特幣採用率不斷提高」為由,提交上市申請,但最終仍在2022年被SEC駁回。其他資產管理公司如Bitwise、WisdomTree、Invesco以及Valkyrie Funds等,過去也都曾多次向SEC提交申請,但最終都以失敗告終。

挑戰二:流動性不足

楊淳嵐指出,若美國通過比特幣現貨ETF的發行,幣安或其他中資背景的交易所,並不是他們可信任的交易所。比較可能使用的,是美國土生土長的交易所Coinbase以及由多家華爾街巨頭支持的新興交易所EDX。

然而,EDX今年六月才剛上線,目前的交易量極低。而Coinbase一天的現貨交易量大約20億美金, 其中比特幣的現貨交易量大約是7億美金。雖然看起來也是不小的金額,但楊淳嵐表示,這樣的交易市場深度不足,在投資人恐慌拋售ETF的時候,ETF將無法從交易市場獲得足夠的流動性。

例如美國黃金現貨的日均交易量,大約是1400億美金,幾乎是比特幣交易量的200倍;黃金期貨的日均交易量,大約有540億美金,也差不多是比特幣交易量的80倍。美國一共有35檔黃金ETF,總資產規模大約有1100億美金,相比之下,就可以看出比特幣ETF流動性不足的問題。

楊淳嵐強調,「隨便一隻加密巨鯨操作的交易量可能就是上億美金,若市場出現FUD(Fear, Uncertainty, Doubt,指懼、惑、疑)的情況,大量用戶湧入市場拋售,交易所很快就會被賣垮,賣單也無法成交。」

挑戰三:資安與風險

當然,投資ETF也還是會有一點小小的風險,包括資安或是加密貨幣的存放問題。

另外, 現在全球也沒有一個 「共同的比特幣價格」,每間交易所都存在一點價差。 即使追蹤市場數據監控,參考好幾間交易所,也有可能面臨交易所倒閉或是擠兌等事件。這些也都是資產管理公司以及投資人可能需要思考或注意的風險。

比特幣現貨ETF有何意義?

雖然部分用戶對於比特幣現貨ETF這樣的產品感到不滿,認為「由中心化證券商代操,違反加密核心思想」。

不過,楊淳嵐認為,比特幣本身還是去中心化的,並不會因為選擇購買ETF產品,或是在中心化交易所購買比特幣,就影響比特幣的發展。

比特幣現貨ETF之所以吸引大量幣圈人士的關注,其中一個原因,就是因為這個議題象徵了美國對加密監管的態度。楊淳嵐表示,若美國SEC通過申請,或許可以說明官方對加密貨幣的態度漸漸軟化。

雖然沒有公售、沒有做過有價證券銷售的比特幣,從來沒有被SEC認為是證券而針對過,但整體來說,對加密產業還是有正向的象徵意義。他也強調,當這樣的消息出現,市場肯定飆漲、會迎來一個大利多(對股價有正面影響的消息)。

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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