NFT總交易量下跌超過90%!礦工費佔比也持續探底,重回NFT之春的關鍵是什麼?
NFT總交易量下跌超過90%!礦工費佔比也持續探底,重回NFT之春的關鍵是什麼?
2023.08.04 | 區塊鏈
七月NFT成績單:交易量連續三個月低於10億美元

幣圈與NFT市場自2022下半年熊市(指市場向下)開始之後,今年7月迎來了寒冬中的最低迷的情景。

根據數據分析公司DappRadar的一份報告指出,與前一個月相比,7月NFT交易量下降了29%來到6.32億美元,而NFT銷售量也下降23%。除此之外,更面臨了藍籌項目無聊猿和Azuki地板價跌至兩年來新低,僅有Gods Unchained與CryptoPunks等少數項目的地板價略為上漲不到1%。

如果把這些數字與2023年初的情況做比對,將能更明顯看出市場所面臨的慘況。

2023年1月,NFT的銷售量為736萬,7月為370萬,下降了49%;以交易量來看,1月份為11億美元,7月為6.32億,總共有連續三個月低於10億美元。

🛎️延伸閱讀: Azuki價格暴跌、「精緻」形象大翻車!NFT鬧雙胞、無法轉賣,盤點致命三大錯誤

現象:NFT礦工費佔比持續下降

除了交易量與銷售量之外,鏈上數據平台Glassnode也顯示,「NFT交易市場」的以太坊礦工費消耗量自2021年高點以來,也出現大幅下降。這也表明了許多持有者選擇保留NFT資產,而不是積極進行交易。

2021年牛市(指市場向上)時,NFT交易市場OpenSea與遊戲項目Axie Infinity,在以太坊礦工費消耗量的排名上位居前五,無論是資產轉移還是進行各種交易,這些平台和項目都大量消耗著礦工費。

然而,面臨市場向下,其消耗量佔比也開始減弱。到2023年, 數據分析平台Nansen表示,NFT交易市場僅佔整個礦工費消耗量佔比的3%。

目前的狀況更加慘烈,NFT交易市場Blur、OpenSea、SuperRare、LooksRare以及Rarible的礦工費消耗量,僅佔整個以太坊網路的1.85%左右。曾經佔據以太坊礦工費消耗量排名前段班的OpenSea與Axie Infinity,如今掉出50名之外。

不過,Blur仍徘徊在以太坊網路礦工費消耗量佔比第30名左右。

企業:仍積極發掘NFT實用性

協助撰寫DappRadar研究報告的區塊鏈分析師薩拉·蓋格拉斯(Sara Gherghelas)向外媒表示,自2022下半年以來,整體市場就已經陷入困境。畢竟無論是加密貨幣還是NFT領域,其熱度都與比特幣和以太坊的價格擁有密切關聯。

除此之外,建立在NFT炒作和投機上的心態,導致了一連串的詐騙或拉地毯(Rug-Pull)事件。蓋格拉斯也分析,許多人認為NFT只是可以輕鬆複製的數位資產,因此價值受到質疑。

受到這些因素影響,NFT的總交易量自2022年1月以來,已經下降90%以上,而NFT的平均價格也下跌了70%左右。

不過,去中心化資料庫服務公司Bluzelle的執行長維爾·貝恩斯(Pavel Bains)對於市場狀況,仍保持相對樂觀的態度。以遊戲來看,他認為NFT最終可能會取代遊戲玩家所擁有的資產,包含皮膚外觀等。

貝恩斯也分析,NFT的出現為許多企業解鎖了更多的應用管道,引發Web2與Web3生態系統的革新。即便目前正歷經冷卻,但NFT市場仍保持彈性。

「暫時的低迷可,歸因於流動性下降和普遍的負面情緒。不過隨著NFT在現實事件中的應用範圍不斷擴大,人們的熱情將重新燃起,目前只是時間問題而已。」貝恩斯補充道。

的確,頭像型NFT(PFP)目前正面臨瓶頸的同時,大多數產業,都在關注實用型NFT,例如當成會員卡、票券、物流紀錄等等的實際應用,證明該技術並不只是單純的「JPEG」(指圖檔)炒作而已。

資料來源:BeInCryptoCoinTelegraphCryptopolitanCoinDesk

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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