用區塊鏈接住國際難民!解密背後關鍵「去中心化身份」是什麼?有哪些用途?
用區塊鏈接住國際難民!解密背後關鍵「去中心化身份」是什麼?有哪些用途?
2023.08.28 | 區塊鏈

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當你的身分證、護照遺失,政府機構可以透過其他方式再次發給你「身份證明」,但國際難民要怎麼證明自己的身份?區塊鏈可以是解答。

運用區塊鏈技術打造「去中心化身份」(DID),為什麼重要?為什麼以太坊基金會、數位發展部要支持DID的發展?有哪些應用場景?

時間:2023/8/23 (三) 12:30~13:00
主題:用區塊鏈接住國際難民!解密背後關鍵「去中心化身份」是什麼?
來賓:葉向林Noah|da0 發起人、朱昱任|Ethereum Foundation Grantee

小檔案:葉向林、朱昱任

葉向林是第一位進入美國帕森設計學院全球高管碩士就讀的台灣人,過去曾在美國矽谷打滾多年,現在是da0發起人,同時也是童書作者與美式足球聯盟管理者。

朱昱任是以太坊基金會成員,也是一位軟體工程師,曾任職於去中心化金融(DeFi)公司,並參與開源專案。對於去中心化概念具有極大熱誠。

直播精華一次看

Q:為什麼會對去中心化身份(DID)主題有興趣?

朱昱任: 第一個是我原本就是在做DeFi,基本上就是希望大家可以在無經許可的狀態下參與一些金融操作,例如交換貨幣或借款等。所以在我們做這些事情的時候,會希望盡可能以一個去中心化的角度出發。

第二個是我參與以太坊社群很久了,這對我來說是一件很重要的事情,大家都可以不需要別人許可,只要靠自己手上的鑰匙,就可以證明身分。另一個是我自己的經驗,我FB曾因為不明原因被官方封鎖,我發現除了帳號刪掉以外,其他我用FB帳號註冊的平台也不能使用。

這對我來說衝擊很大,等於我的數位身份(FB帳號)並不是我所擁有的。後來在註冊任何服務的時候,我都會特別注意,盡可能讓自己的數位資料做備份,這也是讓我覺得DID很重要的原因,也是解決舊有問題的曙光。

Q:中心化身份(DID)的主要功能與論述有哪些?

葉向林: DID其實有三個最主要的論述跟功能,第一個是使用者掌控自己的身份。第二個是在證明身分時,同時保有隱私,這個最有名的例子就是,我走進酒吧給人家看身分證,證明年齡之後其實也把所有身份給出去了,這其實是不必要的。我甚至不必和他人告知我幾歲,我只要透露我符合規範年齡就可以。

第三個是如何讓身份這件事情變得更加有用?或是推疊跟擴充?像之前有人討論過聲譽經濟,就是你怎麼讓所有數位足跡都集中在一個身份上面,然後他人可以用某種方法去取得資料,並了解該身份是什麼樣的人。

Q:證明為「人」的重要性是什麼?

朱昱任: 實體生活跟數位生活其實有點不一樣,當你進去酒吧或買酒時,當下驗證的人看完證件後就會還給你,可能不會對你的隱私有強烈的記憶,風險較小。但假如說網路上買酒,對方跟我取得身分識別之後,是可以複製下來的。所以說在數位與網路的狀況下,DID更為重要。

葉向林: 其實像世界幣與Gitcoin Passport現在在做的事情,就是如何證明此ID為人。例如Email可能是一個很好的身份聚合的方法,但如我果我今天不管是NFT要空投,或者是要去做全民發放六千塊等等的,如果全部人都用Email驗證的話,大家一定會申請很多Email來領取。

那像世界幣(World Coin)現在就是在發全球的「普遍基本收入(Universal Basic Income,UBI)」,Gitcoin Passport則是想要證明身為人才能具有投票權等。這兩個項目細節我們今天先不講,但都是在證明身為人很重要,世界幣採用虹膜掃描,那Gitcoin Passport是用鏈下身份等方是認證。

朱昱任: 我可以想像如果現在不是數位生活的話,比較可以想到的是選舉投票,為了公平所以大家都是一人一票,傳統方法是把人分成縣市、投票所,大家投完票之後就把名字劃掉。假如要數位化,就是有其他問題需要解決。

在一個民主的國家中,人民如果有一個鏈上或線上的身份,會比較可以建設新的公平治理架構。

葉向林: DID除了證明你為一個人之外,還有證明你是某社會或某協議的一份子。比如烏克蘭人在逃難至別的國家的時候,需要一個方式去證明自己是烏克蘭公民。其實目前烏克蘭人民有碰到一個情況叫白色歧視,若膚色是白的,會比較快證明自己是烏克蘭人,快速通過。如果膚色不同,在緊急情況下又無法有其他方式證明身分,如何證明自己是烏克蘭人民就很重要。

另外,DID除了證明你為一個對某公司或項目有貢獻的人,那你可能就可以得到更多的資源等等。

Q:身份與憑證的關係為何?

朱昱任: 身份除了可以證明人的特徵(性別)或親屬關係等資料外,有一些屬性可能會用憑證來記錄,例如我是台灣公民,它會用身分證來記錄。假如我是健身房會員,就會得到會員卡。可以看的出來身份跟憑證其實是分開的,身份這件事情比較不容易丟失,任何互動行為都會組成我的身份,比如果跟誰變成朋友等等,但特殊屬性就會用憑證紀錄。

除了特殊情況下,日常生活中憑證其實是用不太到的。而如果在數位生活當中,大家可能都會碰到第三方平台要用Facebook或Google帳號註冊的狀況,那代表你一定要有個Facebook或Google的會員身份,並不像實體生活一樣是「身為人」就可以使用。在數位生活裡頭,身份跟憑證其實是合在一起的,這代表我丟掉憑證,身份就也跟著消失了。

DID是解決問題的好機會,在da0、以太坊基金會與數位發展部合做的dPassport系統裡面,我們把身份跟憑證分開,每個使用者都擁有一個密碼學鑰匙,假如這件事普及之後,就會變成我擁有一個或多個DID,比如在註冊Facebook服務時,就會要求我用DID認證,並簽屬一個訊息給Facebook做為證明,那Facebook的憑證就會建立。這樣的情況下就是它發憑證給我,但我的身份還是在自己手上,兩者是分開的。

假如Facebook決定刪除我的帳號,這個憑證我還是可以留著,證明我曾經是Facebook的會員,即便上面會顯示我的帳號某天被撤銷了,但至少是有紀錄可尋的。會比現在什麼東西都被平台刪掉的狀況來得好。

假如我今天跟政府有關係,政府認證我確實是台灣公民的時候,它可以給我DID憑證,接下來我就能拿這個憑台灣公民身份在網路上使用。它當然也能撤銷,但一樣會留一個紀錄。

Q:DID有哪些用途?

朱昱任: 以金融舉例,大家去註冊金融服務等,大家都會要求KYC(認識你的客戶),主要原因是假如帳號發生事情發有洗錢狀況,平台需要究責。

通常認證就是需要掃描身分證或拿身分證拍照等,假如今天有政府發出的DID,以交易所例子來講,它也認證了該用戶(錢包)就是台灣公民,萬一發生事情也可以有個究責依據,使用數位認證過程,就能解決KYC這件事。

葉向林: dPassport系統,就是用鏈下ID去產生鏈上去中心化ID。這在未來有很大成長空間的原因,是除了政治與戰爭難民之外,未來也會有很多的氣候難民產生,比如海平面上升土地淹沒等。如果面臨這種情況,難民進入到新的社會,都要證明以前自己是屬於某地的公民。

這次的合作,其實也是想展示,我們未來在不同情境下,任何人想流浪地球,從一個地方遷移至別國等,在鏈上與鏈下證明自己的方式。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈 #元宇宙
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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