Coinbase創辦人提十大潛力賽道!鏈上廣告、網路國家、去中心化LinkedIn都入榜
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Coinbase創辦人分享「十大值得關注的加密賽道」

Coinbase創辦人布賴恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)最近在X Space(原Twitter Spaces)上分享「十大值得關注的加密賽道」,他希望這些觀念能在整個Coinbase生態系中,得到更多的關注並且得以實現。

阿姆斯特朗於推文表示:「我們正在Coinbase建設很多項目,但我們沒有時間解決所有問題。所以我認為應該要把我的想法分享給建設者。熊市(指市場向下)是建設的最佳時機,就從今天開始吧。」
一次看懂Coinbase創辦人推薦「十大值得關注的加密賽道」

賽道一:與消費者價格指數(CPI)掛鉤的穩定幣「Flatcoin」

CPI(消費者物價指數)是測量生活成本(比如食物、房租等)是否上升或下降的指標,穩定幣「Flatcoin」的價格會跟著CPI走,是一種戰勝通貨膨脹、與生活成本掛鈎的幣種。

所以「Flatcoin」會比一般的加密貨幣(比特幣、以太坊),或是與法幣(如美元)掛鉤的穩定幣(Stablecoin)更穩定。

阿姆斯特朗表示,如果CPI能夠與穩定幣掛勾,能為加密經濟帶來巨大的機會,Flatcoin能夠保持它的價值以及維持消費者的購買力,除了能夠對抗通脹,對跨國交易或投資來說是一個很好的選項。

賽道二:鏈上信譽(On-Chain Reputation)

阿姆斯特朗提到,目前區塊鏈上缺乏一個「信譽系統」來防止詐騙。

他認為這樣的系統,可以建立在「以太坊域名系統」(ENS,Ethereum Name Service)上,這樣就能夠用一套系統,來評分每一個區塊鏈地址以及ENS,就好比Google評分網站的排名,使用者能夠更容易知道哪些網站是可以信任的。

🛎️延伸閱讀: 以太坊域名新增「.box」!跟推特上的神秘英文「.eth」有何關聯?為何玩家砸錢掃貨都甘願

賽道三:鏈上廣告(On-Chain Advertising)

「鏈上廣告」是一種全新的廣告模式,運用區塊鏈技術和智慧合約來讓廣告更有效、更公平。

廣告主只需要在用戶完成某種特定動作,比如點擊或購買後,才需要付錢。這跟傳統的網路廣告不同,傳統廣告通常光是展示就需要付費。

為什麼這個概念重要呢?阿姆斯特朗認為,在現有的網絡模式中,廣告已經是一個非常成功的商業模型。但在即將來臨的Web3(基於區塊鏈的下一代網絡)中,能夠做得更好。

想像一下,如果每個智慧合約都可以公開呈現,它願意支付多少錢來吸引用戶,那麼這就打造了一個全新的「廣告庫存」。

擁有大量用戶的錢包和應用程式,就可以選擇哪個廣告或推薦連結最有價值,並在成功吸引用戶後獲得回報。這不僅讓廣告更有效,還能透過即時拍賣機制來,找出最佳的價格,這是一個讓所有參與者都能受益的新模式。

賽道四:鏈上資本(On-Chain Capital)

「鏈上資本」的目的,是用區塊鏈技術來讓全世界的人更容易募資和創業。現在的募資很複雜,且並不是每個地方的人都有機會接觸到資本。

阿姆斯特朗的想法是,用區塊鏈技術來「追蹤」和「管理」所有相關的資源和資金,包括工具、設備和其他重要資產。他建議開發一套工具,能夠幫助創業者建立公司、註冊股票,並且作為一個與潛在投資者連結的橋樑。

如此一來,不論是住在布達佩斯還是班加羅爾的創業者,都能輕鬆地籌集資金來開創自己的事業。這將會激發出全球大量未被利用的創業精神和能量。

賽道五:去中心化勞動力市場(Job/Task Marketplace for Crypto)

若能擁有一個全球性的勞動市場,會大大提升就業和經濟發展的機會,但是目前最大的障礙之一,是跨國支付成本過高,加密貨幣和區塊鏈技術可以解決目前問題。

使用加密貨幣支付,可以降低交易成本和時間,不只是簡化了雇主和僱員之間的支付過程,而且還能夠讓無法取得傳統金融服務的人,也能參與全球勞動市場。

區塊鏈上的智慧合約,可以自動執行程式碼指令,更能靈活的工作安排,包括短期合約、兼職、遠程工作等。透過區塊鏈技術,可以建立一個更透明、不可篡改的評價和信譽系統。這對於遠程和自由職業者來說是非常重要的,因為能夠增加他們找到工作的信任度。

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賽道六:第二層協議的隱私(Privacy for Layer 2)

區塊鏈上的交易都是公開的,好處是透明,壞處是缺乏隱私,所謂的「二層協議」( Layer 2)是建立在基本的區塊鏈(比如比特幣或以太坊)之上的層次,主要是讓交易更快、更便宜。

目前,大多數的第二層解決方案都還是公開的,這就代表著任何交易資訊皆為透明的。阿姆斯特朗解釋,這個情況好比是從網絡的HTTP(不加密)轉變到HTTPS(加密)。就像你不希望你的網絡瀏覽資料全被公開一樣,你也可能不希望你所有的金融交易都被人看到。

所以二層協議隱私,就是在二層協議上加上隱私保護的功能。這不僅可以讓交易更安全,還有可能是一個新的商業機會,因為很多人都願意為保護自己的隱私付錢。

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賽道七:真正的點對點交易(P2P Exchange Fully Onchain)

點對點交易(P2P交易)就像你直接給朋友錢一樣,不必透過第三方(如銀行或支付平台)介入,在加密貨幣世界中,這通常代表著直接從一個人的錢包,轉帳到另一個人的錢包。

阿姆斯特朗建議,可以在可審計的智慧合約上,建立一個完全去中心化的點對點交易平台,作為托管、信譽和糾紛解決的解決方案,確保大家能夠不需要依賴任何中央機構,就能夠更自由、更安全地直接進行交易。

賽道八:區塊鏈遊戲(Onchain Games)

將遊戲結合區塊鏈是一個讓遊戲變得更有價值的新趨勢,玩家不只是消費者,還可以是真正的資產擁有者。

例如,在一個遊戲裡找到了一把寶劍,這把寶劍可以用NFT的形式存在,所以你真的「擁有」它,如果遊戲結束了,或者你想玩其他遊戲,你還可以帶著這把寶劍走,甚至轉賣給其他人。

這樣的目的是要創造一個持久的、開放式遊戲世界(元宇宙),不只是玩遊戲,還可以交易、社交和創造價值。

🛎️延伸閱讀: 玩家利潤一次全拿?顛覆遊戲潛規則的3大改變,GameFi如何改寫商業新玩法?

賽道九:萬物代幣化(Tokenizing real world assets)

「代幣化」的概念,簡單來說就是把現實世界的各種東西(像是貨幣、房子、藝術品或是公司股票),變成一種在區塊鏈上可以交易的代幣。

舉例來說,如果把「蒙娜麗莎」這幅名畫代幣化,可以變成一個或多個在區塊鏈上的代幣。如果變成多個代幣,收藏家就可以買這幅畫的一小部分,這讓更多人有機會投資高價的藝術品。

阿姆斯特朗認為,將現實世界資產代幣化是一大趨勢,有以下四大優點:

  1. 程式化(Programmability):代幣化資產可以被程式控制,所以能夠設定自動交易、收益分配等。
  2. 組合性(Composability):不同的代幣化資產可以組合在一起,創造出全新的金融商品。
  3. 全球流動性(24/7 Global Liquidity):因為基於區塊鏈之上,所以這些代幣可以24小時在全世界交易。
  4. 最小信任交割(Trust-minimized Settlement):區塊鏈的安全性讓人們不需要太擔心交易會出問題。

🛎️延伸閱讀: 100輛特斯拉車隊「代幣化」!持有者也是老闆、還能分到錢,會是共享經濟下一步?

賽道十:落實網路國家的工具(Software To Start and Manage Network States)

網路國家是由比特幣企業家巴拉吉·斯里尼瓦桑(Balaji Srinivasan)提出的概念,一種在網路上運作的社群,有自己的貨幣、規則和政府。

網路國家不受地理位置限制,能快速地根據成員需求進行改變和創新,這個概念提供了一種新方式,可以在全世界組織社群,並自主決定如何治理。

阿姆斯特朗解釋,雖然「網路國家」這個概念現在還在發展中,但是有越來越多的人和組織對這個想法感興趣,所以會需要用到管理投票、治理、募資、身份認證、徵稅以及提供服務等方面的工具。

最後,阿姆斯特朗也邀請各路開發者,參加10月在美國加州馬里布舉行的首屆Coinbase Ventures峰會,討論以上所提出的觀點以及其他的創新的可能性。

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參考資料:Coinbase

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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