Coinbase創辦人提十大潛力賽道!鏈上廣告、網路國家、去中心化LinkedIn都入榜
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Coinbase創辦人分享「十大值得關注的加密賽道」

Coinbase創辦人布賴恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)最近在X Space(原Twitter Spaces)上分享「十大值得關注的加密賽道」,他希望這些觀念能在整個Coinbase生態系中,得到更多的關注並且得以實現。

阿姆斯特朗於推文表示:「我們正在Coinbase建設很多項目,但我們沒有時間解決所有問題。所以我認為應該要把我的想法分享給建設者。熊市(指市場向下)是建設的最佳時機,就從今天開始吧。」
一次看懂Coinbase創辦人推薦「十大值得關注的加密賽道」

賽道一:與消費者價格指數(CPI)掛鉤的穩定幣「Flatcoin」

CPI(消費者物價指數)是測量生活成本(比如食物、房租等)是否上升或下降的指標,穩定幣「Flatcoin」的價格會跟著CPI走,是一種戰勝通貨膨脹、與生活成本掛鈎的幣種。

所以「Flatcoin」會比一般的加密貨幣(比特幣、以太坊),或是與法幣(如美元)掛鉤的穩定幣(Stablecoin)更穩定。

阿姆斯特朗表示,如果CPI能夠與穩定幣掛勾,能為加密經濟帶來巨大的機會,Flatcoin能夠保持它的價值以及維持消費者的購買力,除了能夠對抗通脹,對跨國交易或投資來說是一個很好的選項。

賽道二:鏈上信譽(On-Chain Reputation)

阿姆斯特朗提到,目前區塊鏈上缺乏一個「信譽系統」來防止詐騙。

他認為這樣的系統,可以建立在「以太坊域名系統」(ENS,Ethereum Name Service)上,這樣就能夠用一套系統,來評分每一個區塊鏈地址以及ENS,就好比Google評分網站的排名,使用者能夠更容易知道哪些網站是可以信任的。

🛎️延伸閱讀: 以太坊域名新增「.box」!跟推特上的神秘英文「.eth」有何關聯?為何玩家砸錢掃貨都甘願

賽道三:鏈上廣告(On-Chain Advertising)

「鏈上廣告」是一種全新的廣告模式,運用區塊鏈技術和智慧合約來讓廣告更有效、更公平。

廣告主只需要在用戶完成某種特定動作,比如點擊或購買後,才需要付錢。這跟傳統的網路廣告不同,傳統廣告通常光是展示就需要付費。

為什麼這個概念重要呢?阿姆斯特朗認為,在現有的網絡模式中,廣告已經是一個非常成功的商業模型。但在即將來臨的Web3(基於區塊鏈的下一代網絡)中,能夠做得更好。

想像一下,如果每個智慧合約都可以公開呈現,它願意支付多少錢來吸引用戶,那麼這就打造了一個全新的「廣告庫存」。

擁有大量用戶的錢包和應用程式,就可以選擇哪個廣告或推薦連結最有價值,並在成功吸引用戶後獲得回報。這不僅讓廣告更有效,還能透過即時拍賣機制來,找出最佳的價格,這是一個讓所有參與者都能受益的新模式。

賽道四:鏈上資本(On-Chain Capital)

「鏈上資本」的目的,是用區塊鏈技術來讓全世界的人更容易募資和創業。現在的募資很複雜,且並不是每個地方的人都有機會接觸到資本。

阿姆斯特朗的想法是,用區塊鏈技術來「追蹤」和「管理」所有相關的資源和資金,包括工具、設備和其他重要資產。他建議開發一套工具,能夠幫助創業者建立公司、註冊股票,並且作為一個與潛在投資者連結的橋樑。

如此一來,不論是住在布達佩斯還是班加羅爾的創業者,都能輕鬆地籌集資金來開創自己的事業。這將會激發出全球大量未被利用的創業精神和能量。

賽道五:去中心化勞動力市場(Job/Task Marketplace for Crypto)

若能擁有一個全球性的勞動市場,會大大提升就業和經濟發展的機會,但是目前最大的障礙之一,是跨國支付成本過高,加密貨幣和區塊鏈技術可以解決目前問題。

使用加密貨幣支付,可以降低交易成本和時間,不只是簡化了雇主和僱員之間的支付過程,而且還能夠讓無法取得傳統金融服務的人,也能參與全球勞動市場。

區塊鏈上的智慧合約,可以自動執行程式碼指令,更能靈活的工作安排,包括短期合約、兼職、遠程工作等。透過區塊鏈技術,可以建立一個更透明、不可篡改的評價和信譽系統。這對於遠程和自由職業者來說是非常重要的,因為能夠增加他們找到工作的信任度。

🛎️延伸閱讀: 區塊鏈上的LinkedIn來了!紀錄工作貢獻、分配薪資,全靠一顆NFT就搞定

賽道六:第二層協議的隱私(Privacy for Layer 2)

區塊鏈上的交易都是公開的,好處是透明,壞處是缺乏隱私,所謂的「二層協議」( Layer 2)是建立在基本的區塊鏈(比如比特幣或以太坊)之上的層次,主要是讓交易更快、更便宜。

目前,大多數的第二層解決方案都還是公開的,這就代表著任何交易資訊皆為透明的。阿姆斯特朗解釋,這個情況好比是從網絡的HTTP(不加密)轉變到HTTPS(加密)。就像你不希望你的網絡瀏覽資料全被公開一樣,你也可能不希望你所有的金融交易都被人看到。

所以二層協議隱私,就是在二層協議上加上隱私保護的功能。這不僅可以讓交易更安全,還有可能是一個新的商業機會,因為很多人都願意為保護自己的隱私付錢。

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賽道七:真正的點對點交易(P2P Exchange Fully Onchain)

點對點交易(P2P交易)就像你直接給朋友錢一樣,不必透過第三方(如銀行或支付平台)介入,在加密貨幣世界中,這通常代表著直接從一個人的錢包,轉帳到另一個人的錢包。

阿姆斯特朗建議,可以在可審計的智慧合約上,建立一個完全去中心化的點對點交易平台,作為托管、信譽和糾紛解決的解決方案,確保大家能夠不需要依賴任何中央機構,就能夠更自由、更安全地直接進行交易。

賽道八:區塊鏈遊戲(Onchain Games)

將遊戲結合區塊鏈是一個讓遊戲變得更有價值的新趨勢,玩家不只是消費者,還可以是真正的資產擁有者。

例如,在一個遊戲裡找到了一把寶劍,這把寶劍可以用NFT的形式存在,所以你真的「擁有」它,如果遊戲結束了,或者你想玩其他遊戲,你還可以帶著這把寶劍走,甚至轉賣給其他人。

這樣的目的是要創造一個持久的、開放式遊戲世界(元宇宙),不只是玩遊戲,還可以交易、社交和創造價值。

🛎️延伸閱讀: 玩家利潤一次全拿?顛覆遊戲潛規則的3大改變,GameFi如何改寫商業新玩法?

賽道九:萬物代幣化(Tokenizing real world assets)

「代幣化」的概念,簡單來說就是把現實世界的各種東西(像是貨幣、房子、藝術品或是公司股票),變成一種在區塊鏈上可以交易的代幣。

舉例來說,如果把「蒙娜麗莎」這幅名畫代幣化,可以變成一個或多個在區塊鏈上的代幣。如果變成多個代幣,收藏家就可以買這幅畫的一小部分,這讓更多人有機會投資高價的藝術品。

阿姆斯特朗認為,將現實世界資產代幣化是一大趨勢,有以下四大優點:

  1. 程式化(Programmability):代幣化資產可以被程式控制,所以能夠設定自動交易、收益分配等。
  2. 組合性(Composability):不同的代幣化資產可以組合在一起,創造出全新的金融商品。
  3. 全球流動性(24/7 Global Liquidity):因為基於區塊鏈之上,所以這些代幣可以24小時在全世界交易。
  4. 最小信任交割(Trust-minimized Settlement):區塊鏈的安全性讓人們不需要太擔心交易會出問題。

🛎️延伸閱讀: 100輛特斯拉車隊「代幣化」!持有者也是老闆、還能分到錢,會是共享經濟下一步?

賽道十:落實網路國家的工具(Software To Start and Manage Network States)

網路國家是由比特幣企業家巴拉吉·斯里尼瓦桑(Balaji Srinivasan)提出的概念,一種在網路上運作的社群,有自己的貨幣、規則和政府。

網路國家不受地理位置限制,能快速地根據成員需求進行改變和創新,這個概念提供了一種新方式,可以在全世界組織社群,並自主決定如何治理。

阿姆斯特朗解釋,雖然「網路國家」這個概念現在還在發展中,但是有越來越多的人和組織對這個想法感興趣,所以會需要用到管理投票、治理、募資、身份認證、徵稅以及提供服務等方面的工具。

最後,阿姆斯特朗也邀請各路開發者,參加10月在美國加州馬里布舉行的首屆Coinbase Ventures峰會,討論以上所提出的觀點以及其他的創新的可能性。

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參考資料:Coinbase

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

資誠聯合會計師事務所
Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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