Uniswap不必負詐騙代幣負責!法官:智慧合約都合法,問題出在「匿名性質」
Uniswap不必負詐騙代幣負責!法官:智慧合約都合法,問題出在「匿名性質」
2023.08.31 | 區塊鏈
##### 法院裁定:Uniswap不用為平台上的詐騙代幣負責

紐約南區聯邦地方法院於本週二(29),駁回了針對去中心化交易所Uniswap及其相關組織提起的集體訴訟,裁定Uniswap與詐騙代幣無關,並無法律責任。

這起訴訟是由六名於2020年12月到2022年3月間,在Uniswap上因購買詐騙代幣而損失資金的個人用戶,在去(2022)年四月提起,主張代表「全國用戶」對被告提起訴訟。

該訴訟指控Uniswap及其背後的投資人違反《證券法》及《證券交易法》,是未註冊的證券經紀商級交易商、提供未經註冊的證券,並允許代幣發行商欺騙用戶。

被告包含Uniswap的開發團隊Uniswap Labs、Uniswap基金會、創辦人暨執行長海登·亞當斯(Hayden Adams)、以及支持Uniswap的兩間大型風險投資公司a16z、Paradigm。

產生爭議的代幣包括Matrix Samurai(MXS)、Rocket Bunny(BUNNY)和Alphawolf Finance(AWF)。

這六名用戶主張被告Uniswap Labs具有流動性池智慧合約的控制權,且因被告違法《證券法》及《證券交易法》,要求被告解除他們在一開始簽署的智慧合約,並獲得賠償。

負責該案的法官凱瑟琳·波爾克·費利亞(Katherine Polk Failla)則駁回該項指控。

##### Uniswap上97%代幣都是「拉地毯」!法官裁定「平台中性論」

Uniswap處於去中心化交易所,運作方式和一般中心化交易所(如幣安)不同,最顯著的特色為無中介機構、無需許可(permissionless),利用區塊鏈技術,讓所有的交易均能透過智慧合約(一段程式碼)自動進行,完全去除了中間人的角色。

也因此,任何人都可以在像是Uniswap這類的去中心化交易所上,輕鬆創造並上架自己的代幣,但也因為這個特性,使得詐騙事件頻傳。

去年多學科數位出版協會(Multidisciplinary Digital Publishing Institute)發布的報告中表示,Uniswap上有97%的代幣都是「拉地毯」項目(Rug pull)。

🛎️延伸閱讀: 幣圈世界的「拉地毯」是什麼?加密投資詐騙百百種,從三大招看穿誰會擺爛、逃跑

不過本案法官費利亞(Judge Falia)認為,Uniswap Labs雖具有流動性池智慧合約的控制權,並從中有收取交易費用的能力,但不足以認定該交易所的相關方應該為「第三方利用工具施行詐騙」的行為負責。

她認為現在的困境,是由去中心化交易所平台本身的「匿名性質」所造成,原告、被告雙方都不知道詐騙者的身份,而整起事件的起因來自第三方的惡意行為人,但原告不對惡意行為人提起訴訟、卻對中間平台提起訴訟,似乎不太合理。

法官指出,Uniswap的核心智慧合約本身並不非法,它們本身是可以合法執行的,「就像加密商品以太幣和比特幣的交換一樣。」不合法的是詐騙代幣發行商撰寫的智慧合約,但這跟Uniswap無關。

法官提出舉例,這就像是透過Venmo(支付軟體)完成資金轉移的毒販交易,但現在原告像是在要 Venmo代替毒販負責、而不是毒販自己負責。

她在判決理由中,引用了2022年針對Coinbase,指控其販賣未經註冊證券的集體訴訟案例,該訴訟最後也被裁定駁回。

判決書寫道:「(這)令人難以理解,一個編寫特定軟體平台程式碼的人,竟然可以因為第三方對該平台的誤用,而根據《交易法》第29(b)條被追究責任。」
##### 法官:原告應向國會提出具體主張

法官認為,在一個完美(或至少更加透明)的世界中,原告應該要能向實際欺騙他們的發行者尋求補償。但在現在缺乏詐騙者訊息的情況下,原告只能主張被告Uniswap Labs促成了有爭議的交易。

她也認知道,目前加密貨幣領域的監管問題,原告想要解決的具體主張,但在現在的監管環境下, 法院拒絕將聯邦證券法適用範圍,擴大到原告所指控的行為,並得出結論。原告的擔憂更應該向國會提出。

有趣的是,法官在判決內說到以太幣是商品,這句話也被加密貨幣社群放大檢視。

法官費利亞除了裁決Uniswap無法律責任外,也判定此案不得重審,不過這場集體訴訟除了在聯邦法院提起外,也在北卡羅來納州、愛達荷州和紐約州等地方法院提起。

幣圈社群針對此判決相當滿意,認為該判決顯示,法官對去中心化金融有相當深刻的理解。

資料來源:Cointelegraph、Decrypt

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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