中國大動作移除80個幣圈KOL帳號!習近平卻難得替區塊鏈說了好話
中國大動作移除80個幣圈KOL帳號!習近平卻難得替區塊鏈說了好話
2023.09.06 | 區塊鏈
再度掃蕩幣圈!中國移除80個加密貨幣KOL帳號

中國最近雖然大力發展「數位人民幣」,但對於加密貨幣的交易、推廣仍是嚴格禁止的,經營加密貨幣相關內容的網紅、KOL(意見領袖),就成為掃蕩主要目標。

本週新浪微博移除了80個加密貨幣KOL的帳號,帳號追蹤者總數高達800萬,被移除的原因是內容涉嫌推廣加密貨幣。

這已經不是中國第一次大動作移除幣圈KOL帳號了,自從2021年9月實施加密貨幣禁令以來,就曾發生過幾次帳號清理行動,值得注意的是,本週中國國家領導人習近平在一場活動的致賀信中,久違的表達了對於「區塊鏈技術」的重視。

🛎️延伸閱讀: 「數位人民幣」與微信、支付寶、銀行存款互通!會如何翻轉現有金融體系?

遭控違反8項法規!追蹤者加總過800萬

日活躍用戶超過2.58億的新浪微博,本週以「官方法規」為由,移除了80個加密貨幣KOL的帳號。這些帳號加總有超過800萬個追蹤者,其中追蹤數最多的有191萬人,也有24個帳號粉絲數在10萬上下。

被移除的理由,就是因為貼文內容涉及推廣加密貨幣,並被指控違反銀行、證券、網路安全、電信等八項法規。

微博財經在9月5日發出公告表示:

為了落實企業主體責任,嚴格貫徹執行《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國網絡安全法》、《中華人民共和國電信條例》、《防範和處置非法集資條例》、《國務院關於清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定》、《國務院辦公廳關於清理整頓各類交易場所的實施意見》相關管理規定,站方主動排查及接用戶投訴,對從事非法虛擬貨幣交易炒作的信息進行集中處理。

根據相關規定,本次共關閉賬號80個。違規賬號見下圖。

大規模掃蕩成例行公事!最多一次關掉一萬兩千個帳號

中國大規模關閉幣圈KOL帳號,跟2021年9月實施的加密貨幣禁令有關,根據中國發布的《關於進一步防範和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》,加密貨幣相關業務活動都是非法金融行為。

自此之後,微博就會定期清除幣圈KOL帳號,最大規模的一次清理活動,發生在2022年8月,當時中國國家互聯網信息辦公室(CAC)在新浪微博和百度上,一共關閉了12,000個與加密貨幣相關的KOL帳號,同時刪除了51,000條與宣傳加密貨幣有關內容的貼文。

為了合理化這項決議,當時國家互聯網信息辦公室在聲明中寫下:「此舉目的是保護人民的財產安全,根據法律的要求,提醒廣大網民建立正確的投資觀念,增強風險防範意識,避免參與加密貨幣交易炒作活動,並警惕個人財產損害。」

新浪微博在當時則表示:「針對平台上非法證券活動,我們將持續加大打擊力度,嚴加取締違反相關法律的行為,並且絕不容忍。」

另外在今年三月,微博也移除了131個與加密貨幣和股票交易活動有關的帳戶。

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睽違多時!習近平再度替區塊鏈說好話

在微博大規模關閉幣圈KOL帳號的同時,習近平倒是難得替區塊鏈說了好話,本週在「2023中國國際智能產業博覽會」的致賀信中習近平寫下:

「網際網路、大數據、雲端運算、人工智慧(AI)、區塊鏈等新技術深刻演變。」並提到中國高度重視數位經濟發展,持續促進數位技術和實體經濟深度融合,協同推進數位產業化和產業數位化,加快建設網路強國、數位中國。

這是習近平睽違多時,再度替區塊鏈說好話,上一次提到區塊鏈是在2022年,當時他在「國家中長期經濟社會發展戰略若干重大問題」談話中提到:「我們要乘勢而上,加快數字(數位)經濟、數字(數位)社會、數字(數位)政府建設,推動各領域數字(數位)化優化升級,積極參與數字貨幣(加密貨幣)、數字(數位)稅等國際規則制定,塑造新的競爭優勢。」

在2019年的中共第十八次集體學習會議上也曾提到,「中國要把區塊鏈作為核心技術自主創新重要突破口,加快推動區塊鏈技術和產業創新發展」

今年以來中國動作不斷,今年五月宣布在北京成立「國家區塊鏈研究中心」,培育該領域的50萬人才,除了專注於研究「非」加密貨幣應用,還要打造國家級的元宇宙平台;同月還發表「Web3白皮書」 ,希望能促進中國國內Web3產業的發展與創新。

本週「數位人民幣」發展也邁入新里程碑,將與微信、支付寶等原有的電子支付工具,和商業銀行存款全面互通銜接。

總結來說,中國當局是看好區塊鏈技術,在未來世界所扮演的角色,以及相關應用對於商業及社會的正面影響,但是反對炒作、炒弊等投機行為。

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參考資料:CointelegraphBlockchain.news人民日報

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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