中國大動作移除80個幣圈KOL帳號!習近平卻難得替區塊鏈說了好話
中國大動作移除80個幣圈KOL帳號!習近平卻難得替區塊鏈說了好話
2023.09.06 | 區塊鏈
再度掃蕩幣圈!中國移除80個加密貨幣KOL帳號

中國最近雖然大力發展「數位人民幣」,但對於加密貨幣的交易、推廣仍是嚴格禁止的,經營加密貨幣相關內容的網紅、KOL(意見領袖),就成為掃蕩主要目標。

本週新浪微博移除了80個加密貨幣KOL的帳號,帳號追蹤者總數高達800萬,被移除的原因是內容涉嫌推廣加密貨幣。

這已經不是中國第一次大動作移除幣圈KOL帳號了,自從2021年9月實施加密貨幣禁令以來,就曾發生過幾次帳號清理行動,值得注意的是,本週中國國家領導人習近平在一場活動的致賀信中,久違的表達了對於「區塊鏈技術」的重視。

🛎️延伸閱讀: 「數位人民幣」與微信、支付寶、銀行存款互通!會如何翻轉現有金融體系?

遭控違反8項法規!追蹤者加總過800萬

日活躍用戶超過2.58億的新浪微博,本週以「官方法規」為由,移除了80個加密貨幣KOL的帳號。這些帳號加總有超過800萬個追蹤者,其中追蹤數最多的有191萬人,也有24個帳號粉絲數在10萬上下。

被移除的理由,就是因為貼文內容涉及推廣加密貨幣,並被指控違反銀行、證券、網路安全、電信等八項法規。

微博財經在9月5日發出公告表示:

為了落實企業主體責任,嚴格貫徹執行《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國網絡安全法》、《中華人民共和國電信條例》、《防範和處置非法集資條例》、《國務院關於清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定》、《國務院辦公廳關於清理整頓各類交易場所的實施意見》相關管理規定,站方主動排查及接用戶投訴,對從事非法虛擬貨幣交易炒作的信息進行集中處理。

根據相關規定,本次共關閉賬號80個。違規賬號見下圖。

大規模掃蕩成例行公事!最多一次關掉一萬兩千個帳號

中國大規模關閉幣圈KOL帳號,跟2021年9月實施的加密貨幣禁令有關,根據中國發布的《關於進一步防範和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》,加密貨幣相關業務活動都是非法金融行為。

自此之後,微博就會定期清除幣圈KOL帳號,最大規模的一次清理活動,發生在2022年8月,當時中國國家互聯網信息辦公室(CAC)在新浪微博和百度上,一共關閉了12,000個與加密貨幣相關的KOL帳號,同時刪除了51,000條與宣傳加密貨幣有關內容的貼文。

為了合理化這項決議,當時國家互聯網信息辦公室在聲明中寫下:「此舉目的是保護人民的財產安全,根據法律的要求,提醒廣大網民建立正確的投資觀念,增強風險防範意識,避免參與加密貨幣交易炒作活動,並警惕個人財產損害。」

新浪微博在當時則表示:「針對平台上非法證券活動,我們將持續加大打擊力度,嚴加取締違反相關法律的行為,並且絕不容忍。」

另外在今年三月,微博也移除了131個與加密貨幣和股票交易活動有關的帳戶。

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睽違多時!習近平再度替區塊鏈說好話

在微博大規模關閉幣圈KOL帳號的同時,習近平倒是難得替區塊鏈說了好話,本週在「2023中國國際智能產業博覽會」的致賀信中習近平寫下:

「網際網路、大數據、雲端運算、人工智慧(AI)、區塊鏈等新技術深刻演變。」並提到中國高度重視數位經濟發展,持續促進數位技術和實體經濟深度融合,協同推進數位產業化和產業數位化,加快建設網路強國、數位中國。

這是習近平睽違多時,再度替區塊鏈說好話,上一次提到區塊鏈是在2022年,當時他在「國家中長期經濟社會發展戰略若干重大問題」談話中提到:「我們要乘勢而上,加快數字(數位)經濟、數字(數位)社會、數字(數位)政府建設,推動各領域數字(數位)化優化升級,積極參與數字貨幣(加密貨幣)、數字(數位)稅等國際規則制定,塑造新的競爭優勢。」

在2019年的中共第十八次集體學習會議上也曾提到,「中國要把區塊鏈作為核心技術自主創新重要突破口,加快推動區塊鏈技術和產業創新發展」

今年以來中國動作不斷,今年五月宣布在北京成立「國家區塊鏈研究中心」,培育該領域的50萬人才,除了專注於研究「非」加密貨幣應用,還要打造國家級的元宇宙平台;同月還發表「Web3白皮書」 ,希望能促進中國國內Web3產業的發展與創新。

本週「數位人民幣」發展也邁入新里程碑,將與微信、支付寶等原有的電子支付工具,和商業銀行存款全面互通銜接。

總結來說,中國當局是看好區塊鏈技術,在未來世界所扮演的角色,以及相關應用對於商業及社會的正面影響,但是反對炒作、炒弊等投機行為。

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參考資料:CointelegraphBlockchain.news人民日報

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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