V神配音、首個NFT募資動畫遭SEC起訴!NFT跟星際大戰收藏品差在哪?
V神配音、首個NFT募資動畫遭SEC起訴!NFT跟星際大戰收藏品差在哪?
SEC起訴NFT動畫《Stoner Cats》!「證券」定義再惹議

由美國好萊塢演員 米拉·庫尼斯(Mila Kunis)主導的NFT動畫系列《Stoner Cats》最近被美國證券交易委員會(SEC)起訴,指控主要集中在Stoner Cats 2 LLC的NFT發售,該銷售總計募得了約800萬美元(約為新台幣2500萬),可能觸犯了未經註冊的證券銷售規定。

SEC執法部門主任古比爾·格雷瓦爾(Gurbir S. Grewal )在聲明中表示:「不管推出的NFT和哪一種動物有關,真正決定它是否為證券的,是實際經濟性質,而不是它的名稱或形式。」

他進一步指出,SEC的調查發現Stoner Cats在宣傳中,不僅強調了他們對於加密項目的深入了解,還暗示NFT價格將上升,這使投資者誤以為他們可以在二級市場賣出NFT獲利。

Stoner Cats團隊對SEC的調查結果持中立態度,既未承認也未否認,但他們已答應支付100萬美元的罰款並下架所有已發行的NFT。

此事件緊接著上個月SEC對《Impact Theory》NFT項目的指控之後,再次凸顯了監管機構對於加密貨幣和NFT市場的嚴格監管策略。

SEC內部意見分歧:NFT與星際大戰收藏品有何不同?

雖然SEC對《Stoner Cats》提出了指控,但SEC內部並非意見一致。

SEC委員海絲特·皮爾斯(Hester Peirce)與馬克·烏耶達(Mark Uyeda)持不同看法,認為SEC不應武斷地對NFT項目進行執法。他們主張,對於渴望嘗試NFT的藝術家和創作者,SEC應提供明確的指引,以鼓勵創作者和建立粉絲社群。

他們進一步說明,Stoner Cats NFT與1970年代的星際大戰(Star Wars)收藏品並無太大區別。

回到1977年,《星際大戰》因行銷手法非常成功,吸引眾多粉絲。當時,肯納玩具公司推出了「早鳥證書」,這些證書可以兌換天行者路克、莉亞公主和R2-D2動作玩偶,還包括星際大戰粉絲俱樂部的會員資格,這成功吸引了大量的忠實粉絲。

因此,兩位委員提出了疑問:「若這些可轉售的證書真的等同於投資合約,那SEC當年是否應該介入,保護那群熱愛星際大戰的孩子,避免他們陷入商業狂熱?」

什麼是Stoner Cats?

《Stoner Cats》於2021誕生,不僅是首部完全透過NFT募資的動畫節目,更匯聚了眾多好萊塢明星的力量。購買此NFT的人不僅能擁有數位收藏,更能獲得該動畫的專屬觀賞權。這部作品描述了一群貓在吸入醫用大麻後獲得說話能力,並展開了一系列搞笑的冒險。

值得一提的是,這群貓的配音陣容相當華麗,包括艾希頓.庫奇(Ashton Kutcher)、珍·芳達(Jane Fonda)、克里斯·洛克(Chris Rock),甚至還有以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)。

不過,當SEC對《Stoner Cats》提出指控後,Stoner Cats NFT在市場上的反應卻出乎意料,價格以及銷售量都激增。

根據NFT交易平台OpenSea的統計,Stoner Cats NFT的價格從0.019枚以太坊(約新台幣950元)飆升至0.084枚以太坊(約新台幣4200元)。這似乎反映出市場對SEC的指控持反感態度,並透過購買NFT來表示抗議。

社群怎麼看?

隨著SEC對《Stoner Cats》的指控,社群上的反應也相當激烈。

知名幣圈分析師亞當·科克倫(Adam Cochran)批評SEC的官方新聞稿標題是「政治操作、陰暗的策略」。

他認為,雖然這些NFT可能是未註冊的證券,但「提供未註冊的NFT提供」這種說法根本不存在。因為,如果NFT不是證券,那麼它們是不需要註冊的。他強調,官方監管機構的溝通應該反映法律,而不是偏見。

另外,也有NFT玩家OKHotshot指出, SEC認為《Stoner Cats》可能因為官方發佈的迷因推文誤導了投資者,如果這都被認為是誤導,那麼SEC將會對所有人採取行動。

也有網友表示,《Stoner Cats》團隊還是獲得巨額利潤,透過發行NFT轉了800萬美元,但支付100萬美元的罰款,還有700萬美元的資金。

參考資料:decrypttheblockhollywoodreporter

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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