項目成功的靈魂人物!DeFi研究員都在做什麼?一招快速發展技能樹
項目成功的靈魂人物!DeFi研究員都在做什麼?一招快速發展技能樹
2023.10.24 | 區塊鏈
全球都在搶區塊鏈工程師,轉職投入會很難嗎?

第三代網際網路Web3的概念,從2021年開始,在全球掀起一陣旋風,許多看見機會的企業、新創紛紛向區塊鏈技術靠攏。面對勢不可擋的趨勢,各大企業都積極的加入「搶才大戰」。

其中,主導開發的「工程師」,就是目前市場上最炙手可熱的人才。不論是前端(使用者所看到的內容)、後端(應用程式基礎設施),或是區塊鏈特有的智慧合約工程師,想要打造一個Web3項目,這些技術工作者是不可或缺的重要人物。Web3企業祭出高薪搶才,是全球一致的現象,連矽谷大企業Meta、Google也無法抵擋挖角。

要轉職成為Web3工程師,其實並沒有想像中這麼困難。

現在是DeFi研究員的Wade,大學主修大氣,研究所念的是電子物理和半導體相關領域,跟Web3毫不相關。畢業後因為興趣使然,花了一段時間學習程式語言,在新竹製造業當軟體工程師一段時間。後來,參加了許多區塊鏈的線下工作坊活動,認識一群關係不錯的幣圈朋友,就這樣每個禮拜一起進行讀書會、一起從各種小項目開始慢慢做起,才讓他正式踏入Web3的世界。

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DeFi研究員都在做什麼?

DeFi研究員的主要工作,就是透過分析數據、智慧合約,找到適當的協議(protocol)來做策略,建立這些協議的相關數據儀錶板(dashboard),再來提供策略部門所需要的回測數據,讓他們模擬策略狀況。每天工作需要研究協議的安全性、流動性等各種數據。

DeFi研究員的日常工作,其實和一般後端工程師差不多,都是建立在各種程式語言上的。

「溝通」是最關鍵的技能

Wade認為:「溝通,是做數據分析工作,相當重要的一項技能。」

數據分析的工作,時常會面對不同團隊,所提出各種五花八門的數據需求。例如想要合作的項目方數據,或是價格的歷史數據或是年利率(APR)的數據,每天都會面對大量跨部門合作。

過程中,如何準確地知道對方需要什麼、說服對方這些數據是有用的,都會需要花時間溝通與討論,而這部分技能的重要性,卻是大部分人常常不小心就忽視掉的。

過去在開發新鏈時,曾碰過文件不足、項目發展不夠健全等問題,也要跟其他團隊進行聯繫或溝通,確認彼此的進度到哪裡,才能看有沒有潛在合作機會。

從金融到行銷!掌握跨領域技能是基本功

Wade也指出,Web3和之前工作最大的差異,就是「接觸的面向會很廣」。

例如現在擔任DeFi研究員,會接觸到的面向包括金融知識、代幣經濟(Tokenomics)設計,以及策略DeFi上的設計,甚至可能還要了解社群行銷,需要的技能非常跨領域。

除了基礎的區塊鏈知識、程式語言能力的精進外,還會需要大量學習跟接受新知識,因此時間控管也相當重要,否則很容易就會熬夜加班,最後把自己搞得很累。

薪資方面,Wade自己的經驗是, Web3產業的薪水大約比普通的軟體工程師高1.2 ~ 1.5倍 ,且員工通常可以選擇部分薪資或獎金以加密貨幣支付,有些公司還會提供團隊自己的代幣當獎勵,在薪資方面的彈性和靈活度可以說是相當高。

想當DeFi研究員,哪些專業技能是必備的?

剛開始踏入Web3領域時,Wade的技能樹還沒發展的很多元,因此透過各種區塊鏈社群舉辦的線上線下工作坊,和幾個朋友一起學前端、後端以及智慧合約的技能,「如果想要做一個比較好的項目的話,這三個技能是都需要具備的。」

舉例來說,日常工作可能就會需要去看別人的智慧合約、研究他們的APR(年利率)或是一些背後的數據,Solidity和HardHat是最常用到的程式語言。

再來就是要建立一些數據自動化、視覺化,所以Data Pipeline、ETL、Airflow也會用到;偶爾可能也會支援一下前端,所以React、 NestJS還有RainbowKit也都要稍微了解。

Wade強調,自己的狀況算是比較特殊的例子,如果只是想當一般的區塊鏈工程師,通常不會要求這麼三角全能;但反過來說,如果可以後端、前端、智慧合約都能支援或是即時處理,就更有機會成為Web3產業的高薪人才。

多參加黑客松,動手跨出第一步!

對於想要想要轉職Web3的人才,Wade建議可以多參加各地舉辦的黑客松活動。

如果自己參加,可以逼自己激發出更加全方位的技能樹;和朋友組隊一起去,也可以學到團隊溝通、合作的能力,無論如何,都可以在很短的時間內,讓自己快速發展各項技能。

Wade表示,黑客松通常都會有相當不錯的獎項,多少可以當作旅遊補貼,做出來的小項目,未來也可以當作面試的作品集。

如果在活動中開發的項目被項目方看中,更可能成為進入Web3企業的一個機會,參加黑客松也可以建立幣圈的人脈,不論是在技能提升、資訊掌握或甚至是職涯發展,都會有很大的幫助。

「總之就先動手去做! 從建立一些小目標開始,找一些有同目標的人,一起做一些小項目、完成一些小東西,時間久了就可以領先不少人了。」

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #人才
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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