生於熊市，Bitget如何崛起？
如果你參加了新加坡Token2049，你很難不注意到簽到台處的大大的 Bitget Logo 以及Bitget 展台處的「梅西射門」。
「Bitget到底是怎麽做起來的？」、「Bitget背後的老闆是誰？」、「Bitget和Foresight的關係到底是怎樣的？」......在新加坡總能時不時聽到此類問題，人們對這個在誕生於2018年熊市，又在2023年熊市強勢崛起的交易平台滿是好奇。
今年9月，Bitget迎來了五周年紀念日，帶着些許好奇，我們與幾位Bitget現員工、前員工，相關投資人進行了交流，試圖部分還原Bitget五年征途背後的故事。
一場梅西式的勝利
當我們談到梅西，我們想到啥？
7座金球獎？帶領阿根廷世界杯奪冠？
對不起，我目前不自覺會把梅西和Bitget聯想到一起，腦海中浮現「梅西拿着手機展示Bitget App」的照片。
2022年10月，Bitget 以上億元人民幣的價格與梅西簽約，一方面，梅西具有全球影響力，可以幫助Bitget更好在海外建立品牌。
另一方面，Bitget 決策高層認爲Bitget和梅西有着太多的相似之處，或者說，Bitget的今天就是一場梅西式勝利。
吃馬鈴薯和胡蘿蔔長大的梅西從小營養不良，在11歲時被診斷爲生長激素短缺型侏儒症。拿到結果的那天，他與父親走在寒冷的街頭，盡管心底清楚家裏根本沒錢爲他治療，依然分外平靜。
盡管後來在巴塞羅那俱樂部的幫助下注射了3年生長激素，1米69的身高依然讓他在球場上看着像一個「容易被欺負的小孩」。然而，成年後的梅西将孱弱與強壯融爲一體，獨步江湖。
記者曾經問梅西，「你最感謝的人是誰？」
Bitget的開局似乎也是如此，2018年5月成立，默默無聞，那個時候，大家談論的是Fcoin，後來又變成了FTX，誰也沒有注意到在角落默默發育耕耘的Bitget。
沒有明星投資人做背書，沒有打造創始人人設，沒有海量資金做宣傳，誕生初期的Bitget能做的隻有自下而上，下苦功夫，「挨個挨個私訊一些社區KOL，得到的通常是忽視與嘲諷。」
一位早期加入Bitget的員工曾表示，當她從一個交易所跳去Bitget，卻被周圍人質疑，「爲啥要去一個小交易所？」
正如梅西所說，被輕視是成長的宿命。
梅西幾乎是球場上奔跑最少的球員，多年以來，梅西在球場散步的鏡頭往往被做成搞笑集錦，他看似柔弱的氣質掩飾了他的殺手本質。
在某次世界大賽上，梅西在90分鍾内僅跑了5英裏，并且83%的時間是在散步，隻有1%的時間用于加速沖刺，但他卻實現了1個進球和1個助攻。
這就是梅西的強大與智慧，不爲過程做無謂的跑動，但爲結果負責，一擊必殺。
知名博主「孤獨大腦」總結出了梅西在足球場上的打法，抽象出「足球哲學」：
- 第一步：掃描全場，繪制價值地圖
- 第二步：守候在價值區
- 第三步：「黒入」空間與時間的微隙
- 第四步：以多樣化追求進攻最大化
- 第五步：實現破門得分
梅西在球場的足球哲學同樣也是個人和企業的生存哲學，而Bitget則是梅西哲學的堅定貫徹者。
- 將有限的資源聚焦於高價值區
- 不管多大的市場戰役，一定要找到最重要的發力點，最重要的發力點往往只有一個
- 往往最佳發力點和具體動作，都是基於某些基本要素，關鍵在於發現要害，而非整一大堆複雜的方法論
2019年，Bitget做出了一個決定，砍掉現貨業務，只保留期貨業務，轉型成一個專注合約交易平台，這就是Bitget將有限的資源聚焦於高價值區，那麽如何發力？
Bitget 敏銳地發現在合約市場，投資者不僅需要交易平台，更需要交易策略，Bitget 選擇在産品層面創新，於2019年7月上線USDT正向合約，全球第一家，随後率先推出了一鍵跟單功能以及混合合約。
如梅西一樣，Bitget 並沒有在加密球場上橫沖直撞，而是堅守高價值區，在最重要的地方發力創新，一切爲結果服務。
KOL 與海外市場
當我們抱着好奇去向產業内人士諮詢，「Bitget如何崛起，它做對了什麽？」
受訪者大多都會告訴我們兩個訊息，「Bitget 經營了龐大的KOL網絡，一個KOL就可能給BG帶來超過3億美元的交易量」、「Bitget早期崛起靠的是搶占部分亞洲核心市場。」
如今，我們發現Bitget 正將自己的KOL網絡從產業内擴展到產業外，吸引到了大量非加密產業KOL加入其中，有著百萬訂閱粉絲的台灣Youtube頻道《含羞草日記》主理人草爺就是其中一位。
2021年，草爺投資上千萬開展比特幣挖礦，一開始嘗到了甜頭，於是加倍投入，不料後來市場急轉直下，礦産進入虧錢時刻，堅持兩年後，草爺宣布關閉礦場。
人生的谷底時刻，草爺得到了Bitget的支持，打造了「草幣狀元」孵化中心教學平台，培養對加密貨幣感興趣的新手。
2023年9月，草爺在Bitget五周年星光晚會上領取到了「Bitget英雄獎」。
草爺在台上感性地說，「很難想象，1年前的我，在挖礦上跌倒重摔的人，能夠再次站立起來。」
海外某個區塊鏈活動上，我們偶遇了一位加密產業從業者KIM，他曾是Bitget的供應商，他回憶起一段與Bitget的合作往事。因爲記賬問題，少算了50萬美元，後來Bitget發現問題後，主動找到他，結算了這50萬美元，這讓他十分感動，並將Bitget 推薦給了更多合作社群。
但是，這樣的模式在數據的光鮮亮麗之下，或許也暗流湧動。
產業人士King一針見血地指出，KOL能帶來用戶，也可以帶走用戶，這考驗Bitget能否真正留存用戶。
KOL合作背後往往是人性與利益的博弈，正如短影音平台上的直播帶貨，影片平台會扶持主播，也會在其不安分時打壓主播，平台很難真正約束主播另尋他處或者自立門戶。
因此，可以預見，未來Bitget與部分KOL 産生矛盾也會是稀疏平常的事件。
創始人與狼性文化
當我們由外到内，試圖探尋Bitget的管理團隊與企業文化時，我們遭遇了訊息屏障——Bitget 創始人異常神秘，已退居幕後，幾乎不對外發聲。
於是，我們將話筒對準了Bitget 現/前員工以及產業資深人士，有人避而不談，有人推崇備至，有現員工表示，她在工作上會盡力避免與大老闆直接溝通；也有前員工表示，Bitget 創始人是一個強勢的「資本家」，一切以結果爲導向......
種種碎片化的訊息拼接在一起，逐步還原出Bitget創始人的行事風格——「雷厲風行，殺伐果斷」。
這種風格也塑造了Bitget的企業文化：一家充滿狼性的公司。
「狼性」並非一個貶義詞，也並非公衆眼中的996/007，在這裏，我更願意引用任正非對於「狼性」的解釋：
- 一是敏銳的嗅覺。狼在極端惡劣的生存環境下，進化出了某種「先知般」的感知能力和設計意識
- 二是不屈不撓的進攻精神，即一個組織的英雄氣
- 三是「狼群精神」，面對挫折，不屈不撓
狼性文化，往往基於功利原則和實用主義，結果總是擺在第一位。
甲個人非常認可這樣的「結果導向」，讓他可以專注於工作本身，並獲得完成結果帶來的獎賞，而不是將精力浪費在向上管理、内部公關與人情世故上，也沒有内部的勾心鬥角，相互舉報。
狼性不等於内卷，要求結果，而不是無意義的内耗，他喜歡這樣簡單直接的工作。
產業投資人Candy認爲，Bitget内部相當團結統一，而產業内另外一家衍生品起家的交易平台，最大問題就是管理團隊内鬥内耗。
人才
「華爲不儲備美元，但是儲備人才」，這句話在Bitget同樣適用。
他們爲什麽加入Bitget？
一個順應人性的簡單回答是，「實在是給得太多了」。
據了解，Bitget BD等員工的分紅沒有上限，在高速發展的歷史進程和個人努力之下下，有海外員工一個月收獲20萬美元的獎金。
「工作累一點我不怕，怕的是重複沒有意義的工作，沒有成就感，也沒有賺到錢」，今天加入Bitget的Yi表示，相比之前的工作Bitget的工作累了不少，但「沒有畫餅，直接給錢」的風格讓他感到自己的勞動成果得到了尊重。
Yi告訴我們，盡管2023年加密市場是熊市寒冬，但是Bitget依然給每個人發放了年中獎金。
在Bitget發展過程中，一些關鍵人才發揮了重要作用，有人幫助Bitget搭建起投資、媒體、孵化等生態；有人幫助Bitget在海外市場攻城略地......
在Bitget員工展示的一份Bitget文化手冊中，專門有一頁論述「人才策略」：尊重、授權；任人唯能；人員迭代；海納百川。
目前，Bitget在全球擁有超過1500名員工，在今年依然在不斷擴張，招聘新的人才。
另一個關於Bitget的真相，Bitget並不會去刻意培養人才，而是挑選，優秀的人才是選出來的，而不是培養出來的。
生態再下一城
除了交易量的崛起，今天大家明顯感知到的是 Bitget 整個生態聯動，品牌勢能大大增強，這離不開其投資和媒體品牌Foresight的支持。
根據 Bitget 五周年公開信，Foresight Ventures已投資77個項目，包括Space and Time、WalletConnect、Sei Network、Gitcoin、Shardeum等知名企業，總投資金額超過6000萬美金；Foresight X已孵化12個早期項目，覆蓋 AI +Web3、比特幣生態、LSDFi 等賽道。
8 月10 日，Web3 多鏈錢包BitKeep 正式更名爲Bitget Wallet，依然以獨立APP的形式存在，並沒有整合到交易平台中去。
交易所、投資、媒體、孵化、錢包......Bitget 生態已覆蓋五大版圖，是否還差了一塊？
或許你已經想到了——公鏈，根據我們在新加坡 Bitget 活動現場獲得的信息，Bitget也在持續支持一些新興的 Layer2 網絡，探索更高效、安全的解決方案。
至此，Bitget 生態再下一城，六大板塊彙聚。
最後
9月11日，Bitget 董事總經理 Gracy Chen 發布公開信《寫在 Bitget 五周年 —— 每個時代，總要有人去仰望星空》，裡面有兩句話印象深刻：
- Bitget的誕生源於一種獨特信念——「做退潮後那10%堅守者」
- 與那些快速崛起又快速消亡的交易所不同，我們更像是一名馬拉松選手
在加密產業，成功或許沒那麽複雜，堅持跑下去，不要犯錯，因爲你的對手總會犯錯或者主動退出。馬拉松選手不計較一時得失，所有的奔跑，只爲邁向終點的那一刻。
本文授權轉載自：深潮
核稿編輯：高敬原
