揭秘OKX、幣安VIP晚宴!從兩場活動,看懂頂尖交易所成功的秘密
揭秘OKX、幣安VIP晚宴!從兩場活動,看懂頂尖交易所成功的秘密
2023.09.23 | 區塊鏈
新加坡成亞洲加密重鎮!揭秘兩大交易所VIP晚宴

亞洲最大加密展會Token 2049,通常在新加坡連著F1賽車比賽一起舉辦,大量商旅、觀光人潮湧入,許多項目也會趁此機會冠名贊助,無不就是希望最大程度的廣告、曝光。

這同時也是各大交易所,跟合作夥伴、KOL可以深度交流的好時機。

全球前兩大交易所幣安(Binance)跟OKX,都在展會期間舉行了盛大的閉門VIP活動,來自台灣的「量趨科技」(Quantrend Technology),都有受邀參加這兩場活動,從這兩場活動,也能觀察出頂尖交易所之所以頂尖的特質。

OKX:跑車搬進活動會場、疑難雜症三分鐘內一定回覆

「從兩家交易所VIP活動,就能看出兩大品牌截然不同的風格,OKX就是凡事都做到高標極致。」量趨科技技術長戴志洋觀察。

OKX是今年Token 2049最大的贊助商,展會前後約一週的時間,在新加坡到處都可以看到OKX的廣告,要忽略都很難,能做到如此高調,也跟OKX在多國合規有關係。

OKX的VIP活動參與人士多元,從頂級合作夥伴到KOL都有,活動現場甚至還擺有一台OKX贊助的麥拉倫車隊(McLaren Racing)跑車,該隊選手奧斯卡·皮亞斯特里(Oscar Piastri)也現身。

量趨科技是一家專門做AI加密貨幣量化交易的公司,透過與交易所合作提供服務,與OKX的合作在幾個月前就陸續展開,預計在今年第四季與OKX合作高頻交易等服務。

戴志洋回憶,在這場VIP活動上,就見到了多位OKX創辦人徐明星的左右手,就在當晚針對許多合作的細節做了深度交流。

活動的隔天,量趨科技受邀到了OKX總部辦公室,當場就完成了程式、系統串接。徐明星作風低調,鮮少在公開場合露面,當天團隊很幸運的見到了徐明星本人,「甚至他(徐明星)還親自掃我的Telegram,說之後有任何問題都可以直接找他。徐明星對於技術、系統了解非常深入,甚至可能是整個OKX最了解系統的人。」

戴志洋觀察,OKX是非常積極協助合作夥伴的交易所,當天所有系統上的疑難雜症,在一小時內通通協助解決, 即便是在大半夜提出問題,三分鐘內也一定會收到回覆 ,對於合作夥伴技術服務非常完善。

OKX是全球第二大交易所,近期也在台灣市場撒下不少行銷資源,走一趟總部辦公室,戴志洋看到的是一家高度國際化的交易所,解決所有問題,都是一致的高效率,「搭建好一個平台,讓所有人都可以有很好發揮的空間。」這也正是一個好的交易所所需具備的特質。

幣安:一次聚集20強交易單位,從F1賽車看懂背後競合

全球最大交易所幣安的VIP聚會,風格相較之下低調很多。

展會期間幾乎看不到任何行銷宣傳,據量趨科技陳泰元觀察,場地的位置選在一個隱密的私人招待所,從外部幾乎看不出來裡頭有幣安的活動,在每晚都有數十場加密活動的展會期間,形成強烈對比。

幣安的VIP聚會,賓客聚焦在「交易單位」,只邀請平台上全球前20大做交易的業者,總人數不超過30人,台灣就有兩家業者列席其中,拿下幣安全球合約交易量10%的量趨科技就是其中之一。

這場活動很像是把全球前20大賽車手齊聚一堂,讓彼此有更多交流、認識的機會,把溝通成本降到最低,戴志洋回憶:「那天現場見到大家,才知道說『是他昨天超我的車,我上週超了他的車』。」

交易單位彼此之間的競合,就同在新加坡登場的F1賽事,這是全世界第一個F1夜間賽道,會將濱海灣封路變成賽車場,本次賽況堪稱經典。

首先,這場比賽終結紅牛車隊本季開季15連勝,以及該隊賽車手馬克斯·維斯塔潘(Max Verstappen)的10連勝。

第二,是法拉利賽車手塞恩斯(Carlos Sainz)在比賽中,故意讓麥拉倫車隊的車手蘭多·諾里斯(Lando Norris)拉近與自己的距離,讓他使用DRS(減少空氣阻力系統)來牽制後方兩位賓士車手。

這項策略奏效,賓士車隊的車手喬治·羅素(George Russell)在最後一圈撞上護欄,蘭多·諾里斯因此那下第二名,法拉利賽車手塞恩斯(Carlos Sainz)拿下F1新加坡站冠軍,雖然互為對手,但也透過合作達成勝利。

這場比賽中使用的策略,戴志洋認為,其實跟交易非常類似,「我們都是在0.000幾秒裡面在決戰的,有些時候其實不知道你的對手是誰,有些時候他不一定是你的對手,也可能是你的合作夥伴。」

這就是交易所要跟眾多不同交易商合作的原因,交易業者大多為做市商(Market maker)及吃單者(Taker),要形成一個交易市場,必須要靠數個參與者一來一往才能構成,彼此關係是競爭也合作,也才能把一個市場從無到有打造出來。

除了同業,VIP活動現場也有多位幣安主管出席,技術、系統上的問題,也都很快得到回應。

席間,量趨團隊提出的許多觀點,都與幣安正在優化的方向相同,英雄所見略同,也是這場VIP晚宴「前20強」交流切磋,最過癮的地方。

從OKX、幣安兩場VIP活動中,不難看出要成為國際頂尖的交易所,快速的溝通、解決問題的能力,是勝出的關鍵。

下一波牛市,將由亞洲帶動

「去新加坡不能吃口香糖,亂吐會被抓去關!」許多人兒時去新加坡旅遊的經歷,是這句父母的耳提面命。

為了維持環境整潔,新加坡在1992年頒布「口香糖禁令」,有紀律、嚴謹,甚至有那麼一點像「機器人」運作的社會,是許多人對這個東南亞島國的印象。

這兩年如果有機會造訪新加坡,會發現整個社會氣氛變得非常開放,像是偶爾可以看到幾個行人闖紅燈;或是在吸菸區框框以外的地方抽菸,這些景象在過去的新加坡,是絕對不可能看到的。

新加坡的巨大轉變,從「加密貨幣產業」就能看出,美國的強力監管、中國的禁止打壓,許多公司選擇將總部設在新加坡,甚至許多技術人才,也都遠走他鄉搬到這裡。

除了本來就是金融重鎮、高度國際化等因素,新加坡對於加密產業監管友善、支持,對於產業變化反應快速,成為了亞洲的加密中心,未來幾年產業的創新,新加坡勢必扮演關鍵角色,《WEB3+》團隊今年前進Token 2049展會,感受尤其深刻。

戴志洋這趟來新加坡最印象深刻的場景之一,是在地鐵車廂上,他看見一位華人女孩跟一位印度女孩並肩走在一起,「他們兩人除了外型、打扮不一樣之外,我看到的是兩個一模一樣的靈魂。」

新加坡之所以能夠有今天的地位,是新加坡社會提供了公平競爭的社會環境,「只要有能力、願意努力,每個人都有出頭天的機會,而且可以直接跟世界一流的公司、人才工作。」

在這樣的背景下,陳泰元認為,下一波牛市有很大的機會,會是由亞洲市場帶動,華人技術研發人才,也將扮演關鍵角色。

經過一年的熊市(指市場向下)沈澱,戴志洋認為,接下來可以關注傳統金融的動態。

今年以來,傳統金融將目光大舉望相Web3世界,像是花旗集團宣布推出「數位代幣」服務;貝萊德、富達等多家金融機構提出「比特幣現貨ETF」申請,隨著傳統金融資金的流入,有望在明年近一步擴大Web3整體市場規模,距離市場復甦的日子,或許不會太遠。

關鍵字: #交易所
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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