投機是邁向繁榮的催化劑!加密貨幣如淘金潮,登上「新星球」理由有哪些?
投機是邁向繁榮的催化劑!加密貨幣如淘金潮,登上「新星球」理由有哪些?
加密貨幣如新星球!如何掀起巨浪?

全世界第一個加密貨幣比特幣(Bitcoin)誕生至今,已經有14年的時間了,為何到現在還沒能普及?究竟可以帶來哪些改變?

專注於加密貨幣領域的風險投資機構Paradigm,在最新發表的文章中,將加密貨幣比喻為一個正在開發中的新星球,並且探討加密貨幣的起源、在金融世界中所扮演的角色,以及未來將如何為全世界帶來巨大的變革。

Paradigm是一家專注於加密貨幣領域的風險投資機構(VC),管理的資產規模高達132億美元,被市場認為是頂級的風投機構之一。他們成功投資過多個業界頂尖項目,例如最近非常火熱的去中心化社交平台Friend.tech、NFT交易平台Blur以及OpenSea、以太坊二層解決方案Optimism等。

加密貨幣是賭場,還是改變的起始?

當我們思考什麼是加密貨幣的時後,可以想像它就像一個正在被開發的新星球。

有些人對這顆星球抱持懷疑態度,認為只是一片荒蕪之地,或者是一個充滿風險的賭場。

對於樂觀主義者來說,他們看到了這個星球的潛力與真正的價值,一個可以重新定義金融體系和升級網路的地方。

這顆神秘星球吸引了各種各樣的人,好奇的探險家、尋找新財富的投機者,以及那些真正相信這個新世界,能為地球帶來翻天覆地變革的創新者,其中還包含了在地球社會中,被邊緣化的普通老百姓。

1849年的淘金潮,把舊金山從寧靜小村莊變成重要的港口,最後成為技術創新的樞紐,現在的加密貨幣投資熱潮就像一台加速引擎,吸引更多地球新移民加入。在這股熱潮中,催生出必要的基礎設施,將一個荒涼的星球,轉變為一個繁榮的加密文明。

早期比特幣的使用者,是這片土地的拓荒者。

中心化的易所如Coinbase和Binance(幣安),成了地球人與加密星球的主要通道;以太坊(Ethereum)是星球上的大城市,去中心化交易所Uniswap則成為當地的核心建設。
選擇移居這顆新星球的理由有哪些?

建立一個新星球是一項艱難的任務,需要大量的人力、精力和時間。儘管需要面臨眾多挑戰,仍有人毫不猶豫選擇移居這個新世界,究竟是什麼原因呢?

答案很簡單,這顆新星球的金融體系,提供了地球傳統金融所無法給予的機會。

特別是對那些居住在經濟動盪國家的人來說,例如阿根廷、土耳其和烏克蘭,當地人民已經失去對傳統金融體系的信任,因此他們選擇了比特幣、以太坊等加密貨幣作為避風港。

對於生活在經濟相對穩定國家的人來說,許多人可能還在觀望,期待加密貨幣能帶來更多的「殺手級應用」。

事實上,在許多經濟困難的地區,加密貨幣已經是他們賴以生存的工具,因為在這些地方,經濟自由、貨幣的穩定性和資產保值都並非理所當然的。

以阿根廷為例,當地居民長期面臨高通貨膨脹和經濟不穩定。在這種情境下,加密貨幣不僅是一種保值工具,更是他們抵抗通膨的盾牌。

所以造成,目前加密貨幣在低處是有用的,而在高處則是投機的。隨著加密貨幣的快速進化,正迅速地為越來越多的人帶來實際的好處。

加密貨幣驅動「新星球」

加密貨幣不僅僅是一種資產,所代表的是一整片充滿潛力的未知領域。許多人對傳統銀行的高手續費、不透明性感到懷疑。

這時,加密金融應運而生,提供了一個更加划算、有效率且公平的選擇。舉例來說,穩定幣逐漸普及、DeFi(去中心化金融)只需要幾行代碼,就能輕易貸款。

更重要的是,加密技術在其他領域也帶來了一系列的好處,例如更好的保護創作者的智慧財產權,以及賦予使用者更強大的數據隱私控制。

這個由加密貨幣驅動的「新星球」提供了一個全新的場域,能夠重新詮釋和強化現有的金融和數位資產架構,就像網路出現對於資訊和媒體帶來的翻天覆地的改變一樣。

在這樣的環境下,「去中心化」和「多元化」成了關鍵,多元的力量將實現金融體系更高效的整合和協作,為全世界帶來更多的自由和可能性。

投機,是加速星球成熟的催化劑

從過去的歷史看來,無論是網際網路的誕生、電信的普及,還是汽車的革命,每一次技術革命都離不開投機和市場的泡沫,最終才得到大眾的認可。

但是,投機與加密世界有更深層的連結,是推動發展的主要動力。這種動力鼓勵用戶交易,創造獨特的數位資產價值。

在比特幣問世時,沒有人能預見它會成為今天被認可的「數位黃金」,時間證明了它的價值。從比特幣到以太坊,這些加密資產已經從純粹的投機工具演變為重要的數位資產。

投機行為驅動了加密貨幣進化成一個獨立、去中心化的金融體系。但是,過度的投機可能掩蓋真正的創新機會,而短視近利的行為可能會導致新手在市場中受傷,並非一個健康的生態。

正考慮探索這顆新星球的人應該保持警惕,因為在這裡,騙子、壞人、黑帽駭客等隨處可見。不過隨著時間的推進和加密社群的努力,這顆星球將日趨成熟,真正的價值和創新將會被看見。

近15歲的加密貨幣,為何還沒變成主流?

每一項顛覆性的科技,都需要時間才能真正與大眾接軌,雖然加密貨幣已有將近15年的歷史,但它仍然未能完全打入主流市場。

所有的技術革命,都會經歷從誕生到大眾接受的過渡期。在這段期間,必須面對懷疑、反對,甚至是負面聲音的洗禮,才能逐步贏得大眾的認同與信任。

蘋果公司在1980年首次公開上市時,也面臨著風險和不確定性而在某些地區被禁賣。即便如此,今天,它已是全球最有價值的公司之一。

加密貨幣的道路也充滿著曲折。自從2010年比特幣面世以來,已經被「宣布死亡」數次。面對風險、高波動性和投機,難免遭受質疑和反對。

社會對於創新技術的接受是一個漸進且緩慢的過程,中間會伴隨著懷疑與不確定性。然而,這些不應成為發展的障礙,也不該作為盲目跟從的藉口。真正需要的是「獨立思考」,洞察其核心價值和未來潛力,而非只看到表面的宣傳和炒作。

要真正理解加密貨幣的核心,必須越過新聞媒體的炒作和大眾的輿論,深入探索其內在邏輯和價值,只有自己願意深入了解時,才能真正看到加密貨幣為社會所帶來的潛在革命性變化。

參考資料:Paradigm

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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