SBF「世紀審判」登場!經營公司始終秉持「善意」?法庭攻防一次看
SBF「世紀審判」登場!經營公司始終秉持「善意」?法庭攻防一次看
2023.11.02 | 區塊鏈

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交易所FTX因擠兌導致幣價崩盤,在去年宣告倒閉,創辦人山姆·班克曼-弗里德(SBF)的「世紀大審判」在10月3日登場,審判流程預計將耗時六週。《WEB3+》將不斷更新審判最新進展,您可以依照報導內日期的分類,下滑至想要看的段落。

SBF「世紀大審判」登場!最高面臨115年的刑期

頂著一顆經典的爆炸頭髮型,山姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried,簡稱SBF)是加密帝國FTX的創辦人,這曾是一家全球規模第二大的加密貨幣交易所。

FTX因為使用介面流暢好用,吸引了一大票用戶,不只如此,FTX還曾簽下價值1.4億美元、為期19年的冠名協議,將邁阿密熱火隊(Miami Heat)球場命名為「FTX體育場」,還大手筆在「超級盃」投放廣告,更捐了很多錢給政治人物,作風高調。

傳奇故事在2022年11月劃下句點,FTX因擠兌導致幣價崩盤,最終宣布破產倒閉,導致全球超過百萬名用戶資金無法提取,損失金額高達約新台幣2483億元,曾經的加密金童SBF也跌下神壇,也成為許多人憎恨的對象。

一年過去,針對SBF的「世紀大審判」,終於在10月3日登場,審判流程預計將耗時六週。

美國司法部對SBF提出了13項刑事指控,其中7項將在本次初審中審理,另有6項指控則預計在明年3月的第二次聆訊中才會審理。若SBF被控的13項罪行一旦全數成立,最高恐面臨115年的刑期,一輩子都要待在大牢內。

除了SBF本人,審判期間出庭作證的「配角」們也受到眾人矚目。例如SBF的加密貨幣對沖基金Alameda Research時任執行長卡羅琳·艾里森(Caroline Ellison),她還有另一個身分,也就是SBF的前女友。

另外,FTX前工程總監尼沙德·辛格(Nishad Singh),以及Alameda Research和FTX的共同創辦人Gary Wang,也都在證人名單內。

🛎️延伸閱讀: FTX破產清算,SBF將矛頭指向「她」!曾受哈佛、MIT爭捧,為何變醜聞關鍵人物?

審判亮點一次看

10月3日:「世紀大審判」揭開序幕

10月3日,「世紀大審判」揭開序幕,有外媒指出,SBF出庭時明顯消瘦,他標誌性的「爆炸頭」髮型也消失,且看起來異常冷靜。

當日一早,人群已經聚集在紐約法院外,而SBF的審判將開始挑選陪審團。法官路易斯·卡普蘭(Lewis Kaplan)在選出12名陪審員和6名候補陪審員之後.才開始正式辯論。

當天會經過詢問過程,淘汰某些擁有健康問題,或是潛在利益衝突的陪審員。

10月4日:SBF事業「建立在謊言之上」

法官卡普蘭選出12名陪審員(9女3男)以及6名候補陪審員,並將在下午進行辯論。

當日一早,美國司法部向法官卡普蘭提交了一封正式信函,澄清美國缺乏明確的加密貨幣法規,並不可當作對SBF指控的可接受辯護理由。

這封信強調,缺乏具體規定並不能成為涉嫌挪用資金的理由。「這些資金實際上就是被挪用了。」司法部寫道。

開庭審判中,美國助理檢察官雷恩塔納(Thane Rehn)告訴陪審員,SBF「知道他的公司沒有保證客戶資金的安全」,並說明該公司「建立在謊言之上」。檢察官還指控SBF從FTX客戶那裡偷走超過100億美元。

SBF辯護律師馬克·科恩(Mark Cohen)則辯稱,他沒有竊取FTX現金,而是將FTX現金「借給」姊妹公司Alameda。他表示,SBF並非一個小偷,只是做出的商業決策「沒有成功」。雖然科恩承認FTX借錢給Alameda,但科恩說明SBF「有理由相信」這些貸款是被允許並得到抵押品支持的。

此外,他也補充,全球最大的加密貨幣交易所幣安(Binance)及其執行長趙長鵬(CZ)透過推文對Alameda Research進行了「攻擊」。去年FTX申請破產前,CZ宣布他將出售幣安所持有的交易所代幣FTT。隨後出現流動性危機,FTX便面臨破產。

🛎️延伸閱讀: SBF拒認7項指控!律師抗議:監獄不提供素食,只能嗑麵包和水維生

10月5日:FTX共同創辦人出庭作證

FTX共同創辦人Gary Wang出庭作證,並認為SBF以及核心成員犯下電匯欺詐罪刑。

他表示,FTX允許Alameda提取無限的資金,Alameda擁有大量信用額度,能在FTX平台上更快執行訂單,並且無限提取資金,FTX倒閉時,Alameda已從FTX撤回80億美元。

創投公司Paradigm的執行合夥人Matt Huang則表示,如果他知道Alameda Research會抽走FTX的資金,當初就不會向FTX投資2.78億美元。

Paradigm不曉得FTX和Alameda之間的資金混合關係,也不知道Alameda在FTX交易所擁有的特權。

Matt Huang承認,公司沒有對FTX進行更深入的盡職調查,而是依賴SBF提供的資訊。

10月6日:FTX成立不久,Alameda就取得「不合理」特權

這天,在四個小時的證詞當中,Gary Wang與SBF提供了有關FTX與Alameda兩家公司之間關係的深入細節。

根據Gary Wang所述,FTX成立幾個月後,2019年Alameda獲得了FTX的特權。檢察官透過FTX資料庫的螢幕截圖和GitHub上提供的代碼顯示,Alameda被允許在FTX擁有無限的負餘額、不會遭到清算的豁免權,以及2022年650億美元的特殊信貸額度。

10月10日:SBF前女友登場作證,坦言是SBF使她犯下罪刑

SBF前女友艾里森於今日出庭作證,她在去年12月承認與涉及加密貨幣交易所FTX倒閉有關的欺詐行為,她還告訴法庭,SBF是建議Alameda盡可能借更多錢的人。

艾里森表示,是SBF使她犯下這些罪刑,且說明Alameda使用了價值140億美元的FTX客戶資金,其中100億美元用於償還貸方。

除此之外,艾里森的證詞也透露,Alameda曾向SBF、Gary Wang以及FTX前工程總監尼沙德·辛格(Nishad Singh)發放個人貸款,總額超過50億美元。

10月11日:FTX曾賄絡中國官員

艾里森坦承導致公司走向倒閉的文件是「修改版本」,也就是CoinDesk在2022年11月2日獨家報導的資產負債表,那份資產負債表實際上是Alameda寄給其貸款人的,目的是誤導其認為Alameda的財務狀況比實際情況良好。

然而,該文件充斥了FTX的平台幣FTT和與SBF密切相關的其他低流動性代幣,人們也開始對Alameda和FTX的運營狀況產生疑問,同樣引起群眾恐慌。

艾里森表示,自己在2022年第一季度開始越來越擔心Alameda依賴FTX客戶資金,可能會讓兩家公司都面臨災難。不過她仍然繼續使用Alameda的FTX信用額度,挪用FTX用戶資金償還貸款人,並解釋道:「因為Sam(SBF本名)告訴我這樣做。」

「我認為這是錯誤的,」艾里森向檢察官表示。

艾里森還在正證詞中坦承,她和少數FTX及Alameda的高層向中國官員支付了一筆巨額的賄賂款項,以取回被鎖在中國交易所OKX和Huobi上的Alameda交易帳戶資金。她甚至提及,FTX曾考慮從沙烏地阿拉伯王儲與首相Mohammed Bin Salman手上籌集資金。

證詞中,艾里森更說明和SBF在與加密借貸機構Genesis會面之前所偽造的真相,她表示,Genesis要求提供有關Alameda資產負債表的消息,而SBF據稱要求她在資產負債表上掩蓋數十億美元的貸款。艾里森表示,SBF選擇了不揭露欠FTX客戶99億美元的方案,讓Alameda的風險看起來更小。

10月12日:艾里森情緒激動!承認工作期間「持續處於恐懼狀態」

SBF前女友艾里森表示,自己在Alameda Research工作期間「持續處於恐懼狀態」,SBF要求她利用FTX客戶資產,來彌補Alameda資金虧損,導致FTX客戶資金損失80億美元。

艾里森工作時仍擔心客戶大量提款的可能,當談及Alameda和FTX崩盤時,艾里森開始哭泣,表示感到如釋重負,因為不必再繼續撒謊了。

她也透露,在2022年4月與SBF分手後,與他的溝通惡化,為避免與前男友一對一會面,艾里森更喜歡透過通訊軟體Signal或小組會議進行溝通。溝通方面的挑戰,以及對FTX的擔憂,使艾里森考慮在2022年初辭去Alameda執行長的職務。

10月13日:BlockFi指破產的罪魁禍首,是FTX和Alameda Research

數位資產借貸公司BlockFi執行長柴克普林斯(Zac Prince)表示,BlockFi在2020年底或2021年初左右開始向Alameda Research提供貸款,他回憶,這是「非常穩健的貸款協議」。

截至2022年5月,BlockFi向Alameda提供的貸款超過10億美元,然而BlockFi開始要求還款,因其在Terra Luna加密生態系統崩潰期間受到嚴重損失。

Alameda Research當時償還所有資金,之後BlockFi仍向該公司發放了價值8.5億美元的新貸款。他表示,如果知道Alameda使用虛假的資產負債表,他絕不會發放貸款。

10月16日:FTX前高層指SBF習慣擅自決定花費

FTX前工程總監尼沙德·辛格(Nishad Singh)在紐約法庭上表示,SBF習慣擅自決定花費Alameda Research的資金。

他坦言,兩人在金錢問題上的意見不一致。辛格在2022年9月察覺FTX財務存在80億美元的漏洞,並發現這些錢都花在了房地產、風險投資、投機性押注和競選捐款上,除此之外,還有贊助交易與名人代言費用等。

辛格當時不同意花錢與名人合作,也不希望公司走向「政治與社交攀附」這條路,他認為這是錯誤的,不過仍遭到SBF的否決。

10月17日:FTX前工程總監失憶

FTX前工程總監尼沙德·辛格(Nishad Singh),在SBF辯護律師科恩的詢問下坦承,從2022年6月到7月,他「有很多事情」都不記得了。

辛格表示,直到無意中聽見前FTX技術長Gary Wang,和前FTX開發人員亞當耶迪迪亞(Adam Yedidia)之間的討論,才知道Alameda的軟體漏洞。

此外,根據檢察官週二提交作為證據的一封電子郵件,在SBF的事業崩塌前兩個月,巴哈馬總理菲利普戴維斯(Philip Davis)曾詢問,是否能請自己的兒子跟SBF進行NFT項目諮詢,這項請求,也突顯了FTX交易所和巴哈馬官員之間的融洽關係。

10月18日:會計學教授調查,證明SBF確實挪用FTX用戶資金

為了證明SBF犯下數十億美元欺詐案,聖母大學會計學教授彼得·伊斯頓(Peter Easton)受司法部聘請,負責追蹤Alameda和FTX的數十億美元資金。

當被問及FTX是否花費過用戶存款時,伊斯頓表示肯定.並且作證:用戶存款被拿來投資於企業、房地產、政治捐款以及慈善機構等。此外,伊斯頓說明,他的調查顯示,FTX對SkyBridge Capital的大部分投資背後都有客戶資金。

另一張圖表則指出,FTX用戶資金流入另一間SBF全資擁有的實體Paper Bird, Inc.,而SBF透過Paper Bird對行動銀行平台「Dave, Inc.」進行了1億美元投資。

10月19日:FTX前法律顧問,用SBF聲明撰寫服務條款

FTX前法律顧問Can Sun於作證時告訴陪審員,他一開始並不知道FTX與Alameda Research的資金是互通的。

此外,Sun承認,他依照SBF隔離用戶資金的聲明,來製定公司的服務條款並回答監管機構的詢問。FTX的服務條款稱:「您帳戶中任何數位資產均不是FTX Trading的財產,也不應或可能藉給FTX Trading。」,諷刺的是,這與現實情況完全相反。

Sun還揭露了一份,用來追蹤Alameda向SBF、Gary Wang以及前工程總監辛格發放貸款的表格。根據資料顯示,Alameda向他們提供了35筆貸款,金額達21億美元。而這些貸款用於資助FTX的其他風險投資。

10月26日:SBF親自作證!他說了什麼?

SBF週四在沒有陪審員在場的情況下,開始對他的刑事審判進行作證,在一般審判中,這是一項不尋常舉動,法官希望先審查這些評論,看看它們是否可被採用,阻止某些證據的採信。

在做證過程中,SBF將加密貨幣交易所FTX的倒閉,歸咎於FTX的律師,具有試圖推卸責任的意味。

此外,美國助理檢察官丹妮爾·沙遜(Danielle Sassoon)的某些提問似乎讓SBF措手不及。

她曾問及,FTX與Alameda之間的「支付代理協議」中,哪裡指出Alameda可以使用客戶資金,直戳SBF涉嫌欺詐的核心,因該公司被指控花費了屬於FTX客戶的數十億美元。

SBF花了近兩分鐘的時間瀏覽文件,根據外媒報導,他缺乏信心地指著頁面中間的一段話,並表示自己「不是律師」,無法確定自己的解釋。

在回答其他問題時,SBF甚至會停下來自言自語,偶爾長時間往上看,彷彿在尋找問題的最佳解答。而回答問題時,經常只是簡單地用「可能」、「據我最佳估計」等含糊字詞表達,也經常說出「我不記得」等回答。

周四作證之前,檢察官注意到FTX「自動刪除」某些內部通訊內容的做法,這可能表明SBF和他的團隊有一些隱瞞的事情。

然而,根據SBF的說法,他的外部總法律顧問才是規定自動刪除Signal(一款FTX用於內部通訊的應用程式)內容的人。SBF也表示,他的律師們皆同意FTX服務條款以及與姊妹公司Alameda的銀行行為安排。

10月27日:FTX、Alameda之間什麼關係?SBF親自解釋

SBF在10月27日面對陪審團,並承認FTX的倒閉讓許多人受到傷害,但否認該交易所與Alameda Research的關係存在不當行為。

SBF向陪審員講述了FTX的成立、創業的頭幾個月以及與Alameda的關係。據他介紹,Alameda是FTX的主要做市商和流動性提供者,代表如果FTX陷入風險,Alameda將負責彌補客戶損失。

由於Alameda所扮演的角色,因此它在FTX的程式碼中,獲得了特別訂製的功能,例如能夠在不啟動風險引擎的情況下資產變為負數。他表示,避免Alameda遭到清算是必要的,否則將對加密貨幣市場產生不利影響。

SBF也指出,身為FTX的客戶和流動性提供者,在提供抵押品的前提下,Alameda就能夠從交易所借入資金。而根據FTX使用條款,借款人對借入資金的使用沒有任何限制,也代表著Alameda可以將這些資金用於任何目的。

此外,SBF表示,交易所的使用條款中有關於「資金回撥」的條款。該挑款說明:「由於其他用戶遭受的損失,您的帳戶餘額可能會被追回。」根據法庭文件,保證金交易和期貨將受該條款管束。

該條款的目的,是確保如果FTX無法彌補現貨保證金和期貨相關的損失,則能由所有客戶分擔。

10月30日:SBF連說150次「我不知道」、「我不記得」

美國助理檢察官丹妮爾·沙遜(Danielle Sassoon)對被告SBF進行盤問,據外媒報導,SBF在法庭中的回答宛如不停地在玩「貓捉老鼠遊戲」,持續用近乎150次「我不知道」、「我不記得」迴避問題。

例如沙遜問道:「如果Alameda從FTX拿錢來償還貸方,那就不是保證金交易,對嗎?」,SBF則回覆:「我不確定我是否同意這一點。」

SBF甚至表示,自己不記得是否看過前Alameda執行長艾里森的假資產負債表,而根據艾里森的證詞,該資產負債表為SBF指使她製作的。

SBF的不確定性回答,也讓檢方不停拿出SBF之前撰寫的推文或摘錄,來恢復他的記憶。例如向客戶做出的陳述,或FTX對監管機構的態度等。

10月31日:SBF堅稱客戶資金不是被「支出」而是被「使用」

助理檢察官沙遜持續對SBF進行訊問,並談及他與FTX總部所在地巴哈馬政府及其總理菲利普·戴維斯(Philip Davis)的密切關係。

沙遜指出戴維斯和他的妻子收到了邁阿密FTX體育場一場比賽的門票。SBF表示,他記得這對夫婦觀看了一場比賽,但不記得他們是如何拿到門票的,也不記得他們坐在哪裡。隨後,沙遜調出一條聊天訊息,指出他們使用了FTX的席位。

沙遜暗示這種關係是不正當的,她也拿出SBF與巴哈馬監管機構的通信,其中SBF提出向巴哈馬客戶開放提款,然而這項提議,卻發生在其他國家客戶提款被凍結的時候。

盤問即將結束時,沙遜也詢問SBF是否曾告知FTX客戶,他們的資金將流向Alameda,或者資金已被花掉。SBF則多次回答,不記得自己給過指示。

在有關Alameda涉嫌花費FTX客戶資產的詢問中,SBF表示,他不會說這些資金已被「支出」(Spent),但只是被使用(Used)了。沙遜反問,這是否意味著它們被用來資助投資。SBF則表示同意。

11月1日:雙方提出結案陳詞,辯護律師堅持SBF以「善意」行事

這場世紀審判即將進入尾聲,檢方和辯護律師在曼哈頓法庭上提供自己的結案陳詞。

美國助理檢察官尼古拉斯·魯斯(Nicholas Roos)指出,價值數十億美元的FTX客戶資金消失是「毫無爭議」的。並表示,這是被告建立在謊言和虛假承諾之上的「欺騙金字塔」。

魯斯要求陪審團在審查證據時牢記三個問題:「錢去了哪裡」、「發生了什麼事」以及「誰該負責」。他指著SBF說道,既然陪審團已經看到所有證據、聽見所有證詞,就會知道答案,意旨SBF正是需要負責這一切的主使者。

魯斯用一個簡單的方式表示為何SBF需承擔責任,他指出SBF是唯一參與並控制FTX和Alameda的人,因此也是唯一有這兩家公司權訪問的人。其他證人都是只在Alameda或是FTX其中一間公司工作而已。

SBF的律師馬克·科恩(Mark S. Cohen)則向陪審團表示,SBF竭盡全力在新市場中打造和經營兩項價值數十億美元的企業,他做了一些好的決定,也有些決策結果很糟糕。但柯恩提出,SBF在經營FTX和Alameda Research期間一直秉持「善意」行事,因此不犯有詐欺罪。

FTX為何走上崩塌之路?

SBF跌落神壇之前,是多數人眼中的金融與加密貨幣天才,他所打造的FTX甚至一度成為全球第二大加密貨幣交易所。FTX不僅與明人巨星合作,也曾贊助體育賽事,知名度與形象無比風光。

2022年11月2號,區塊鏈媒體CoinDesk取得一份私人財務文件,顯示FTX創辦人SBF旗下的加密貨幣造市商Alameda Research在146億美元的資產中,約40%為其平台幣FTT以及相關代幣。

雖然Alameda Research的資產價值大於負債,但40%都是FTX發行的平台幣FTT仍讓人感到危險,萬一平台幣價值下墜,資金可能很快就會出問題,畢竟可以馬上使用的「現金及等價物」僅有1.34億美元。

幣安執行長CZ在11月6號發文表示,決定將去年退出FTX股權時所剩的FTT全數賣出。消息一出,FTT隨即下跌。這篇貼文也除了引起FTX與Alameda發文互嗆之外,更可怕的是用戶們開始感到「不對勁」,在11月8號開始大量提幣。

72小時後,因擠兌效應無法撐住的FTX緊急停止所有加密貨幣及法幣出金。SBF甚至向CZ求救,幣安展開評估決定是否收購FTX。11月10號,幣安宣布放棄收購FTX,因其資金缺口高達80億美金。11月11號,FTX正式申請破產。

FTX出事後SBF遭到美國監管單位調查,被爆出挪用客戶高達100億美元(約新台幣3,100億)至姊妹公司Alameda,一連串效應導致破產下場。

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資料來源:DecryptCoinTelegraphCoinDesk

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

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連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

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循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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