一場裁員催生Uniswap!不會寫程式的31歲創辦人,如何打造全球最大DeFi王國?
一場裁員催生Uniswap!不會寫程式的31歲創辦人,如何打造全球最大DeFi王國?
去中心化金融先鋒!Uniswap厲害在哪裡?

如果去中心化金融(DeFi)是一座金礦,那麼Uniswap就是第一位開採出黃金的先鋒!更吸引了一波又一波的尋寶者,在這片充滿機遇的土地上,發掘更多的機會。

Uniswap是全球最大的去中心化交易所,Uniswap V3版本在的交易量占比高達46.5%,月交易量在2022年更達到1兆美元,用戶數量為390萬,重要性可媲美中心化交易所Coinbase,有時Uniswap的交易量甚至能超越Coinbase。

例如在2023年3月,受美國監管緊縮和銀行危機影響,交易者轉向去中心化交易所,Uniswap在當月的交易量超過700億美元,而Coinbase的交易量為492億美元。

Uniswap的誕生,不僅重新塑造了加密貨幣的交易模式,也成為了整個DeFi生態系統的關鍵支柱。

建立在以太坊(Ethereum)上的Uniswap,不僅打破了傳統交易所的中介模型,更藉由革命性的自動市場做市商 (Automated Market Maker,簡稱AMM) 系統,為用戶提供了一個點對池子交易的交易平台,這種模型也成為現在去中心化交易所的標準。

在AMM問世之前,早期的去中心化交易所都是模仿傳統交易所的掛單簿形式,這種形式的缺點在於,假如很少人掛單,就會導致價差太大,而價差大、效率低的市場,就不能吸引交易者。

Uniswap基於流動性池中的供求動態自動設置和平衡市場價格,確保了交易的公平性和效率。

在早期,Uniswap透過獎勵制度鼓勵用戶,將他們的代幣存入流動性池,這不僅確保了充足的流動性,也成功地解決了去中心化交易所最大的挑戰「流動性」。儘管這種獎勵機制已被取消,但Uniswap的影響力在DeFi領域中屹立不搖。

那麼,是什麼讓Uniswap在DeFi領域中取得如此巨大的成功?推動這一切的關鍵人物又是誰?

靈魂人物:海登·亞當斯(Hayden Adams)

Uniswap的創辦人,是年僅31歲的海登·亞當斯(Hayden Adams),他也是現在Uniswap執行長。

亞當斯在成立Uniswap之前,也經歷過人生的低潮。

2016年,他從Stony Brook大學畢業,主修機械工程的他,隨後進入西門子(Siemens)擔任機械工程師,但就在一年後,亞當斯遭到公司裁員。

這對亞當斯而言,是人生中的一大打擊,他曾這麼描述那段日子:「我完全迷失了方向,那是我一生中最黑暗的時刻。」

裁員的打擊,成為了亞當斯人生轉折點,在最低潮的時刻,他遇到了當時在以太坊基金會工作的大學好友卡爾·弗羅什(Karl Froersh),弗羅什堅信以太坊是未來的大趨勢,於是鼓勵亞當斯深入探索這個領域。

早期要進入區塊鏈領域,寫程式是必備的技能之一。對於不會寫程式的亞當斯來說,這簡直就不可能的任務。在好友鼓勵之下,亞當斯開始從零開始自學以太坊智慧合約語言Solidity、Javascript以及以太坊的基本知識。

在學習的過程中,亞當斯讀到了一篇以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin,又稱V神),在知名論壇Reddit上一篇探討「自動化做市商」文章的啟發,他認為這個概念,會引領金融界的巨大變革。

自動做市商(Automatic Market Maker, AMM)是演算法的一種,讓交易者能夠自動買賣加密貨幣,不需要透過傳統掛單簿來完成交易。

AMA如同一個全自動、不需要人工介入的「交易配對器」,會使用一個固定的規則,來設定價格並幫助交易完成,讓交易變得更快更簡單。

於是,亞當斯開始投入寫程式,做出去中心化交易所Uniswap的雛形。他在一次採訪中分享:「這是我一生中最有趣的經歷,完全不覺得是在工作。」

其實,Uniswap一段有趣的命名小故事,一開始亞當斯打算將現在的「Uniswap」命名為 「UniPeg」,在2018年4月亞當斯參加了南韓的首爾區塊鏈週,跟V神聊起了自己的「Unipeg」專案,V神提議「Uniswap」比起「Unipeg」更為貼切,因此正式確立了品牌名Uniswap。

「Uniswap」這個名字由 「uni」 和 「swap」兩個單字組成,其中 「uni」是獨特(unique)的縮寫,而 「swap」則是貨幣交換的意思,這個名字完美呈現了 Uniswap 平台的核心功能——讓用戶能在不同的代幣之間進行交換。

雖然最初命名與獨角獸形象的Logo無直接關聯,但Uniswap中的「Uni」也讓人聯想到「unicorn」獨角獸。而獨角獸的概念也代表市值達10億美元的新創公司,代表相當稀有的特性。獨角獸的Logo也象徵著Uniswap的抱負和重要成就。

演進三大版本!認識Uniswap的進化史

自2018年首次亮相以來,Uniswap已經成為全球最受歡迎的去中心化交易平台,也從最初的V1版本,進化到現在的V3版本,以下透過表格,整理三個版本的差異與特色,如果覺得字太小,點擊圖片可以放大方便閱讀。

Uniswap V4版本將推出,為何引爆「偽DeFi」爭議?

從Uniswap的三次版本升級中,見證了從單純的代幣兌換平台,逐步蛻變成今日的去中心化交易領頭羊。

亞當斯曾在一次演講中,充滿信心地表示:「對於渴望透過去中心化工具交易數位資產的用戶,Uniswap將成為他們的首選。」

亞當斯不僅對此深具信心,更計畫進一步提升平台,使其更加用戶友善和高效,並不斷加入新功能以滿足用戶多元的需求。

近期,Uniswap釋出V4的白皮書,立刻吸引了大量的目光,主要更新有以下兩大重點:

  • 掛鉤(Hooks):交易池在特定時候,會自動執行一段程式碼。這讓新版本的交易池更有彈性,不管是建立交易池、增加或減少資金等,都賦予Uniswap V4有更大的靈活性和擴充性。
  • 單例模式(The Singleton):過去,Uniswap的每個交易池都有自己的合約,但在V4中,所有交易池都會放在一個合約裡。好處是節省了高達99% 的交易手續費(Gas Fee),因為交易都是在一個合約中完成的,而不用簽署不同合約。

目前官方尚未釋出確切的V4上線時間點,但是Uniswap V4 將引入新的「認識你的客戶(KYC)」功能,進一步強化身份驗證,這點在加密社群中備受爭議,雖然這項功能開發者可以自己決定是否啟用,但KYC實名驗證的方向,與加密文化已經背道而馳。

許多社群成員擔憂,KYC一開始或許只是個「選項」,但誰都不能保證之後的發展變化,甚至表示Uniswap是個偽DeFi。

參考資料:uniswapcoindeskmetaschoolcointelegraph

核准編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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