一場裁員催生Uniswap!不會寫程式的31歲創辦人,如何打造全球最大DeFi王國?
一場裁員催生Uniswap!不會寫程式的31歲創辦人,如何打造全球最大DeFi王國?
去中心化金融先鋒!Uniswap厲害在哪裡?

如果去中心化金融(DeFi)是一座金礦,那麼Uniswap就是第一位開採出黃金的先鋒!更吸引了一波又一波的尋寶者,在這片充滿機遇的土地上,發掘更多的機會。

Uniswap是全球最大的去中心化交易所,Uniswap V3版本在的交易量占比高達46.5%,月交易量在2022年更達到1兆美元,用戶數量為390萬,重要性可媲美中心化交易所Coinbase,有時Uniswap的交易量甚至能超越Coinbase。

例如在2023年3月,受美國監管緊縮和銀行危機影響,交易者轉向去中心化交易所,Uniswap在當月的交易量超過700億美元,而Coinbase的交易量為492億美元。

Uniswap的誕生,不僅重新塑造了加密貨幣的交易模式,也成為了整個DeFi生態系統的關鍵支柱。

建立在以太坊(Ethereum)上的Uniswap,不僅打破了傳統交易所的中介模型,更藉由革命性的自動市場做市商 (Automated Market Maker,簡稱AMM) 系統,為用戶提供了一個點對池子交易的交易平台,這種模型也成為現在去中心化交易所的標準。

在AMM問世之前,早期的去中心化交易所都是模仿傳統交易所的掛單簿形式,這種形式的缺點在於,假如很少人掛單,就會導致價差太大,而價差大、效率低的市場,就不能吸引交易者。

Uniswap基於流動性池中的供求動態自動設置和平衡市場價格,確保了交易的公平性和效率。

在早期,Uniswap透過獎勵制度鼓勵用戶,將他們的代幣存入流動性池,這不僅確保了充足的流動性,也成功地解決了去中心化交易所最大的挑戰「流動性」。儘管這種獎勵機制已被取消,但Uniswap的影響力在DeFi領域中屹立不搖。

那麼,是什麼讓Uniswap在DeFi領域中取得如此巨大的成功?推動這一切的關鍵人物又是誰?

靈魂人物:海登·亞當斯(Hayden Adams)

Uniswap的創辦人,是年僅31歲的海登·亞當斯(Hayden Adams),他也是現在Uniswap執行長。

亞當斯在成立Uniswap之前,也經歷過人生的低潮。

2016年,他從Stony Brook大學畢業,主修機械工程的他,隨後進入西門子(Siemens)擔任機械工程師,但就在一年後,亞當斯遭到公司裁員。

這對亞當斯而言,是人生中的一大打擊,他曾這麼描述那段日子:「我完全迷失了方向,那是我一生中最黑暗的時刻。」

裁員的打擊,成為了亞當斯人生轉折點,在最低潮的時刻,他遇到了當時在以太坊基金會工作的大學好友卡爾·弗羅什(Karl Froersh),弗羅什堅信以太坊是未來的大趨勢,於是鼓勵亞當斯深入探索這個領域。

早期要進入區塊鏈領域,寫程式是必備的技能之一。對於不會寫程式的亞當斯來說,這簡直就不可能的任務。在好友鼓勵之下,亞當斯開始從零開始自學以太坊智慧合約語言Solidity、Javascript以及以太坊的基本知識。

在學習的過程中,亞當斯讀到了一篇以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin,又稱V神),在知名論壇Reddit上一篇探討「自動化做市商」文章的啟發,他認為這個概念,會引領金融界的巨大變革。

自動做市商(Automatic Market Maker, AMM)是演算法的一種,讓交易者能夠自動買賣加密貨幣,不需要透過傳統掛單簿來完成交易。

AMA如同一個全自動、不需要人工介入的「交易配對器」,會使用一個固定的規則,來設定價格並幫助交易完成,讓交易變得更快更簡單。

於是,亞當斯開始投入寫程式,做出去中心化交易所Uniswap的雛形。他在一次採訪中分享:「這是我一生中最有趣的經歷,完全不覺得是在工作。」

其實,Uniswap一段有趣的命名小故事,一開始亞當斯打算將現在的「Uniswap」命名為 「UniPeg」,在2018年4月亞當斯參加了南韓的首爾區塊鏈週,跟V神聊起了自己的「Unipeg」專案,V神提議「Uniswap」比起「Unipeg」更為貼切,因此正式確立了品牌名Uniswap。

「Uniswap」這個名字由 「uni」 和 「swap」兩個單字組成,其中 「uni」是獨特(unique)的縮寫,而 「swap」則是貨幣交換的意思,這個名字完美呈現了 Uniswap 平台的核心功能——讓用戶能在不同的代幣之間進行交換。

雖然最初命名與獨角獸形象的Logo無直接關聯,但Uniswap中的「Uni」也讓人聯想到「unicorn」獨角獸。而獨角獸的概念也代表市值達10億美元的新創公司,代表相當稀有的特性。獨角獸的Logo也象徵著Uniswap的抱負和重要成就。

演進三大版本!認識Uniswap的進化史

自2018年首次亮相以來,Uniswap已經成為全球最受歡迎的去中心化交易平台,也從最初的V1版本,進化到現在的V3版本,以下透過表格,整理三個版本的差異與特色,如果覺得字太小,點擊圖片可以放大方便閱讀。

Uniswap V4版本將推出,為何引爆「偽DeFi」爭議?

從Uniswap的三次版本升級中,見證了從單純的代幣兌換平台,逐步蛻變成今日的去中心化交易領頭羊。

亞當斯曾在一次演講中,充滿信心地表示:「對於渴望透過去中心化工具交易數位資產的用戶,Uniswap將成為他們的首選。」

亞當斯不僅對此深具信心,更計畫進一步提升平台,使其更加用戶友善和高效,並不斷加入新功能以滿足用戶多元的需求。

近期,Uniswap釋出V4的白皮書,立刻吸引了大量的目光,主要更新有以下兩大重點:

  • 掛鉤(Hooks):交易池在特定時候,會自動執行一段程式碼。這讓新版本的交易池更有彈性,不管是建立交易池、增加或減少資金等,都賦予Uniswap V4有更大的靈活性和擴充性。
  • 單例模式(The Singleton):過去,Uniswap的每個交易池都有自己的合約,但在V4中,所有交易池都會放在一個合約裡。好處是節省了高達99% 的交易手續費(Gas Fee),因為交易都是在一個合約中完成的,而不用簽署不同合約。

目前官方尚未釋出確切的V4上線時間點,但是Uniswap V4 將引入新的「認識你的客戶(KYC)」功能,進一步強化身份驗證,這點在加密社群中備受爭議,雖然這項功能開發者可以自己決定是否啟用,但KYC實名驗證的方向,與加密文化已經背道而馳。

許多社群成員擔憂,KYC一開始或許只是個「選項」,但誰都不能保證之後的發展變化,甚至表示Uniswap是個偽DeFi。

參考資料:uniswapcoindeskmetaschoolcointelegraph

核准編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

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