SBF超敢花錢!曾砸1億美元贊助《英雄聯盟》冠軍聯賽,贊助、代言撒幣為何不手軟?
SBF超敢花錢!曾砸1億美元贊助《英雄聯盟》冠軍聯賽,贊助、代言撒幣為何不手軟?
2023.10.18 | 區塊鏈
##### SBF超愛電動!曾花1億美元贊助《英雄聯盟》冠軍聯賽

交易所FTX因擠兌導致幣價崩盤,在去年宣告倒閉,創辦人山姆·班克曼-弗里德(SBF)的「世紀大審判」於本月登場。在10月16日的審判當中,FTX前工程總監尼沙德·辛格(Nishad Singh)就在法庭上表示,SBF習慣擅自決定花費資金,且過度花費在攀附社交上。

其中一份證據文件顯示,FTX曾經跟《英雄聯盟》開發商Riot Games簽署長達七年的合約,承諾提供近1億美元(約新台幣32億)贊助《英雄聯盟》冠軍聯賽(LCS),除非任何一方提出異議,否則該協議將在2028年自動續約。

然而,FTX申請破產後,Riot便以「損害聲譽」為由要求法院提早終止合約。

不僅如此,SBF也曾與北美老牌電競隊伍TSM,簽下為期10年的2.1億美元(約新台幣65億)冠名贊助合約,而TSM已主動停止與FTX的合作關係。

SBF熱愛電玩的程度眾所皆知,《Business Insider》甚至曾經報導,SBF會在會議中遊玩《英雄聯盟》,他本人在X(前Twitter)上也曾發文表示,自己以「一邊講電話一邊玩《英雄聯盟》」而聞名。由此可見,SBF對於贊助遊戲相關單位的「大方」與積極程度不是沒有原因。

🛎️延伸閱讀: SBF「世紀審判」登場!前工程總監失憶、讓前女友恐懼,法庭攻防一次看

##### 超敢花錢!SBF在「贊助、代言」撒了多少鈔票?

不只遊戲商與電競隊伍,法庭證據中顯示,FTX同意在2026年之前,向Tomorrowland音樂節提供約4,200萬(約新台幣13億)美元贊助。每年在南加州舉辦的Coachella音樂節,也與FTX簽署了價值2,500萬美元(約新台幣8億)的贊助協議。

根據辛格在法庭中所述,SBF曾打算向創投公司K5 Global投資2億美元,因其創辦人麥可·基夫斯(Michael Kives)擁有廣闊人脈,可讓SBF認識到許多政商名流。

在一場K5舉辦的晚宴中,與會者就包含了希拉蕊柯林頓(Hillary Clinton)、藝人凱蒂佩芮(Katy Perry)、 奧蘭多布魯(Orlando Bloom)、李奧納多狄卡皮歐(Leonardo DiCaprio)以及卡黛珊家族的克里斯珍娜(Kris Jenner)和凱莉珍娜(Kylie Jenner)等人。

此外,陪審團收到的一份名人贊助表格中,也可看見SBF向邁阿密FTX體育館提供2.05億美元、美國職棒大聯盟1.5億美元、球星史蒂芬·柯瑞(Stephen Curry)2850萬美元、湯姆布雷迪(Tom Brady)和吉賽爾邦臣(Gisele Bundchen)5000 萬美元等,總額達11.3億美元。

辛格在法庭作證時表示,當時不同意花錢與名人合作,也不希望公司走向「政治與社交攀附」這條路,他認為這是錯誤的,不過仍遭到SBF的否決,並強調兩人在金錢花費上的價值觀不同。

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資料來源:Decrypt、The Block、CNBC

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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