SBF背後的男人!手握FTX機密權限、登上30歲富豪榜,神秘華裔工程師Gary Wang是誰?
SBF背後的男人!手握FTX機密權限、登上30歲富豪榜,神秘華裔工程師Gary Wang是誰?
FTX帝國的關鍵人物,華裔共同創辦人出庭作證!

10 月 3 日,曾經全球第二大的 FTX 交易所破產案件,正式在紐約開庭審理,在現場的法官、SBF 與一衆證人針鋒相對,猛料頻頻,各種證詞和陳述複盤了 SBF 如何操作 FTX 的種種細節, 揭開了這個曾經交易量排名第二,市值高達 320 億美元的加密貨幣交易所的内部神秘操作。

庭審當日,公司内部最靠近 SBF 的重量級人物 Gary Wang(共同創辦人)、Caroline Ellison(SBF前女友、Alameda Research前執行長),和 Trabucco 同時出現在證人席。

其中一名華人面孔,吸引了所有媒體和公衆的注意,這位戴着眼鏡,略顯内向,文質彬彬的證人正是 FTX 的聯合創始人 --- CTO(技術長)Gary Wang。

Gary Wang 出口即是猛料,他親自揭示了 FTX 和 Alameda 的關係,確實存在後門:

  1. SBF 允許 Alameda 無限從 FTX 中提取資金,2019 年 Gary 作爲 CTO 親自在 FTX 系統中寫入了 Alameda 竊取客戶資金的功能。而且 Alameda 可以使用比其帳戶中,實際擁有的更多的資金進行交易。 這無形之間給了 Alameda 挪用用戶資産,并且無限交易的特權。

  2. FTX 崩潰時,Alameda 增加信貸額度到了誇張的 650 億美元,Alameda 甚至直接從 FTX 平台上提取了 80 億美元。這 80 億美元,正好是 FTX 公司賬戶的資金缺口, 來自 FTX 客戶。

  3. 此外,FTX 公布出來的真實保險基金餘額 (確保交易者對手被清算風險的交易保障基金)存在造假,它由一個隨機數生成器産生,其中金額與數據庫中并不匹配,真實數字比生成的數字要低,這揭示了 FTX 對外的財務報表,和應對審計中本身存在的欺騙行為。

看到自己曾經最重要的「戰友」出庭作證,並揭露出一段段驚駭的數據和訊息, SBF 身體不停的顫抖,他雙手猛擦眼睛試圖鎮定下來,眼神中盡是絕望。

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入選30歲以下最富榜單!誰是Gary Wang?

據 Gary 親自陳述,他身為 FTX 的聯合創始人,年薪達 20 萬美元(約645萬新台幣),並擁有 FTX 17% 的股權和 Alameda 10% 的股權,是僅次於 SBF 的二號人物。 在 FTX 的運營中, SBF 負責公司戰略、公關和溝通,Gary 則主攻寫程式。

根據 FTX 和 alameda 的股權價值,2022 年 4 月 , 在富比世(Forbes)新一期的富豪榜上, 年僅 28 歲的 Gary 以 59 億美元的身價成爲了 30 歲以下最富有的人。

作爲最神秘的億萬富翁高層,Gary 平時性格神秘,很少公開露面,網上照片屈指可數,連公司同事都經常很長一段時間見不到他,甚至領英(Linkedin)的照片也隻有一個背影。

Gary 和 SBF 的相識相知

根據網上資料,Gary 出生在中國, 8 歲後就随父母移民美國新澤西,他從小學習成績出色,尤其在數學和寫程式方面,展示出了很高的天賦和興趣。

2010 年他參加高中數學競賽,剛好結識了 SBF 和 Trabucco (FTX的另外一名高層), 三人共同參加麻省理工學院(MIT)舉辦的數學夏令營培訓,三人皆順利進入麻省理工學院的數學專業,Trabucco 和 Gary 攻讀數學和電腦學士學位, SBF 則攻讀物理學學士學位。

SBF 和 Gary 在大學中逐漸建立信任,他們做了三年室友, 學習之餘,他們常一起打遊戲,做謎題。

在空閒時間裏,還會共同參加 Epsilon Theta 的兄弟會。Gary 性格沉默内斂,很多人都覺得 Gary 難以溝通、不好相處,但 SBF 在多年的觀察中,深知 Gary 的性格和能力,尤其知道 Gary 在寫程式和數學方面的天賦性(Gary 曾獲得過 MIT 編程競賽的冠軍)。

「很多人覺得 Gary 無法相處,就和 Gary 保持距離, 但我不會, 我認爲 Gary 不想刻意遠離這個世界,他非常聰明,而且他可以騰出時間去思考一些很困難的問題。」SBF 這樣回憶道。

他們多年的求學經曆結下了深厚的同窗友誼,畢業後 SBF 去了華爾街的交易基金 Jane Street 做交易工作,Gary 去Google做機票價格的整合引擎 Google flights 的開發。

2017 年 11 月, SBF 在舊金山創立了量化交易公司 Alameda research ,專注於加密貨幣市場的量化交易。

第一時間裡,SBF 就想到在Google工作的 Gary,他立刻飛去波士頓, 說服 Gary 加入 Alameda :「你的天賦來做交易一定能行,加密貨幣市場充斥着無數的新機會,我們一起創造!」 SBF 爲 Gary 生動地描述着他的雄心壯志與抱負。

Gary 認爲在谷歌的工作卻實感受不到挑戰,於是接受了 SBF 邀請來到舊金山。

他們經常並肩戰鬥,Gary 沒日沒夜的寫程式代碼, SBF 經常睡在公司,兩人每天只睡 4-5 個小時。

從一天損失50萬美元,到一天數十億美元交易量

一開始,SBF 用自有資金運作 Alameda,買賣主流幣和山寨幣,但業績不佳,甚至每天的損失高達 50 萬美元。

但在 Gary 加入 Alameda 之後,團隊在很長時間的摸索之後,確定交易策略爲利用日本、美國和韓國之間的比特幣差價套利。

在最關鍵的一環中,Gary 爲 Alameda 寫了整個量化程式,用於快速在不同的交易市場中套利,這套程序只要捕捉到交易所之間的價差並迅速執行,就能完成一筆無風險套利操作。

憑借着這個手段,SBF 更是從投資人那裡拿到了 1.7 億美元的融資,Alameda 一天的交易量一度超過數十億美元,每天收入可以做到驚人的 2500 萬美元。

發明「清算引擎機制」!交易所不再怕承擔保證金損失

然而這並不是一切的開始,早在 2018 年, SBF 就請求 Gary 寫過一個比特幣交易所的程式,Gary 一個月就完成了一個交易所 CryptonBTC。

雖然後來沒有做成產品,但 SBF 深知如果讓 Gary 來寫合約交易所程式,他一個月内也可以完成,並且比市場上任何的交易所寫出來的品質都要好。Gary 是一個不折不扣的程式天才。

但當時合約交易所普遍存在的問題是,當客戶的頭寸經曆損失,並且需要追加保證金,交易所會先請客戶追加保證金,如果市場變化太快,交易所就會先承擔資金的這部分損失。

在後來的合約交易所的代碼中,Gary 發明了一個新的清算引擎機制,可以按秒爲單位來監控客戶頭寸,當客戶保證金不夠的情況下 立刻執行清算,從而保護了交易所的資金。

雖然這個功能讓交易者感到厭煩,但是解決了長期困擾衆多交易所的關鍵問題。Gary 爲 FTX 加入清算機制後,Binance、Kraken 和其他交易所也跟進開發了這個功能。

此外,在一般的合約交易中,用戶需要有對應資產的抵押進行借貸, 缺少資金的靈活性。針對這一點,Gary 爲FTX開發了「交叉保證金」功能,讓用戶可以用多種數位資産,共同爲一筆交易做抵押。這一功能也在後來被其他合約交易所相繼推出。

操刀核心程式!只有SBF、Gary有權限使用

實際上,作爲 SBF 成就大業的「二把手」,Gary 不僅僅隻是一個優秀的工程師,他還是一個頂級的産品經理!

Gary 甚至可以單獨透過市場需求,開發出領先競爭對手的產品。 Nishad Singh 是 FTX 的工程主管,但是更多做工程師的協調, 最核心的産品經常是 Gary 一人獨自開發。

與此同時,Gary 會負責 SBF 一些特殊程式的核心請求,並且指有 Gary 和 SBF 有權限使用和查看,FTX 的工程團隊甚至都不知道 Gary 寫的全部的程式。

其中就包括 Alameda 可以從 FTX 轉移資産的 「允許負餘額」這一 功能, 這一程式讓 Alameda 可以無限制地使用 FTX 客戶的資金。

FTX核心團隊的隕落

在 SBF 和 Gary 的領導下,FTX 做到全球交易量排名第二,市值高達 320 億美元。 卻在 2022 年 11 月,FTX 一個星期轟然倒塌,欠下超過 100 萬名的債權人的超百億美元的債務,堪稱加密貨幣世界的雷曼時刻。

FTX 的核心團隊,全部住在一棟巴哈馬的頂層公寓中, 事發時刻警察上門扣押了包括 Gary 以内所有 FTX 的核心人員。

曾經不可一世的 SBF 說:「我有 5% 的可能性在未來當選美國總統。」,如今成爲了人人喊打的「騙子」。

與此同時,天才工程師 Gary 的内心也同樣煎熬,他在 2022 年 12 月承認了包括電匯欺詐、商品欺詐和證券欺詐等所有罪行,即將面臨 50 年的監禁。目前,Gary 正在尋求在法庭上合作作證以減輕判罰。

一代天才工程師 Gary Wang 也曾名噪一時,但這樣鋒利的一把嗜血寶刀,卻被用在了錯誤的地方,落得一個潦草收尾的結局。

與此同時,FTX 的審判還在進行, SBF 和 Gary 最終的審判結果如何? 讓我們拭目以待。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

1.台灣生物循環科技團隊成員.jpg
台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

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連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

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循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

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市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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