生成式藝術因「區塊鏈」重生!讓作品價值、價格兼具,如何敲開70億人大門?
生成式藝術因「區塊鏈」重生!讓作品價值、價格兼具,如何敲開70億人大門?
生成式藝術究竟能如何被想像?

「早在1960年代就有許多新科技出現,當新科技出來時最好能擁抱它、並以開放的心態接受它,」台灣藝術創作者王新仁,如此分析生成式藝術與區塊鏈等技術,之於目前的創作者們的關係。這些年致力投入於音像藝術、演算藝術的他,也在生成式藝術上積極耕耘,讓人看見了文化與科技之間的火花與可能性。

新加坡ArtScience-Museum---『chaos-ai-research-領取現場』.jp
新加坡ArtScience-Museum---「chaos-ai-research-領取現場」
圖/ 圖片提供 / 王新仁

王新仁表示,生成式藝術本質上並非新鮮事。它可以拆解成Coding、no-code(AI 模型),以及與民眾互動行為所產生的生成式藝術等三大類型,其中AI部分還能再細分為創造 Model 的工程師與善用模型的創作家。

「我相信生成式藝術是個全新存在,它的出現讓藝術作品能有全新維度與著力點,為整個產業帶來創新面貌。但生成式藝術究竟能如何被想像?」
從《台北生成現場》重新解讀,何謂生成式藝術?

在《台北生成現場:列島雜湊2023》的展間,本展的策展人之一、同時也是Volume DAO(加密藝術團體眾聲道)共同創辦人張寶成說到,他希望能創造兩個重要意涵:一是讓觀展者與王新仁的互動式作品共創,體驗生成式AI藝術,其二,則是將館藏苗繡藉由數位編碼的模仿過程,創作出規律中卻又有例外的設計,展現古今媒材虛實整合的跨域交流。

王新仁不諱言,對創作者而言生成式藝術早在1960年代就已經出現了,但真正能讓它成為具備價值與價格的卻另有其人。「是區塊鏈賦予了生成式藝術全新生命,」王新仁說這讓生成式藝術能產生出更多發揮空間並與市場對話。

想像你正在製作一個雕塑品,每個鞣製的過程其實都能成為獨立的作品樣態,這是因為被區塊鏈的去中心化技術以時間戳記紀錄著,因此所有錢包地址在鑄造時所依賴的差異性,都讓「盲盒」逐一打開的過程本身成為一件件「作品」,創作者因此有了更多可被交易的場景。

世界客家博覽會-出席者證明-領取現場.jpg
世界客家博覽會-出席者證明-領取現場
圖/ 圖片提供 / 王新仁

所以生成式藝術不單只是仰賴模型創造出多元樣態,更能透過來自體驗者的刺激,激盪出創作者與藏家共創的火花,讓生成式藝術最終的作品跳脫框架、無法被預測,也在區塊鏈的觸發下被紀錄、保留。「生成式藝術未來的可能性,取決於人類有多喜歡這個元宇宙,」王新仁說,因為在元宇宙的大千世界裡,每個人都能擁有/收藏數以萬計的生成式藝術品,這也將是我們認識鏈上每一個藏家時最直接的參考座標。

被賦予價格的生成式藝術,區塊鏈如何畫龍點睛

張寶成補充道,目前的人工智慧沒有涉及到所有權的根本問題、但區塊鏈有,這說明了區塊鏈這項技術為何是賦予生成式藝術生命力的關鍵。而在區塊鏈的加持下,他拉進了創作者與消費者之間的距離。

張寶成說,過去在平台資本主義的壟斷中,創作者難以掌握消費者的喜好與輪廓,而收益也必須要被層層剝削,但是區塊鏈技術能打破這樣的藩籬,消費者能以最直接、實際的作法讓創作者的作品被看見,這也讓生成式藝術的作品不只有了價值、也同時有了價格。

另一方面,價格的賦予也能鼓舞更多創作者投身這個產業,讓科技藝術創作更蓬勃發展。王新仁也提到,區塊鏈的交易模式有助於創作者打破國界,讓全世界70億人口成為潛在買家,但當然、這70億人也同時是潛在的競爭對手,不得不警惕。

香港巴塞爾-生成藝術的鑄造現場_圖片提供Tzapac.jpg
香港巴塞爾-生成藝術的鑄造現場
圖/ 圖片來源 / TZ APAC

他也引用NVIDIA創辦人黃仁勳的金句:「要跑起來(Run),不要只是慢步(Don't Walk)」來提醒所有人,科技的發展就在眼前,而文化創意產業也將迎來全新一波的革命,唯有保持開放的心態擁抱未知才能跨越障礙。

而縱使鏈上作品收藏仍面臨到普及化不足、Web3使用者介面不友善,還有去中心化身分認證等眾多困難,但看在張寶成與王新仁眼裏,生成式藝術的發展仍是大勢所趨。

王新仁與張寶成合照-2
圖/ 攝影 / Lightning © Shopping Design

面對市場上不少認為生成式藝術將侵蝕傳統藝術創作空間的聲音,張寶成也說到,相機的出現也沒有讓繪畫消失而是另闢全新戰場讓人類得以發揮更多的創意,這一回依舊如此,更可能在區塊鏈的浪潮下為我們揭起一場不同的饗宴。

站在新舊交融的時代,市場、創作者與消費者都正共同經歷一場全新革命,被區塊鏈賦予新生命的生成式藝術,也將帶著嶄新姿態登場,敲開70億人的大門。

採訪.撰文/Johnson Jian
場地協力/貳房苑

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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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