幣安推全新「Web3錢包」!打開App就能用、不用記助記詞,深度拆解三大優勢
幣安推全新「Web3錢包」!打開App就能用、不用記助記詞,深度拆解三大優勢
幣安推自家錢包,可以做什麼?

全球最大交易所幣安(Binance)在土耳其伊斯坦堡舉辦「幣安區塊鏈週」上,宣布推出「幣安Web3錢包」,目標是提供更簡單、方便產品,讓用戶安全體驗Web3世界,不需要擔心會弄丟助記詞,或是處理超複雜的註冊流程。

幣安少有重大產品的發布,上一次推出如此大規模的產品,是2020年推出的自行開發的區塊鏈BNB chain。

新推出的幣安Web3錢包,是一款內建在幣安App的自我託管加密貨幣錢包。

所謂的「自我託管」,意思就是用戶不需要依靠第三方託管或中間機構,對於自己的資產、財產有掌控權,如同「自己做自己的銀行」不用擔心個人隱私或第三方的安全性;反過來說,用戶自己也要對資產安全負最大的責任。

不過,幣安仍保有對Web3 Wallet的功能、操作和服務的自主控制。為確保用戶使用新推出的Web3錢包擁有流暢體驗,幣安也會全天候客服協助解決任何疑惑或問題。

幣安Web3錢包、Trust Wallet定位有何差異?

幣安旗下本來就有錢包產品,在2018年時收購了Trust Wallet團隊。

業者表示,幣安Web3 Wallet是與Trust Wallet的產品和工程團隊共同合作開發,並利用相同的錢包技術層服務。

幣安Web3錢包跟Trust Wallet在定位上不太一樣。

Trust Wallet錢包是去中心化的入口,由於高度的管理自主性,使用門檻比較高,例如私鑰一旦搞丟了,錢包業者也幫不了忙;幣安Web3錢包則強調用戶體驗,用戶不需要管理或記憶助記詞,但同時保有安全性和自我託管的需求,使用情境上兩者並不衝突。

🛎️延伸閱讀: 首波與IG合作錢包!Trust Wallet執行長:用途將更廣、會有更多人走入Web3

幣安區域市場總負責人Richard Teng表示,設計幣安Web3錢包的整體目標,是協助提升目前用戶探索Web3的體驗,因此採用多方運算(MPC)技術以及安全基礎設施。

Richard Teng在「區塊鏈週」活動中談到,幣安的終極目標是做全球化市場,但在這之前,必須要從各個國家在地化發展開始打基礎,成功的關鍵,在於串聯「企業、用戶、社群」這三個關鍵要素。

「在產品和服務方面,我們必須確保能夠符合用戶的需求,並且知道他們(用戶)來自哪裡,同時看見未來的趨勢。」

透過Web3錢包,用戶可以只要完成安全的簡化流程,就可以橫跨區塊鏈網路交換上千種代幣,並且探索多款DApp、在交易所與錢包之間快速轉帳資金、利用加密貨幣賺取收益等,全都可在這個錢包內完成。

從三大優勢,認識「幣安Web3錢包」

對多數用戶而言,Web3世界還是相當複雜。因此幣安Web3錢包在設計上,就以用戶體驗為第一優先,目標改善Web3親近性,不論是初次接觸加密貨幣,或是已有相當的交易經驗,都能更容易上手。

優勢一:超簡單

Web3錢包直接內建於幣安手機App,只要幾秒就能建立並啟動Web3錢包。

App的無縫整合,用戶能直接透過幣安介面,存取想要使用的DApp與去中心化金融(DeFi)功能,不用在不同平台之間切換。

另外,系統也使用多方運算(MPC)技術, 讓用戶不需要管理或記憶助記詞,但同時保有安全性和自我託管的需求。

優勢二:超便利

Web3錢包有一系列創新理財與DeFi服務,能讓用戶流暢活用閒置加密貨幣,並透過資產賺取收益、獲取獎勵。

同時,也可以一鍵探索多種DApp、使用交換交易功能購買加密貨幣、或在多種不同網路進行跨鏈交易的服務專區,而這些都只要在幣安App內就可以完成。

優勢三:超安全

對用戶來說,資產安全性是最重要的。

在安全性上,用戶私鑰透過MPC技術分為三個稱為「金鑰持份」的小部分,並 會將金鑰持份分別儲存於三個不同位置,降低金鑰被竊取風險,同時也減少系統漏洞。

由於Web3錢包是自我託管錢包,三份金鑰持份當中,會有兩份由用戶控制,錢包中持有的資金,也只有用戶能持有及存取。

Web3錢包也納入錯誤地址保護,與惡意合約偵測等強化安全功能,能在交易時通知用戶代幣或區塊鏈地址帶有安全性風險。

幣安創辦人暨執行長趙長鵬(CZ)表示:「Web3 錢包不僅能儲存數位資產,更是Web3架構中不可或缺的一部份,賦予個人達成金融自主性。」

趙長鵬最後補充,即便Web3能增加世界各地的金融自由度,產業仍必須持續打造工具,以培養並保護用戶,同時減少使用阻力。為協助推動Web3的採用,幣安必須辨別並填補中心化與去中心化系統之間的落差。

幣安Web3錢包降低了用戶資產完全自我託管的進入門檻,且是DeFi賦權的重大便利橋樑。幣安的首要目標,就是確保用戶能在用戶友善且有保障的環境中探索Web3。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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