斬斷AI生意威脅!OpenAI執行長被開除,是微軟執行長一手策劃的嗎?
斬斷AI生意威脅!OpenAI執行長被開除,是微軟執行長一手策劃的嗎?
2023.11.18 | 區塊鏈

被視為ChatGPT 之父、人工智慧 (AI) 領域大咖奧特曼 (Sam Altman),11月17日被OpenAI董事會以「溝通不夠坦誠」、「對領導能力失去信心」為由,解除OpenAI公司執行長職務。執行長一職,將會由現任技術長穆拉蒂(Mira Murati)擔臨時接替,這段期間將正式尋找永久執行長。

OpenAI最大股東微軟(Microsoft)發聲明表示,接下來會遵守對OpenAI的投資承諾,並會跟臨時執行長穆拉蒂及其團隊合作,替所有客戶帶來「人工智慧的下一個時代」。

奧特曼被開除的真正原因究竟為何?外界眾說紛紜,這個震驚世界的消息,可能正是微軟執行長一手策劃的。以下為KryptoGO創辦人歐曜瑋的分析。

OpenAI執行長被開除!是微軟執行長一手策劃的?

在消息出來的時候,各種八卦甚囂塵上,包含妹妹被哥哥霸凌、圖利自己的 Worldcoin、內部鬥爭等等。

這麼重大的事件引起了我的好奇,基於我對於董事會的經驗(苦笑),來嘗試當一下鍵盤偵探。

TL;DR(總結), 我認為奧特曼 (Sam Altman)的離開,是微軟執行長納德拉(Satya Nadella) 策動的。

🛎️延伸閱讀: 世界幣提供「全民基本收入」!ChatGPT之父描繪的後AI時代是什麼?答案全在一顆銀色圓球

先讓我們看下時間軸:

  • 11 月 6 日:OpenAI Dev Day 發佈 GPTS
  • 11 月 9 日:微軟因安全問題禁止內部員工存取 ChatGPT
  • 11 月 9 日:OpenAI 遭遇嚴重當機,對外歸咎於 DDoS 攻擊
  • 11 月 13 日:對外說要發展 AGI,尋求微軟更多資金注入
  • 11 月 15 日:OpenAI 宣佈暫停 ChatGPT 的新訂閱
  • 11 月 16 日:Bingchat 更名為 Copilot,正式跟 ChatGPT 競爭
  • 11 月 17 日:OpenAI 公告開除 Sam 以及 Greg 的董事長職務
  • 11 月 17 日:OpenAI 董事長說他看新聞才知道,隨之辭職
  • 11 月 17 日:微軟 CEO 在 Twitter 公開力挺 OpenAI 代理 CEO

這些事件反應了 OpenAI 以及 Microsoft 的微妙關係。

我特別節錄 OpenAI Dev Day 上的這片段,當 Sam 主動詢問彼此是什麼關係的時候,Satya 的乾笑透漏了 #Microsoft 以及 #OpenAI 彼此的微妙關係。

避免AI生意受威脅!奧特曼被開除的真正原因是啥?

雖然 #ChatGPT 讓 OpenAI 在生成式 AI 上擁有領先優勢,但是這個領先優勢要能持續的前提是有源源不絕的資金不斷注入,但是偏偏他的最大股東(49%)就是他最大的競爭對手。

對於 OpenAI 來說,微軟可能是他的唯一;但那是對於微軟來說,OpenAI 只是它的之一。

微軟的重心在雲端業務,如果要通過提供多種 AI 模型給企業客戶,來擴大其市場份額,就不可能是單獨依賴 OpenAI 提供的技術。

因此,微軟實際上不是 OpenAI 的盟友,而是 Satya 做的防禦性投資之一而已。

對於微軟的算盤是可以吸血反超 OpenAI 最好,打不贏那麼微軟也可以分潤。當微軟意識到跟 OpenAI 的差距越來越小的時候,吃掉它不要讓他繼續亂花錢,讓 OpenAI 的發展在自己可控的範圍才是最佳策略。

我們可以從人事佈局發現,真正做技術的都還留在公司,包含首席科學家以及 CTO(技術長)。 任命 CTO 為代理 CEO 也意味 Satya Nadella 可能就是要 OpenAI 做好純技術的角色,不要跳下來做平台跟他搶生意 ,所以將兩個可能對微軟 AI 事業造成威脅的人開除。

在 #GPTs 這個產品推出,市場上的反應大好,並且讓 ChatGPT Plus 的註冊數激升,這可能都讓 Satya Nadella 心中的警報響起,為了讓差距不要再次被拉開,借由「資安洩露」、「與非盈利組織宗旨不同」的理由開除他,那真是再正當不過的理由了,此時不做,更待何時?

🛎️延伸閱讀: Sam Altman被開除!ChatGPT之父引爆AI、世界幣巨浪,一文回顧他與OpenAI的故事

本文授權轉載自:歐曜瑋

核稿編輯:高敬原

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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