OpenAI執行長被逼退又回歸?宛如40年前賈伯斯翻版!完整事件時間軸、各界評論一次看
OpenAI執行長被逼退又回歸?宛如40年前賈伯斯翻版!完整事件時間軸、各界評論一次看
2023.11.19 | 區塊鏈
OpenAI開除執行長山姆·奧特曼!但現在似乎又要回歸了?

開啟人工智慧元年、ChatGPT背後的母公司OpenAI,其董事會在美國當地時間的週五下午,對整個矽谷投下今年科技圈最震撼的新聞: 開除創辦人暨執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)。 不過就在11月18日晚間,三篇耐人尋味的X(前推特)推文,似乎暗示奧特曼很快要回歸。

在OpenAI一開始對外發布的聲明稿中,表示開除奧特曼是董事會「深思熟慮」(deliberative)後的決定。

「奧特曼先生的離開,是董事會經過反覆考量、深思熟慮後的審查結果。奧特曼先生對董事會報告時溝通不夠坦承,妨礙了董事會履行職責的能力。董事會對其領導能力不再具有信心。」

在聲明稿中,OpenAI宣布在選出山姆·奧特曼的繼任者前,將由技術長米拉·穆拉蒂 (Mira Murati)暫任臨時執行長一職。

消息一出,擁有OpenAI 49%股份的最大股東微軟(Microsoft),股價在週五下跌了1.6%,在盤後交易時再下跌約1%。

針對OpenAI的決定,微軟執行長薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)發聲明穩定市場信心,他提到:「我們(微軟)與OpenAI有長期協議,我們將在未來實現的創新進程、以及產品路線圖,仍會持續與OpenAI合作,能從OpenAI取得所需的一切資源及協助。」

納德拉表示,雙方將將繼續致力於維持與OpenAI的夥伴關係,以及履行對新執行長米拉和團隊的承諾。「我們將攜手,繼續讓這項科技(指AI)提供正向意義給這個世界。」

大翻轉!被開除兩天後,奧特曼要回歸了?

在奧特曼傳出被開除消息兩天後,外媒《The Verge》報導,身為OpenAI最大投資人的微軟,在如此重大的人事異動發生前,竟然也未被事先告知,董事會粗糙的執行方式讓微軟相當不滿。

消息來源表示,OpenAI董事會原則上同意辭職,並允許奧特曼和布羅克曼回歸。

隨後在11月18日晚間,奧特曼、OpenAI前任董事會主席格雷格·布羅克曼(Greg Brockman),以及新執行長米拉,都在自己的X(前推特)上發了簡短且耐人尋味的文。

奧特曼先是發了一則「我愛OpenAI團隊」的推文,布羅克曼、以及被欽點為臨時執行長的米拉,都回覆了一個愛心的表情符號,這些舉動,似乎暗示兩人已經正式回歸OpenAI。

三位創辦人中兩位不知情!連公司員工也是最後一刻才被告知

奧特曼上週一(11/6)才在舊金山主持OpenAI首次開發者大會,宣布推出一系列新的AI工具更新,包括允許開發者打造ChatGPT的客製化版本功能,並將在11月推出「GPT商店」,讓經過驗證的開發者能夠上架自己的GPT作品 ,開啟GPT的「App Store」時代。

🛎️延伸閱讀: OpenAI首屆開發者大會登場!客製化GPT、App商店將問世,三大亮點一次看

他也在該場大會上,回顧ChatGPT從推出以來的成就,包含已每週擁有1億以上的活躍用戶,並有約200萬名的開發者在使用該平台、92%《財星》500大公司正在使用他們的技術開發產品。

在上週四(11/9)的亞太經濟合作會議(APEC)中,奧特曼也針對生成式人工智慧,發表了長篇幅的演說,表示AI的模型能力將在明年的此刻展現「一個讓人們無法預期的躍進」(a leap forward that no one will have expected)。

但在看似一帆風順、前途似錦的OpenAI,其董事會內的政治角力則是暗潮洶湧。

事發經過突然,目前還沒有人確切知道事情經過。OpenAI 的另一位共同創辦人、前任董事會主席格雷格·布羅克曼(Greg Brockman),從他的視角在推特上發表了事情始末,也表示他們(布羅克曼、奧特曼)也正在釐清究竟發生了什麼事。

11月16日晚間

在事發前一晚(週四晚間),三位共同創辦人之一的伊利亞·蘇茨克維爾(Ilya Sutskever)傳訊息給山姆,表示想要在星期五(11/17) 中午12:00跟他談談。

11月17日中午12:00

當山姆進入線上會議時,除了董事會主席格雷格外,所有的董事會成員都在會議中。在會議裡面,伊利亞告訴山姆他被開除了消息,並表示新聞很快地將發布給外界。

11月17日中午12:19

伊利亞表示想要跟格雷格快速通話一下,12:23伊利亞發了Google會議連結,在該通話中,伊利亞告訴格雷格他在董事會的職位被移除了,但由於他對公司的重要性,他在公司的職位將留任,並告知他山姆已經被開除的訊息。

與此同時,官網已經發布了開除山姆·奧特曼的公告。

11月17日下午

葛雷格表示,就他所知,管理團隊在公告發布後才得知此訊息,只有繼任的臨時執行長米拉在前晚得知。

據外媒《衛報》(The Guardian)報導,管理團隊在接收訊息後,下午緊急召開全公司大會,向員工說明董事會的決定,並安撫員工該決定並不會影響公司營運。

在官網消息發布後,奧特曼先在自己的推特上發表了一則正向的貼文:「我愛我在OpenAI的時光。這段時間徹底改變了我個人,也期許為世界帶來了一些改變。更重要的是,我享受跟一群有才華的人一起工作。再等一陣子,我會再說明我接下來的計畫。」

而布羅克曼在知道奧特曼被開除後,即便董事會保留了他在OpenAI的職位,但他也毅然決定與奧特曼共進退,向董事會遞出了辭呈。

11月18日下午:傳出OpenAI有意讓奧特曼回鍋

外媒《The Verge》於昨日下午報導,據親近奧特曼的消息來源表示,奧特曼在被開除後,與夥伴布羅克曼仍與 OpenAI董事會持續協商。

另一方面也傳出,身為OpenAI最大投資人的微軟,在如此重大的人事異動發生前,竟然也未被事先告知,董事會粗糙的執行方式讓微軟相當不滿。

消息來源表示 OpenAI董事會原則上同意辭職,並允許奧特曼和布羅克曼回歸,但後來猶豫不定,未能在約定時間下午五點半前達成協議。許多支持奧特曼的OpenAI員工,原本打算在該時限前辭職,並追隨奧特曼離開。如果奧特曼接下來要創立新公司,這些員工會追隨他。

11月18日晚上:奧特曼、布羅克曼似乎確定回歸

奧特曼、布羅克曼、以及米拉,都在自己的X(前推特)上發了簡短且耐人尋味的文,似乎暗示兩人已經正式回歸OpenAI。

奧特曼先是發了一則「我愛OpenAI團隊」的推文,布羅克曼、以及被欽點為臨時執行長的米拉,都回覆了一個愛心的表情符號。

奧特曼被開除不到48小時火速回歸,讓外界看不透 OpenAI 內部到底發生了什麼事。三人的推特貼文下面都聚集了一群崩潰且疑惑的網友,紛紛敲碗更多細節。

矽谷重要人士紛紛表示惋惜

奧特曼被開除的消息震驚整個矽谷科技圈,Google前執行長埃里克·施密特(Eric Schmidt)表示惋惜,並稱奧特曼為「我的英雄」。

「山姆·奧特曼是我的英雄,他將一個什麼都沒有的公司,打造到現在市值900億美元,並永遠地影響了我們現在共同生存的世界。我等不及要看他接下來想要做什麼,我以及數十億的人,都將受益於他未來想要做的事,不管那是什麼,我相信一定是非凡的!謝謝你為我們帶來的一切,山姆!」

和奧特曼、 布羅克曼關係緊密的Airbnb創辦人暨執行長布萊恩·切斯基(Brian Chesky)表示將與他們站在同一陣線,並轉推了一則對於這起事件的評論。

「從1985年,蘋果創辦人賈伯斯被蘋果董事會開除後,我們已經許久沒有看到這樣的事件。這既令人震驚、也十分不負責任,且對山姆、葛雷格、以及其他一起攜手打造OpenAI 的夥伴十分不公平。」

區塊鏈研究公司 Messari 的創辦人則在貼文下面幽默回覆,表示公司正在招聘,願意跟他談一談。

針對業內人士的支持,奧特曼則發文感謝,但也充滿感慨。

「我愛大家。今天對我而言,是十分奇異且五味雜陳的經驗,看著這些訊息,就像是還活著但卻看著大家寫給我的悼文。謝謝大家滿滿地關愛。」
社群惋惜!下一步會如何發展?

奧特曼在一連串的推文後,最後一篇打趣地說:「如果我決定大暴走,OpenAI董事會應該會追著我討回我所有的股份。」

要知道,OpenAI一開始在奧特曼的理念下, 原是一個開放給所有人的非營利組織,但為了維持研究發展,轉型為營利公司 ,用49%股份換取微軟高達130億美元的總投資,並宣布GPT-4不再開源。

不過,奧特曼堅持完全不持有OpenAI股票,並表示經營OpenAI絕非金錢誘因,早年職業生涯的報酬早已實現財富自由,與OpenAI間的金錢聯繫只有每年約6.5萬美元薪資,以及持有曾投資OpenAI的Y Combinator無足輕重的股份。

社群看到奧特曼的發文,也搞笑表示:「喔不,他一定喝了酒!」

擁有2.1億訂閱數的Youtuber Mr.Beast,也表示:「這比我看過的任何節目都還要精彩,我願意傾家蕩產看接下來會發生什麼事。」

也有其他網友也幽默回覆:「沒想到OpenAI第一個從人類那邊奪走的工作,就是山姆的工作......」、「這件事告訴我們,千萬不要接受最後一秒才發的會議通知,通常不會有好事」、「當一間微軟持股49%的公司,開會用Google Meet,你就知道大事不妙了。」

🛎️延伸閱讀: 斬斷AI生意威脅!OpenAI執行長被開除,是微軟執行長一手策劃的嗎?

AI監管問題懸而未解,奧特曼離職恐無人再倡議?

儘管身為生成式AI技術的倡導者,山姆·奧特曼卻對自己創造出來的產物也充滿戒心,並強調AI 監管的重要性。

他也曾經參與非營利組織Center for AI Safety發起的連署,認為人工智慧可能導致人類滅絕的風險,應視為與流行病和核戰同等的社會風險,呼籲需完整規範AI產業,否則將對社會造成不可挽回的破壞。

奧特曼也在今年與美國總統拜登、以及副總統哈里斯會面,並跟世界各國的領導人積極倡議,應基於道德、並負責任地開發人工智慧。

知名研究公司Gartner Research 、ABI Research的分析師紛紛表示,奧特曼一直對呼籲 AI 監管不遺餘力,但奧特曼的離職,對呼籲AI監管的倡導者而言,可能是一個「重大打擊」。

分析師們表示,這樣的決定十分重大,相信OpenAI的董事會是真的在「深思熟慮」後才作出這樣的決定。

資料來源:The GuardianSam Altman - XOpenAICNNFinancial Times

核稿編輯:高敬原

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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