OpenAI執行長被逼退又回歸?宛如40年前賈伯斯翻版!完整事件時間軸、各界評論一次看
OpenAI執行長被逼退又回歸?宛如40年前賈伯斯翻版!完整事件時間軸、各界評論一次看
2023.11.19 | 區塊鏈
OpenAI開除執行長山姆·奧特曼!但現在似乎又要回歸了?

開啟人工智慧元年、ChatGPT背後的母公司OpenAI,其董事會在美國當地時間的週五下午,對整個矽谷投下今年科技圈最震撼的新聞: 開除創辦人暨執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)。 不過就在11月18日晚間,三篇耐人尋味的X(前推特)推文,似乎暗示奧特曼很快要回歸。

在OpenAI一開始對外發布的聲明稿中,表示開除奧特曼是董事會「深思熟慮」(deliberative)後的決定。

「奧特曼先生的離開,是董事會經過反覆考量、深思熟慮後的審查結果。奧特曼先生對董事會報告時溝通不夠坦承,妨礙了董事會履行職責的能力。董事會對其領導能力不再具有信心。」

在聲明稿中,OpenAI宣布在選出山姆·奧特曼的繼任者前,將由技術長米拉·穆拉蒂 (Mira Murati)暫任臨時執行長一職。

消息一出,擁有OpenAI 49%股份的最大股東微軟(Microsoft),股價在週五下跌了1.6%,在盤後交易時再下跌約1%。

針對OpenAI的決定,微軟執行長薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)發聲明穩定市場信心,他提到:「我們(微軟)與OpenAI有長期協議,我們將在未來實現的創新進程、以及產品路線圖,仍會持續與OpenAI合作,能從OpenAI取得所需的一切資源及協助。」

納德拉表示,雙方將將繼續致力於維持與OpenAI的夥伴關係,以及履行對新執行長米拉和團隊的承諾。「我們將攜手,繼續讓這項科技(指AI)提供正向意義給這個世界。」

大翻轉!被開除兩天後,奧特曼要回歸了?

在奧特曼傳出被開除消息兩天後,外媒《The Verge》報導,身為OpenAI最大投資人的微軟,在如此重大的人事異動發生前,竟然也未被事先告知,董事會粗糙的執行方式讓微軟相當不滿。

消息來源表示,OpenAI董事會原則上同意辭職,並允許奧特曼和布羅克曼回歸。

隨後在11月18日晚間,奧特曼、OpenAI前任董事會主席格雷格·布羅克曼(Greg Brockman),以及新執行長米拉,都在自己的X(前推特)上發了簡短且耐人尋味的文。

奧特曼先是發了一則「我愛OpenAI團隊」的推文,布羅克曼、以及被欽點為臨時執行長的米拉,都回覆了一個愛心的表情符號,這些舉動,似乎暗示兩人已經正式回歸OpenAI。

三位創辦人中兩位不知情!連公司員工也是最後一刻才被告知

奧特曼上週一(11/6)才在舊金山主持OpenAI首次開發者大會,宣布推出一系列新的AI工具更新,包括允許開發者打造ChatGPT的客製化版本功能,並將在11月推出「GPT商店」,讓經過驗證的開發者能夠上架自己的GPT作品 ,開啟GPT的「App Store」時代。

🛎️延伸閱讀: OpenAI首屆開發者大會登場!客製化GPT、App商店將問世,三大亮點一次看

他也在該場大會上,回顧ChatGPT從推出以來的成就,包含已每週擁有1億以上的活躍用戶,並有約200萬名的開發者在使用該平台、92%《財星》500大公司正在使用他們的技術開發產品。

在上週四(11/9)的亞太經濟合作會議(APEC)中,奧特曼也針對生成式人工智慧,發表了長篇幅的演說,表示AI的模型能力將在明年的此刻展現「一個讓人們無法預期的躍進」(a leap forward that no one will have expected)。

但在看似一帆風順、前途似錦的OpenAI,其董事會內的政治角力則是暗潮洶湧。

事發經過突然,目前還沒有人確切知道事情經過。OpenAI 的另一位共同創辦人、前任董事會主席格雷格·布羅克曼(Greg Brockman),從他的視角在推特上發表了事情始末,也表示他們(布羅克曼、奧特曼)也正在釐清究竟發生了什麼事。

11月16日晚間

在事發前一晚(週四晚間),三位共同創辦人之一的伊利亞·蘇茨克維爾(Ilya Sutskever)傳訊息給山姆,表示想要在星期五(11/17) 中午12:00跟他談談。

11月17日中午12:00

當山姆進入線上會議時,除了董事會主席格雷格外,所有的董事會成員都在會議中。在會議裡面,伊利亞告訴山姆他被開除了消息,並表示新聞很快地將發布給外界。

11月17日中午12:19

伊利亞表示想要跟格雷格快速通話一下,12:23伊利亞發了Google會議連結,在該通話中,伊利亞告訴格雷格他在董事會的職位被移除了,但由於他對公司的重要性,他在公司的職位將留任,並告知他山姆已經被開除的訊息。

與此同時,官網已經發布了開除山姆·奧特曼的公告。

11月17日下午

葛雷格表示,就他所知,管理團隊在公告發布後才得知此訊息,只有繼任的臨時執行長米拉在前晚得知。

據外媒《衛報》(The Guardian)報導,管理團隊在接收訊息後,下午緊急召開全公司大會,向員工說明董事會的決定,並安撫員工該決定並不會影響公司營運。

在官網消息發布後,奧特曼先在自己的推特上發表了一則正向的貼文:「我愛我在OpenAI的時光。這段時間徹底改變了我個人,也期許為世界帶來了一些改變。更重要的是,我享受跟一群有才華的人一起工作。再等一陣子,我會再說明我接下來的計畫。」

而布羅克曼在知道奧特曼被開除後,即便董事會保留了他在OpenAI的職位,但他也毅然決定與奧特曼共進退,向董事會遞出了辭呈。

11月18日下午:傳出OpenAI有意讓奧特曼回鍋

外媒《The Verge》於昨日下午報導,據親近奧特曼的消息來源表示,奧特曼在被開除後,與夥伴布羅克曼仍與 OpenAI董事會持續協商。

另一方面也傳出,身為OpenAI最大投資人的微軟,在如此重大的人事異動發生前,竟然也未被事先告知,董事會粗糙的執行方式讓微軟相當不滿。

消息來源表示 OpenAI董事會原則上同意辭職,並允許奧特曼和布羅克曼回歸,但後來猶豫不定,未能在約定時間下午五點半前達成協議。許多支持奧特曼的OpenAI員工,原本打算在該時限前辭職,並追隨奧特曼離開。如果奧特曼接下來要創立新公司,這些員工會追隨他。

11月18日晚上:奧特曼、布羅克曼似乎確定回歸

奧特曼、布羅克曼、以及米拉,都在自己的X(前推特)上發了簡短且耐人尋味的文,似乎暗示兩人已經正式回歸OpenAI。

奧特曼先是發了一則「我愛OpenAI團隊」的推文,布羅克曼、以及被欽點為臨時執行長的米拉,都回覆了一個愛心的表情符號。

奧特曼被開除不到48小時火速回歸,讓外界看不透 OpenAI 內部到底發生了什麼事。三人的推特貼文下面都聚集了一群崩潰且疑惑的網友,紛紛敲碗更多細節。

矽谷重要人士紛紛表示惋惜

奧特曼被開除的消息震驚整個矽谷科技圈,Google前執行長埃里克·施密特(Eric Schmidt)表示惋惜,並稱奧特曼為「我的英雄」。

「山姆·奧特曼是我的英雄,他將一個什麼都沒有的公司,打造到現在市值900億美元,並永遠地影響了我們現在共同生存的世界。我等不及要看他接下來想要做什麼,我以及數十億的人,都將受益於他未來想要做的事,不管那是什麼,我相信一定是非凡的!謝謝你為我們帶來的一切,山姆!」

和奧特曼、 布羅克曼關係緊密的Airbnb創辦人暨執行長布萊恩·切斯基(Brian Chesky)表示將與他們站在同一陣線,並轉推了一則對於這起事件的評論。

「從1985年,蘋果創辦人賈伯斯被蘋果董事會開除後,我們已經許久沒有看到這樣的事件。這既令人震驚、也十分不負責任,且對山姆、葛雷格、以及其他一起攜手打造OpenAI 的夥伴十分不公平。」

區塊鏈研究公司 Messari 的創辦人則在貼文下面幽默回覆,表示公司正在招聘,願意跟他談一談。

針對業內人士的支持,奧特曼則發文感謝,但也充滿感慨。

「我愛大家。今天對我而言,是十分奇異且五味雜陳的經驗,看著這些訊息,就像是還活著但卻看著大家寫給我的悼文。謝謝大家滿滿地關愛。」
社群惋惜!下一步會如何發展?

奧特曼在一連串的推文後,最後一篇打趣地說:「如果我決定大暴走,OpenAI董事會應該會追著我討回我所有的股份。」

要知道,OpenAI一開始在奧特曼的理念下, 原是一個開放給所有人的非營利組織,但為了維持研究發展,轉型為營利公司 ,用49%股份換取微軟高達130億美元的總投資,並宣布GPT-4不再開源。

不過,奧特曼堅持完全不持有OpenAI股票,並表示經營OpenAI絕非金錢誘因,早年職業生涯的報酬早已實現財富自由,與OpenAI間的金錢聯繫只有每年約6.5萬美元薪資,以及持有曾投資OpenAI的Y Combinator無足輕重的股份。

社群看到奧特曼的發文,也搞笑表示:「喔不,他一定喝了酒!」

擁有2.1億訂閱數的Youtuber Mr.Beast,也表示:「這比我看過的任何節目都還要精彩,我願意傾家蕩產看接下來會發生什麼事。」

也有其他網友也幽默回覆:「沒想到OpenAI第一個從人類那邊奪走的工作,就是山姆的工作......」、「這件事告訴我們,千萬不要接受最後一秒才發的會議通知,通常不會有好事」、「當一間微軟持股49%的公司,開會用Google Meet,你就知道大事不妙了。」

🛎️延伸閱讀: 斬斷AI生意威脅!OpenAI執行長被開除,是微軟執行長一手策劃的嗎?

AI監管問題懸而未解,奧特曼離職恐無人再倡議?

儘管身為生成式AI技術的倡導者,山姆·奧特曼卻對自己創造出來的產物也充滿戒心,並強調AI 監管的重要性。

他也曾經參與非營利組織Center for AI Safety發起的連署,認為人工智慧可能導致人類滅絕的風險,應視為與流行病和核戰同等的社會風險,呼籲需完整規範AI產業,否則將對社會造成不可挽回的破壞。

奧特曼也在今年與美國總統拜登、以及副總統哈里斯會面,並跟世界各國的領導人積極倡議,應基於道德、並負責任地開發人工智慧。

知名研究公司Gartner Research 、ABI Research的分析師紛紛表示,奧特曼一直對呼籲 AI 監管不遺餘力,但奧特曼的離職,對呼籲AI監管的倡導者而言,可能是一個「重大打擊」。

分析師們表示,這樣的決定十分重大,相信OpenAI的董事會是真的在「深思熟慮」後才作出這樣的決定。

資料來源:The GuardianSam Altman - XOpenAICNNFinancial Times

核稿編輯:高敬原

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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