看好「NFT金融化」!Blur創辦人推新項目Blast,為何被質疑是假的Layer2?
看好「NFT金融化」!Blur創辦人推新項目Blast,為何被質疑是假的Layer2?

2023年11月24日更新:Blast被踢爆並非真正的Layer2

儘管Blast的遊戲規則存在風險,目前規定只能存款,直到明年2月前都不能提款,仍迅速成為幣圈嚕空投大軍的目標,許多幣圈玩家組隊刷積分。

根據DeBank的數據,Blast是由Blur和Paradigm的創始人發起的僅限存款的「合約」,在上線不到三天後,已經吸引了超過3.1億美元的資產存入,其中包括129,866枚以太幣存放在去中心化協議Lido和42,587,100枚DAI存放在中心化協議MakerDAO。

除此之外,宣稱自己是L2的Blast,被Polygon的工程師賈羅德·瓦茨(Jarrod Watts)踢爆,只是一個可升級的合約,並不具備真正的L2特性。

瓦茨強調,Blast缺乏測試網、交易處理、橋接技術以及rollup(Layer 2歸納技術)等關鍵要素,同時也沒有將數據傳回以太坊主網,這些都與目前認知中的L2(像是Optimistic、Arbitrum、Polygon)有所不同。

瓦茨表示自己深入研究了Blast合約的運作原理。他發現,Blast的合約控制權僅需五位簽名者中的三位同意即可行使,但這五位控制者的身份目前仍然是個謎。

此外,Blast的合約具備可升級性,意味著控制者可以在不更換整個合約的情況下進行修改或增加新功能。然而,這種設計隱含風險,如果三位控制者決定使壞,他們有能力更改合約邏輯,進而控制用戶資金。

瓦茨認為,雖然這種設計伴隨著不確定性和風險,但Blast仍然具備獨特的收益模式。強調投資者需要謹慎評估向Blast發送資金的風險,並自行決定是否參與。最後也表達了對Blast團隊和投資者未來都能成功。

以下為2023年11月21日原文報導

看好「NFT金融化」!Blur創辦人推新項目Blast

NFT交易平台Blur即將開放領取第二季空投,在加密社群都很期待的氣氛下,Blur創辦人Pacman順勢公布新的平台「Blast」的創立計畫,掀起社群一陣熱議 。

Pacman在推文中表示,團隊看到NFT的兩大機會。第一是降低交易成本;第二是建立機構級NFT永續合約。

「在NFT交易上已經花費數億美元的手續費(Gas Fee),這些機會(指NFT金融化)需要一個二層解決方案(L2)......所以我意識到,需要一個專注於建立通用L2的新團隊,就是今天開始運營的BLAST。」

此外Pacman提到:「我又募集了4000萬美元投入Blur生態系,這些資金將用於為NFT建立L2應用,並繼續推進以太坊L1上的NFT......」

值得注意的是,Pacman提到新平台Blast將為Blur的第3季空投注入新動力,兩平台之間會增加更多流動性,再加上以空投策略聞名的投資方Paradigm的支持,進一步增強了加密社群對Blast的興趣。

🛎️延伸閱讀: 【人物】兩度輟學、年僅24歲的他,卻打造出擊敗OpenSea的交易平台Blur!怎麼做到?

替以太幣、穩定幣創造自動收益!Blast是什麼?

根據官方介紹,Blast創立的目的是改善現有二層解決方案(L2)的性能和用戶體驗,主打「可以幫你賺錢的L2」,但目前採邀請制,必須擁有邀請碼才能參與。

🛎️延伸閱讀: 解決區塊鏈塞車問題!大爆發的「Layer2」賽道是什麼?熱門項目有哪些?一次看懂

Blast主張,現有的L2未能提供本質上的收益,所以用戶資產會隨著時間貶值,而 Blast的設計讓用戶的以太幣(ETH)能夠在Blast平台上自動復利增值。

舉例來說,如果用戶持有1以太幣(ETH),在Blast平台上,隨著時間增長,這1ETH將自動增加到1.05ETH、1.06ETH等。

此外,Blast也為穩定幣提供原生收益,用戶可以將USDC、USDT和DAI等穩定幣橋接到Blast後,這些資金將投入MakerDAO等鏈上協議中,其收益則通過Blast的穩定幣USDB傳回給用戶。

特別注意, 以上存入的代幣,都必須等到2024年2月才開放提款,幣價漲幅以及合約安全都是風險,用戶需謹慎考慮。

簡單來說,Blast為以太幣和穩定幣提供自動收益化的服務,並且將額外提供Blast積分作為早期用戶獎勵。

這些積分在2024年5月才能兌換為Blast代幣,但至於如何獲取更多積分的遊戲規則,仍待官方進一步說明。

社群怎麼看?

過去Blur大玩空投遊戲,引起加密社群兩極反應,有人認為這扼殺了NFT原本好玩有趣的機制,有人認為為NFT提供過去缺失的流動性。而新平台Blast的推出,也引起社群不同的聲音,以下將精選幾則社群動態。

一直以來都是Blur大戶的麻吉大哥表示,去你的Blur和Pacman,推測是可能因為Blur第二季空投數量少於麻吉大哥的預期。

網友@LogicalBTC表示,根本不需要推出遊戲機制,參與Blur、Blust的人都只是想獲得空投而已。

網友@penguin.eth表示,有點想買Blur代幣參與Blast的空頭,要社群給他意見。

網友@9286eth表示,Blast的邀請制玩法為,邀請越多人獲取的積分就越高,怎麼看都很像直銷老鼠會。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所 #NFT
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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