看好「NFT金融化」!Blur創辦人推新項目Blast,為何被質疑是假的Layer2?
看好「NFT金融化」!Blur創辦人推新項目Blast,為何被質疑是假的Layer2?

2023年11月24日更新:Blast被踢爆並非真正的Layer2

儘管Blast的遊戲規則存在風險,目前規定只能存款,直到明年2月前都不能提款,仍迅速成為幣圈嚕空投大軍的目標,許多幣圈玩家組隊刷積分。

根據DeBank的數據,Blast是由Blur和Paradigm的創始人發起的僅限存款的「合約」,在上線不到三天後,已經吸引了超過3.1億美元的資產存入,其中包括129,866枚以太幣存放在去中心化協議Lido和42,587,100枚DAI存放在中心化協議MakerDAO。

除此之外,宣稱自己是L2的Blast,被Polygon的工程師賈羅德·瓦茨(Jarrod Watts)踢爆,只是一個可升級的合約,並不具備真正的L2特性。

瓦茨強調,Blast缺乏測試網、交易處理、橋接技術以及rollup(Layer 2歸納技術)等關鍵要素,同時也沒有將數據傳回以太坊主網,這些都與目前認知中的L2(像是Optimistic、Arbitrum、Polygon)有所不同。

瓦茨表示自己深入研究了Blast合約的運作原理。他發現,Blast的合約控制權僅需五位簽名者中的三位同意即可行使,但這五位控制者的身份目前仍然是個謎。

此外,Blast的合約具備可升級性,意味著控制者可以在不更換整個合約的情況下進行修改或增加新功能。然而,這種設計隱含風險,如果三位控制者決定使壞,他們有能力更改合約邏輯,進而控制用戶資金。

瓦茨認為,雖然這種設計伴隨著不確定性和風險,但Blast仍然具備獨特的收益模式。強調投資者需要謹慎評估向Blast發送資金的風險,並自行決定是否參與。最後也表達了對Blast團隊和投資者未來都能成功。

以下為2023年11月21日原文報導

##### 看好「NFT金融化」!Blur創辦人推新項目Blast

NFT交易平台Blur即將開放領取第二季空投,在加密社群都很期待的氣氛下,Blur創辦人Pacman順勢公布新的平台「Blast」的創立計畫,掀起社群一陣熱議 。

Pacman在推文中表示,團隊看到NFT的兩大機會。第一是降低交易成本;第二是建立機構級NFT永續合約。

「在NFT交易上已經花費數億美元的手續費(Gas Fee),這些機會(指NFT金融化)需要一個二層解決方案(L2)......所以我意識到,需要一個專注於建立通用L2的新團隊,就是今天開始運營的BLAST。」

此外Pacman提到:「我又募集了4000萬美元投入Blur生態系,這些資金將用於為NFT建立L2應用,並繼續推進以太坊L1上的NFT......」

值得注意的是,Pacman提到新平台Blast將為Blur的第3季空投注入新動力,兩平台之間會增加更多流動性,再加上以空投策略聞名的投資方Paradigm的支持,進一步增強了加密社群對Blast的興趣。

🛎️延伸閱讀: 【人物】兩度輟學、年僅24歲的他,卻打造出擊敗OpenSea的交易平台Blur!怎麼做到?

##### 替以太幣、穩定幣創造自動收益!Blast是什麼?

根據官方介紹,Blast創立的目的是改善現有二層解決方案(L2)的性能和用戶體驗,主打「可以幫你賺錢的L2」,但目前採邀請制,必須擁有邀請碼才能參與。

🛎️延伸閱讀: 解決區塊鏈塞車問題!大爆發的「Layer2」賽道是什麼?熱門項目有哪些?一次看懂

Blast主張,現有的L2未能提供本質上的收益,所以用戶資產會隨著時間貶值,而 Blast的設計讓用戶的以太幣(ETH)能夠在Blast平台上自動復利增值。

舉例來說,如果用戶持有1以太幣(ETH),在Blast平台上,隨著時間增長,這1ETH將自動增加到1.05ETH、1.06ETH等。

此外,Blast也為穩定幣提供原生收益,用戶可以將USDC、USDT和DAI等穩定幣橋接到Blast後,這些資金將投入MakerDAO等鏈上協議中,其收益則通過Blast的穩定幣USDB傳回給用戶。

特別注意, 以上存入的代幣,都必須等到2024年2月才開放提款,幣價漲幅以及合約安全都是風險,用戶需謹慎考慮。

簡單來說,Blast為以太幣和穩定幣提供自動收益化的服務,並且將額外提供Blast積分作為早期用戶獎勵。

這些積分在2024年5月才能兌換為Blast代幣,但至於如何獲取更多積分的遊戲規則,仍待官方進一步說明。

##### 社群怎麼看?

過去Blur大玩空投遊戲,引起加密社群兩極反應,有人認為這扼殺了NFT原本好玩有趣的機制,有人認為為NFT提供過去缺失的流動性。而新平台Blast的推出,也引起社群不同的聲音,以下將精選幾則社群動態。

一直以來都是Blur大戶的麻吉大哥表示,去你的Blur和Pacman,推測是可能因為Blur第二季空投數量少於麻吉大哥的預期。

網友@LogicalBTC表示,根本不需要推出遊戲機制,參與Blur、Blust的人都只是想獲得空投而已。

網友@penguin.eth表示,有點想買Blur代幣參與Blast的空頭,要社群給他意見。

網友@9286eth表示,Blast的邀請制玩法為,邀請越多人獲取的積分就越高,怎麼看都很像直銷老鼠會。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所 #NFT
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓