帶領幣安實踐「金錢自由」!新任執行長鄧偉政:沒有監管合作,改善網路的願景不會成真
帶領幣安實踐「金錢自由」!新任執行長鄧偉政:沒有監管合作,改善網路的願景不會成真

全球最大交易所幣安(Binance)跟執行長趙長鵬(CZ),在本月21日,坦承違反美國反洗錢,以及違反美國制裁規定等的刑事指控,趙長鵬辭去執行長一職,並由幣安全球區域市場負責人鄧偉政(Richard Teng)接任。

鄧偉政在2021年8月加入幣安,並擔任新加坡的執行長,在傳統金融、監管有超過30年的經驗。

執行長換人的消息釋出後,鄧偉政隨即也在X上發文表示,自己感到相當榮幸,也會以謙卑的態度來做幣安的執行長,「幣安有1.5億名用戶和上千名員工,認真對待他們給予的信任,是我的責任。」

幣安在官方部落格上,發布來自鄧偉政的一封信。信中提到,會持續努力的工作,達成並超越所有股東的期望,並且實踐幣安核心任務:金錢自由。以下文信件全文。

🛎️延伸閱讀: 接掌幣安的「鄧偉政」是誰?已上完執行長「先修班」!還擁有傳統金融、監管背景

來自幣安新任執行長鄧偉政的一封信!

如我早先在推特所說,能夠接任幣安富有遠見的創辦人,擔負這家傑出公司的執行長職務,我不僅感到光榮,也心懷深切的謙卑。

過去六年來,幣安已奠定未來十年成長與成功的基礎。現在,我的角色則是領導才華洋溢又不遺餘力的團隊邁向未來,同時珍重過往經驗並從中學習。幣安團隊與 1.6 多億名信賴幣安的用戶是我審慎以對的重責大任。

這家公司的核心理念之一,便是創新應為用戶帶來價值的想法。實行這條原則的最佳方法 ‑ 幣安之道 ‑ 便是持續打造大眾愛用又深具價值的頂級產品。作為幣安新任執行長,我決心要維持公司路線的穩定。我們依然會致力於打造卓越產品,同時在金融創新的路上繼續披荊斬棘。

我在 CZ 和領導團隊的支持下接任重擔。我承諾將會努力工作,絕不鬆懈,以達成並超越所有股東的期望,同時實踐幣安核心任務:金錢自由。

經過三十年金融服務與法規的職涯歷練,我了解加密貨幣產業所面臨的獨特挑戰與機會,也將貢獻心力,帶領公司走過加密貨幣的寒冬與榮景。

幣安創始至今,我們已經歷許多挑戰、寫下許多歷史,現在的我們亦是前所未有的強大。過去兩年以來,幣安透過一系列重大招募、聘用與適任人才留任等重大舉措,系統性地處理過往合規問題,從而強化幣安的合規計畫與企業文化。

產業面而言,我們必須更加專注於與政策制訂者的協作。唯有如此,我們才能有效地為全球一致化的監管框架發展貢獻己力,得以擁抱創新,同時提供重要消費者保護。我渴望能夠與產業同儕一同合作,完成重大任務,並且集結同業,讓眾志成城。

致我們的用戶

幣安的 DNA 深深烙印著一個亙久不變的重點:那就是您,我們的用戶。請相信我,我將盡其所能確保:您將會持續作為幣安大小事的核心要務。我們會讓您對於財務健全、安全性、與公司安全感到滿意心安。

我很幸運能夠擔任基礎如此堅實的企業領導人。幣安不僅持續營運世上交易量最大的加密貨幣交易所,資本結構更是零負債,費用開支適中,而且,儘管用戶的交易手續費低廉,我們的收益與利潤依舊穩健。

但最重要的是,我們相當嚴肅看待自身作為資產託管人的責任,並維持每份用戶資產 1:1 比例儲備擔保。您的資產受到完善的保護。

我們的儲備證明系統自 12 多個月以前推出以來便持續改進、投資者保護基金 (SAFU) 更為用戶提供緊急資金挹注,不論任何方面,我們都致力確保您對於幣安平台的完善性感到安心。

Web3 的未來

我深切致力於達成區塊鏈的承諾,包括增進普惠金融的機會、跨境匯款與降低交易成本。我也看見區塊鏈為個體賦能的機會,讓人擁有更多個資的掌控權,並透過去中心化應用程式 (DApp) 擁抱創新。

為達成目標,我有意推動 Web3 的成長與採用,持續努力建構生態系,提供一個可以改變世界金融科技的入口。

若沒有促進監管的合作創新,想要改善網路的遠大願景便不可能成真。我相信,多年執掌阿聯酋國際金融中心重鎮之一的阿布達比全球市場的工作經驗,令我在這方面為新職位做好萬全準備。我很自豪能夠推動創建被廣泛認為是世界上最進步,和最具前瞻性的數位資產監管制度之一。這份經驗毫無疑問讓我對監管環境具備細緻入微的觀點,將會是引領幣安邁向嶄新歷史篇章的必要知識。

我十分期待盡速展開我的全新工作,也明白我將會有許多與社群分享想法的機會,例如本次的部落格文章,透過我的社群媒體帳戶 ‑ 推特、LinkedIn ‑ 與透過世界各地許多產業會議與活動接觸大家。

隨著我們邁向幣安盡責成長的下一階段,我很高興能有機會與全球政策制訂者投入意義深遠的對話,確保加密貨幣投資者維持信心面向產業未來,並推廣教育達成未來十億用戶,以利我們致力確保加密貨幣長期永續性。

請與我一路相互扶持。

請密切關注。您很快就會再次收到我的消息!

關鍵字: #交易所
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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