幣安新CEO首度受訪!扭轉「叛逆」性格、揭開神秘財務面紗,鄧偉政要怎麼做?
幣安新CEO首度受訪!扭轉「叛逆」性格、揭開神秘財務面紗,鄧偉政要怎麼做?
2023.11.29 | 區塊鏈
鄧偉政:幣安正從叛逆新創,走向合規的金融企業

全球最大交易所幣安(Binance)新任掌舵者鄧偉政(Richard Teng),上任後首度接受媒體專訪,在外媒《Fortune》的訪談中,他表示:幣安正在從一家叛逆的科技新創公司。轉變為遵守法規的金融企業。

在鄧偉政看來,幣安正處於發展階段,正從一間不那麼守規矩的科技新創公司,轉型為傳統金融公司,「幣安在高速成長的階段犯了一些錯誤,但公司也從中吸取了教訓。」

「幣安是一家有六年歷史的公司,無論以何種標準衡量,它都是一家相對年輕的公司。用人類的術語來說,就是一個準備進入學校的孩子。」鄧偉政在訪談中如此形容。

雖然年輕、未經雕琢,在幣安面臨眾多的指控中,就是沒有「挪用客戶資金」這一條,訪談中鄧偉政也讚賞幣安資產安全的良好記錄。

鄧偉政自2021年以來,一直與趙長鵬密切合作,並從他的身上學到了許多執行和戰略的能力。對於接替趙長鵬(CZ)的職位,他也表現的相當有自信,強調無論是趙長鵬或是領導團隊和員工,對他都有信心且信任,

🛎️延伸閱讀: 帶領幣安實踐「金錢自由」!新任執行長鄧偉政:沒有監管合作,改善網路的願景不會成真

鄧偉政:將幫助加密產業推動全球統一規則

隨著貝萊德(BlackRock)、富達(Fidelity)等傳統金融產業,陸續提出比特幣現貨ETF的申請,傳統金融與加密世界的界線,在未來勢必越來越模糊,鄧偉政也將發揮他在這方面的優勢。

鄧偉政是新加坡人,背景是金融背景出身,於西澳大學取得應用金融碩士學位,並曾擔任新加坡交易所(SGX)法遵管和新加坡金融管理局企業融資總監。

除此之外,他也曾經在阿布達比全球市場金融服務監管局擔任執行長,具有與政策制定者及監管機構密切合作的實戰經驗。

鄧偉政向《Fortune》表示,他接手執行長的主要目標之一,是幫助加密貨幣產業,推動全球統一的規則,就像銀行業長期以來享有的規則一樣。這將解決「各類型數位資產將被歸類為商品或證券」的爭論。

「我是那種認為如果不了解一個產業,就無法有效監管該產業的監管者。就像沒有銀行帳戶的銀行家或銀行監管機構一樣。」鄧偉政補充。

🛎️延伸閱讀: 六年不曾關手機睡好覺!趙長鵬確定留美等判決,CZ在西雅圖可以如何放鬆呢?

幣安將如何走向「透明」?

即便幣安擁有龐大業務,然而公司的運作一直處於神秘狀態,也從未提供過其資產的完整帳目。《Fortune》問及此事時,鄧偉政說明,幣安將會在他的領導下,採用傳統公司結構,包含董事會、財政透明度都會有所改善。

「一旦所有公司結構到位,這些財務數據都將是我們會分享的內容。我們都知道審計師需要這些資料,監管機構也會要求。因此做為一個組織,我們致力於保有透明度。」鄧偉政說道。

《Fortune》也問到,什麼時候會像另一間加密貨幣交易所Coinbase一樣,公開董事會組成以及發佈財務報表,鄧偉政則拒絕提供具體細節,但仍表示有一個穩健的時間表。

在鄧偉政接任幣安執行長的第一個公開訪談當中,可見即使幣安有許多需要努力的方向,他仍有信心透過自身優勢,帶領公司從一個叛逆新創轉變成為遵守法規的金融企業。

鄧偉政直言,儘管公司面臨新的監管限制,並準備支付美國歷史上最大的企業罰款之一,幣安仍握有保持競爭力的資源。

資料來源:FortuneBinance News

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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