幣安遭受監管重拳、USTC 暴漲、比特幣銘文退燒!解讀本週新聞幕後
幣安遭受監管重拳、USTC 暴漲、比特幣銘文退燒!解讀本週新聞幕後
本專欄由「Pionex紐約金融團隊」撰寫,每週分析全球加密市場最新動態。
幣安遭受監管重拳,CZ 離職,後續恐面臨牢獄之災

11 月 21 號幣安面臨三項指控,主要論述為幣安未經核准就讓美國用戶使用交易平台,這也讓美國政府罰款幣安 43 億美元。而創辦人 CZ 也認罪違反《銀行保密法》,原因是他作為負責主管,卻允許美國客戶使用幣安平台,卻未進行適當的 KYC 或反洗錢程序。個人罰款 5000 萬,也使他可能面臨最高 18 個月的牢獄之災。

新聞解讀:其實從 CZ 認罪下台,幣安後續有新的 CEO 接任,整件事情已經告一段落,也意味著最壞的情形已經過去,冬天過了,春天還會遠嗎?整體市場繼續往上走的機率是比較高的。

Paradigm 新作品!自帶收益系統的 Layer 2 – Blast

近期 NFT 交易平台 Blur 推出第三季空投計畫,可以讓用戶質押 Blur 代幣獲得積分,創辦人 Pacman 更是同時宣布即將開發新鏈 Blast,讓用戶存入以太幣獲得報酬。最受爭議的莫過於許多人認為 Blast 現在根本不是一個 Layer 2,他只是一個智能合約地址,是一個 3/5 的多簽合約。

新聞解讀:雖然社群對 Blast 的評價普遍不佳,但這並未阻止多數人參與 Blast。
這也反映出一個問題: 幣圈老玩家對使用 Blast 的人有所輕視,認為他們對安全性的要求非常低,但其實大多數用戶只是逐利而居,而數據也證明了這一點。

DYDX 將解鎖價值5億美元的代幣,占總供應的30%

去中心化合約交易平台 dYdX 將於12 月1 日解鎖1.5 億枚DYDX(約5.05 億美元),佔流通供應量的81.63%,其中8,319 萬枚DYDX(約2.8 億美元)已解鎖給投資者,佔流通供應量的46.15 %。

新聞解讀:我們把代幣解鎖結構拆開來看,會發現其中 30% 是分配給「員工和顧問」。而在「員工和顧問」分配的代幣中,70% 將於 2024 年 6 月 1 日完全解鎖, 90% 將於 2025 年 6 月 1 日完全解鎖。這樣的安排為代幣持有者提供了更長的時間準備,若單純只看大量解鎖而賣幣甚至做空,可能要再考慮。

穢土轉生!USTC 暴漲, 大盤岌岌可危!

USTC 最近從 0.02 飆漲至 0.05,創下一年新高。這次價格上漲可能與 Mint Cash 的成立有關。Mint Cash 是一個支付和儲蓄貨幣系統,計劃推出新的穩定幣 CASH 和新的Anchor 協議「Anchor Sail」。CASH 將完全由 BTC 支持,而 Anchor Sail 將允許用戶對 CASH 進行儲蓄和質押。此外,Mint Cash提出的空投計劃將以1 USTC = 1美元的估值進行,這也刺激 USTC 價格暴漲。

新聞解讀:USTC、LUNA 等幣早已淪為垃圾迷因幣,當這些幣種暴漲時,整體大盤下跌機率高,原因是市場投機情緒已堆疊到最高,市場熱錢無其他標的可以進駐,通常被視為下跌前的最後一舞。

ETH 與 BTC 生態觀察

ETH/BTC 匯率追蹤

ETH/BTC 匯率約為 0.0542,七天上漲 0.41%,ETH 本週表現與 BTC 較為同步,無明顯強弱之分。
整體匯率離前高 0.085(2022/09/12)還有 56% 的空間,仍在相對低點,可以使用派網 EB 單持續定投。

比特幣市占率(BTC.D),目前高達 52.9%,些微上升 0.84%,也代表目前比特幣走勢與其他幣種相比較為強勢。

BTC 生態發展:比特幣價格強勢,銘文退燒

如上週週報所述,ORDI 身為銘文龍頭有開始降溫的趨勢,本週持續下跌,在技術面上可以看到一個明顯的頭部,在短期內要一口氣上升反攻,並不是件易事。其他銘文 RATS、SATS 也面臨大幅修正。

DeFi 市場變化

-0.09%,本週 DeFi 鎖倉量持平,以太坊幣價也無太大變化(七天 -0.1%)。

Layer 2 總鎖倉量變化

美金本位本週上漲2.14%,總鎖倉量超過 140 億美金,但 ETH 本位漲幅較優,將近 3%。

本週前 10 大 Layer 2 鎖倉量表現最好的是 Mantle,七天上漲 36.4%,力壓其他 Layer 2。原因是 Mantle 向 Lido 社區提交了「在 Mantle 上部署 wstETH」提案,目的是把握用戶 wstETH 的需求,將其轉化為 Mantle 生態中的關鍵部分,並成為國庫的主要資產。

本週賽道增長情形:漲跌互見,由去中心化交易所賽道表現最佳,GameFi 板塊值得關注。
1. LSD:25.992b → 26.57b → +2.23%
2. 借貸:18.01b → 18.05b → +0.22%
3. 去中心化交易所幣種:12.05b → 12.52b → +3.9%
4. 超額抵押穩定幣:9.959b → 9.19b → -7.63%
5. RWA(現實世界資產): 5.36 b → 5.52 b → +2.98%

去中心化交易所相關幣種:$UNI、$CRV、$CAKE、$BAL、$SUSHI。

本週新興潛力協議:各鏈、各賽道百花齊放

筆者挑選出七天內 TVL 增長最多,且符合至少擁有 1000 萬美元的協議,發現前 10 名圍繞在借貸、去中心化交易所以及收益平台。

值得注意的是

ZkSwap、UwU Lend 連續兩週上榜,前者預計推出代幣 ZKS。後者 $UwU 可以透過 SwapX 購買(0x55C08ca52497e2f1534B59E2917BF524D4765257)
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Arbitrum 上的 Vertex Protocol 以及 Hyperliquid 都有超過 25% 的成長,可以預見 ARB 生態系也正在慢慢復甦→在派網交易 ARB!

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AI 同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud 用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
AI 同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud 用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦

ChatGPT、Gemini、Claude 等 AI 通用工具問世後,「AI」無疑成了現今全球最熱門的關鍵字。儘管許多企業已經開始導入相關應用,多數卻仍停留在文書輔助、單一聊天機器人(Chatbot)運用等單點階段。但隨著商業環境快速變化、缺工日益嚴峻,企業需要的不再只是一個會回答問題的對話框,而是具備「自主決策與行動執行」能力的「代理式 AI」(Agentic AI)。

Going Cloud 和 IDC 合作發布的《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便指出,如今「AI First」時代來臨,企業的 AI 應用正從輔助性質走向自主營運,有 80% 的企業期望藉此提升生產力,70% 的企業希望能更輕鬆處理複雜任務,還有 66% 的企業期望透過多模型來提升整體效能。

代理式 AI 愈來愈多,必須納入組織管理

但究竟什麼是「代理式 AI」?

「過去人們使用生成式 AI 時,需要一步步下達明確指令,但現在使用者只要賦予代理式 AI(Agentic AI)明確目標,它就能自己理解前因後果、進行推演,甚至能去呼叫 API 完成任務。」Going Cloud 總經理黃柏淞點出差異。
而當企業內部的代理式 AI 日益增加,比方說,人資部門有專屬 AI、業務部門有報價 AI、法務部門有合約審閱 AI,跨部門協作的複雜度也隨之飆升,「如果你是管理者,你就會意識到,必須把 AI 當成一個人,納入組織裡來管理。」黃柏淞強調,能統籌、指揮多個 AI 代理協作的「多代理系統」(Multi-Agent System, MAS),正是為了解決這個痛點而生。

簡單來說,MAS 就像虛擬的企業總部,負責協調、治理負責不同任務的 AI 代理、工具和功能模組。在讓 AI 自主決策的同時,各個 AI 代理間也能共享資訊、協調分工。MAS 還具備極佳的擴展性和分散性,企業可以依照業務需求,隨時新增、更改 AI 代理,能大幅提升營運韌性。

雖然企業普遍意識到,代理式 AI 已經蔚為風潮,但實際部署時,仍面臨諸多挑戰。《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便顯示,資安疑慮、預算限制、缺乏 IT 支援分別是企業最擔憂的三大問題,「企業最擔心串聯多個 AI 代理時,要是權限沒控管好,很容易有機敏資料外洩的風險。」黃柏淞提到,在此情形下,Going Cloud 推出了以「分層式多代理架構」為核心的解決方案。系統會由一個「主管代理」(Supervisor Agent)作為主要決策層,底層則串聯了各個負責單一任務的「任務代理」(Task Agents)。

以 Going Cloud 服務的大型金融企業為例,假設一位 VIP 客戶登入銀行 APP,詢問 AI 客服:「我想申請房貸,請問現在利率多少?另外,請幫我評估把我目前的科技股基金贖回當作頭期款適不適合?」如果是傳統的聊天機器人,可能會因為問題太複雜直接轉接人工客服。但在 Going Cloud 的分層式 MAS 架構裡,「主管代理」接收到任務後,會先拆解再指派負責「房貸利率」的「任務代理」,去後台抓取客戶的信用評分和最新房貸專案。同時,這位虛擬主管還會指派「理財分析」的「任務代理」,去檢視客戶最近科技股基金的績效並預測市場。最後,再由「主管代理」統整資訊,一併給出一份完整且客製的財務建議,「分層式 MAS 能確保整個過程的指令被清楚傳遞,而且因為權限分層管理,房貸 Agent 不會碰到不該碰的理財資料,符合金融業的風險控管與合規要求。」黃柏淞說。

目前 Going Cloud 已經協助知名金融機構導入 MAS 架構。以實際成效來看,多代理客服平台能降低 50% 以上的人工客服工作負擔,並讓回覆使用者問題的平均時間減少 60% 以上;FAQ 知識導向與 API 資料調用的正確率,在調用得當的情況下,也都達到9成以上的成功率。黃柏淞指出,金融、製造、顧問等有複雜跨部門協作需求的大型企業,都是亟需採用代理式 AI 的產業。

#0 AI同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
提到目前與台灣領先金融集團的合作進程,黃柏淞表示因為金融機構的特殊性,需要縝密的全方位服務,從前期討論到技術導入,大約需要半年到九個月的時間。
圖/ 數位時代

懂雲也懂企業痛點,助員工無痛升級「AI 小組長」

但為什麼 Going Cloud 能為企業打造出如此高效的代理式 AI 底層架構?一方面,Going Cloud 先前服務過亞洲最大 AI 多媒體科技集團科科科技(KKCompany Technologies),奠定具備理解和服務大型企業的經驗,且自 2022 年創立起,就鎖定服務架構最複雜的大型企業市場。同時,Going Cloud 是全台首家榮獲 AWS 生成式 AI 服務能力認證及 ISO27001、ISO27701 雙重國際驗證的雲端產業專家,此成就彰顯 Going Cloud 在堅實的資訊安全基礎上,深化了對個人資料保護的承諾,為客戶提供符合國際標準的資料保障,強化雲端服務領導地位。另外,Going Cloud 還能為企業量身打造底層 AI 平台,提供 AI 策略方針定調、雲端架構設計、Agent 任務規劃、效能優化等一站式服務。

對於準備跨入「AI 商用階段」的企業,黃柏淞建議,釐清應用場景,比追求最新技術更重要,「唯有清晰定義痛點,才能讓強大的 MAS 平台真正落地。」
他特別提到,導入 MAS 系統不只是 IT 部門的責任,其實更像企業的升級轉型,「未來的知識工作者,不能只是單純『接球就打』,每個人都將成為『小組長』或『專案經理』。」例如員工不必再親自打開 excel 敲公式、解讀報表,應該要學著指派手下的「數位同事」去執行。員工的核心價值,將從過去繁瑣、重複性任務的執行,轉移到前期的目標定義、流程規劃,以及後期的決策判斷和審核把關。

AI 技術飛速推進,企業間的競爭已從「要不要用 AI?」,升級成「如何管理與協作多個 AI?」。透過建構靈活、安全且具高擴展性的多代理系統,企業不僅能解放員工的生產力,更能在瞬息萬變的市場中,打造敏捷、韌性兼具的營運大腦。

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