幣安遭受監管重拳、USTC 暴漲、比特幣銘文退燒!解讀本週新聞幕後
幣安遭受監管重拳、USTC 暴漲、比特幣銘文退燒!解讀本週新聞幕後
本專欄由「Pionex紐約金融團隊」撰寫,每週分析全球加密市場最新動態。
幣安遭受監管重拳,CZ 離職,後續恐面臨牢獄之災

11 月 21 號幣安面臨三項指控,主要論述為幣安未經核准就讓美國用戶使用交易平台,這也讓美國政府罰款幣安 43 億美元。而創辦人 CZ 也認罪違反《銀行保密法》,原因是他作為負責主管,卻允許美國客戶使用幣安平台,卻未進行適當的 KYC 或反洗錢程序。個人罰款 5000 萬,也使他可能面臨最高 18 個月的牢獄之災。

新聞解讀:其實從 CZ 認罪下台,幣安後續有新的 CEO 接任,整件事情已經告一段落,也意味著最壞的情形已經過去,冬天過了,春天還會遠嗎?整體市場繼續往上走的機率是比較高的。

Paradigm 新作品!自帶收益系統的 Layer 2 – Blast

近期 NFT 交易平台 Blur 推出第三季空投計畫,可以讓用戶質押 Blur 代幣獲得積分,創辦人 Pacman 更是同時宣布即將開發新鏈 Blast,讓用戶存入以太幣獲得報酬。最受爭議的莫過於許多人認為 Blast 現在根本不是一個 Layer 2,他只是一個智能合約地址,是一個 3/5 的多簽合約。

新聞解讀:雖然社群對 Blast 的評價普遍不佳,但這並未阻止多數人參與 Blast。
這也反映出一個問題: 幣圈老玩家對使用 Blast 的人有所輕視,認為他們對安全性的要求非常低,但其實大多數用戶只是逐利而居,而數據也證明了這一點。

DYDX 將解鎖價值5億美元的代幣,占總供應的30%

去中心化合約交易平台 dYdX 將於12 月1 日解鎖1.5 億枚DYDX(約5.05 億美元),佔流通供應量的81.63%,其中8,319 萬枚DYDX(約2.8 億美元)已解鎖給投資者,佔流通供應量的46.15 %。

新聞解讀:我們把代幣解鎖結構拆開來看,會發現其中 30% 是分配給「員工和顧問」。而在「員工和顧問」分配的代幣中,70% 將於 2024 年 6 月 1 日完全解鎖, 90% 將於 2025 年 6 月 1 日完全解鎖。這樣的安排為代幣持有者提供了更長的時間準備,若單純只看大量解鎖而賣幣甚至做空,可能要再考慮。

穢土轉生!USTC 暴漲, 大盤岌岌可危!

USTC 最近從 0.02 飆漲至 0.05,創下一年新高。這次價格上漲可能與 Mint Cash 的成立有關。Mint Cash 是一個支付和儲蓄貨幣系統,計劃推出新的穩定幣 CASH 和新的Anchor 協議「Anchor Sail」。CASH 將完全由 BTC 支持,而 Anchor Sail 將允許用戶對 CASH 進行儲蓄和質押。此外,Mint Cash提出的空投計劃將以1 USTC = 1美元的估值進行,這也刺激 USTC 價格暴漲。

新聞解讀:USTC、LUNA 等幣早已淪為垃圾迷因幣,當這些幣種暴漲時,整體大盤下跌機率高,原因是市場投機情緒已堆疊到最高,市場熱錢無其他標的可以進駐,通常被視為下跌前的最後一舞。

ETH 與 BTC 生態觀察

ETH/BTC 匯率追蹤

ETH/BTC 匯率約為 0.0542,七天上漲 0.41%,ETH 本週表現與 BTC 較為同步,無明顯強弱之分。
整體匯率離前高 0.085(2022/09/12)還有 56% 的空間,仍在相對低點,可以使用派網 EB 單持續定投。

比特幣市占率(BTC.D),目前高達 52.9%,些微上升 0.84%,也代表目前比特幣走勢與其他幣種相比較為強勢。

BTC 生態發展:比特幣價格強勢,銘文退燒

如上週週報所述,ORDI 身為銘文龍頭有開始降溫的趨勢,本週持續下跌,在技術面上可以看到一個明顯的頭部,在短期內要一口氣上升反攻,並不是件易事。其他銘文 RATS、SATS 也面臨大幅修正。

DeFi 市場變化

-0.09%,本週 DeFi 鎖倉量持平,以太坊幣價也無太大變化(七天 -0.1%)。

Layer 2 總鎖倉量變化

美金本位本週上漲2.14%,總鎖倉量超過 140 億美金,但 ETH 本位漲幅較優,將近 3%。

本週前 10 大 Layer 2 鎖倉量表現最好的是 Mantle,七天上漲 36.4%,力壓其他 Layer 2。原因是 Mantle 向 Lido 社區提交了「在 Mantle 上部署 wstETH」提案,目的是把握用戶 wstETH 的需求,將其轉化為 Mantle 生態中的關鍵部分,並成為國庫的主要資產。

本週賽道增長情形:漲跌互見,由去中心化交易所賽道表現最佳,GameFi 板塊值得關注。
1. LSD:25.992b → 26.57b → +2.23%
2. 借貸:18.01b → 18.05b → +0.22%
3. 去中心化交易所幣種:12.05b → 12.52b → +3.9%
4. 超額抵押穩定幣:9.959b → 9.19b → -7.63%
5. RWA(現實世界資產): 5.36 b → 5.52 b → +2.98%

去中心化交易所相關幣種:$UNI、$CRV、$CAKE、$BAL、$SUSHI。

本週新興潛力協議:各鏈、各賽道百花齊放

筆者挑選出七天內 TVL 增長最多,且符合至少擁有 1000 萬美元的協議,發現前 10 名圍繞在借貸、去中心化交易所以及收益平台。

值得注意的是

ZkSwap、UwU Lend 連續兩週上榜,前者預計推出代幣 ZKS。後者 $UwU 可以透過 SwapX 購買(0x55C08ca52497e2f1534B59E2917BF524D4765257)
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Arbitrum 上的 Vertex Protocol 以及 Hyperliquid 都有超過 25% 的成長,可以預見 ARB 生態系也正在慢慢復甦→在派網交易 ARB!

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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