元宇宙沒死!The Sandbox打造鏈上迪士尼,如何吸引75%用戶主動創作?
元宇宙沒死!The Sandbox打造鏈上迪士尼,如何吸引75%用戶主動創作?
2023.11.30 | 區塊鏈
##### 元宇宙已死?The Sandbox用戶年增22%,為什麼?

邁入第二年的NFT嘉年華「NFT Taipei」,今(30)日於台北松菸文創園區盛大開幕!

首場Keynote,由The Sandbox共同創辦人賽巴斯汀·博格特(Sebastien Borget)揭開序幕,自2017年開始,轉變成使用區塊鏈技術的元宇宙平台後,Sandbox不斷打造新的娛樂形式,讓元宇宙中的道具、土地都變成NFT,並為創作者提供不同的工具。

不只玩!玩家也想主動參與創作

透過Game Maker工具,創作者不需要會寫程式,就能打造自己的空間與體驗,讓人人都可以身兼玩家與創作者身分。

The Sandbox曾做過一份調查,解釋用戶在遊戲體驗上不只想「被動接收」,高達75%的用戶也想透過創作,擁有不同的體驗,「截至2023年,我們已經有13萬名用戶,幾乎每天都會使用不同的工具創作,並嘗試各種可能。」

元宇宙已死?The Sandbox用戶、錢包都增加

過去一年,不少人都提出「元宇宙已死」的說法,博格特以The Sandbox為例,認為這件事並未在該平台發生。

The Sandbox用戶在一年內增加了22%,錢包用戶數更達到500萬,博格特特別點出,這些成長主要由亞洲推動,包含新加坡、印度、日韓、香港等地區。

The Sandbox的用戶群不僅明顯成長,觸及狀態也是如此,平台用戶平均花費62分鐘遊玩,而平台中許多地圖,較去年同期,體驗時間也成長了20%。

博格特解釋,主要是因為The Sandbox與不停的IP合作,持續推出了許多內容,現在,平台上擁有超過30萬個虛擬分身。

隨著The Sandbox整合更多IP、推出更多功能,將有助於建立一個更有活力的虛擬世界,並讓元宇宙概念顯得更玩整。

「我經常將他比作迪士尼樂園,在The Sandbox當中,所有不同的想法、角色,都可以一起遊玩、社交與互動」博格特說道。

無論是NFT還是元宇宙,在外界紛紛宣布它們「毫無價值」的同時,其實也在慢慢往前推動,透過遊戲化與實用性,延伸更多的應用場景。

##### 不怕寒冬!呂季潔:與真實世界接軌的應用,才是最強韌的

在開幕式上,NFT協會理事長呂季潔表示,今年NFT Taipei主視覺採用科技領域比較少看見的「彩色」,一方面象徵著疫情過後的自由與開放,另一方面則代表Web3領域的開放治理心態,以及多元共融的願景。

「我們看見,然後彼此理解、擁抱。我們用AI拆掉了語言的巴別塔,用區塊鏈建立無須信任的共識。開放,其實就是一種進步。」呂季潔在Web3產業深陷寒冬的處境下,仍不斷提醒大家區塊鏈技術的價值所在。

主流媒體在前陣子NFT價格跌落谷底時,紛紛宣告「NFT已死」,呂季潔坦承,每天都在問自己,這是真的嗎?然而,對她來說,與真實世界接軌的應用,才是最強韌的。

像是針對藝術產業,NFT Taipei邀請到知名藏家與策展人,以他們的角度探討NFT原生IP如何商業化。或者區塊鏈技術將如何為備受矚目的遊戲產業帶來革新等。

最火紅的AI、越來越受關注的ESG議題,也都能在NFT Taipei的國際論壇中,聽見專業人士的分享。

「無論是老朋友,還是對Web3仍有興趣的新朋友,都很高興看見大家仍在寒冬中撐住。」呂季潔最後也對大家信心喊話:「只要我們一起,就會更加強大!」

核稿編輯:高敬原

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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