台灣STO第一棒!專訪陽光伏特家:傳統金融、區塊鏈還有許多需平衡之處
台灣STO第一棒!專訪陽光伏特家:傳統金融、區塊鏈還有許多需平衡之處
台灣首檔STO來了!為何是新創融資新選擇?

綠能交易平台新創陽光伏特家,於2023年12月透過國泰證券發行了「陽光綠益STO」,完成新台幣3,000萬元的融資,但投資人並非創投機構或企業創投(CVC),而是以公司債的證券形式向一般投資人(仍須經過審核)募資。

與區塊鏈技術息息相關的「STO」(Security Token Offering,證券型代幣)是什麼,為什麼成為新創融資的選擇?

「當智能合約把一切交易規範都寫好了,就可以降低主管機關的管理風險,也能增加流動性。」陽光伏特家創辦人暨執行長馮嘯儒(首圖)説,這是陽光伏特家願意成為台灣STO第一棒的原因。

什麼是STO?對新創來說有何好處?

什麼是STO?

簡單來說,STO就是一種有價證券、一個擁有某項資產的證明,只是使用了區塊鏈技術,讓它以數位化代幣的形式呈現,至於交易方式、流程和投資人限制與傳統證券交易差異不大,都要受到主管機關監管。

台灣如何規範STO
台灣主管機關針對STO的規範。
圖/ 創業小聚自製

既然規範差異不大,那為何還需要STO?區塊鏈的技術價值在這時候就體現了出來。

區塊鏈技術具備公開透明、24小時全天候開放交易、手續低等特性,因此過往流動性較低的資產就有在市場上流通的機會,新創等非上市櫃公司的債券就包含其中,只要證券發行商(如陽光伏特家這次合作的國泰證券)整合好區塊鏈技術,新創就多了一個籌資管道。

要注意的是,STO與前幾年風行的ICO(首次貨幣發行)不同,因為ICO發行者是根據ICO條款生成虛擬貨幣,背後沒有任何價值基礎與法律保障,STO背後則是真的有一個有價證券,對投資人來說風險相對較低。

STO vs ICO
STO相較ICO,投資風險較低,但對發行商來說法遵合規成本也相對高。
圖/ 創業小聚自製
陽光伏特家看好STO原因:加速綠電發展、拓展業務範圍

STO將證券代幣化後,為陽光伏特家帶來的好處是:可以擴及更多發電業者加入

「陽光伏特家在做的是綠電交易平台,不過目前參與交易的都是太陽能電廠,還看不到風電廠、地熱發電廠的業者。」馮嘯儒表示,陽光伏特家的綠電交易平台就是「全民電廠」的計畫,讓過去的用電者(一般民眾)也能是產電者。

之所以風電和地熱業者,不在陽光伏特家的交易平台上架綠電,是因為這兩項綠電並不像太陽能可以用一塊塊太陽能板當作分潤基礎,很難分潤給投資人,但是透過STO這種具有證券性質的代幣,當民眾擁有風電、熱能電廠的證券,不僅帶來電廠建設的資金,同時得以透過持有證券比例分潤,讓風電、地熱業者更願意加入綠電平台。

陽光伏特家所發行的「陽光綠益債務型STO」為6年期債務型STO、年利率是3.5%、採取年配息與到期還本機制,募得的3,000萬元將會用於新電廠的開發案。募資完成後「陽光綠益債務型STO」就可以在次級市場交易,投資人只要開好台股帳戶、申請專業投資人資格、簽署STO開戶契約,國泰證券完成KYC (Know Your Customer) 認證後,就可以在國泰證券建置的STO平台交易。

不是所有新創都適合STO,成本、獲利能力是兩大考量點

既然STO具有這麼多優勢,新創是不是可以多多利用?馮嘯儒卻踩了煞車,認為基於兩點原因,新創要審慎考慮STO的發行。

「從取得資金的成本角度來看,STO其實效益不大,除非商業模式跟業務發展有機會因為STO而擴張邊際,像我們就能擴張到太陽能以外的電廠。」馮嘯儒表示,也許直接向銀行申請貸款或者向投資人募資,對新創來說會是更好也更快的做法。

陽光伏特家共同創辦人暨執行長馮嘯儒
陽光伏特家共同創辦人暨執行長馮嘯儒表示,新創發行STO有兩點注意事項。
圖/ 侯俊偉攝影

另一方面,儘管區塊鏈的應用確實增加了新創籌資的管道,也不應該過分強調區塊鏈的重要性,因為STO本質上還是債券,還是要回歸到市場交易的機制:獲利能力會決定券商是否信任發行商、是否願意發行STO,也會影響投資人的購買意願,所以不建議早期新創以STO的方式籌資。

獲利能力,對應的是新創公司的發展階段與規模,「我們發STO之前做了很多事情,包含財務審計、技術專家報告書、內控等等,經歷3個會計師審查、2個律師對法律專案審查,還有智能合約的審查,這些都是成本,所以公司也要有一定的資源跟財力做這些事。」馮嘯儒笑著說,為了STO做這麼多事,最大的風險就是沒人買,但是陽光伏特家已經是個邁向上市計劃階段的新創公司,上述事情本來就要做,所以也沒什麼好擔心的了。

STO第一棒心得:傳統金融與區塊鏈之間還有許多可以調和的地方

目前陽光伏特家的平台上,一年共有1.2億度綠電可以交易,全台約600個以上的房屋參與發電,這次發行STO除了期待突破太陽能發電以外的市場,也有點「開拓者」的味道。

「我們作為STO第一個案件,就是希望持續突破,讓STO可以更完善、有更多發揮的地方。」馮嘯儒舉例,STO的機制跟金管會之間還是有些需要平衡的地方,例如投資代幣者大多是拿到日配息或月配息,陽光伏特家的STO則是年配息,因為主管機關規定配息必須開董事會,但每日開董事會並不實際,所以才會以年配息的方式處理。

儘管目前區塊鏈的技術特性與法幣之間的運作邏輯有所不同,但馮嘯儒有另一番加速STO成熟的見解:「我倒是覺得具有區塊鏈能力的新創或交易所,也許可以申請成為券商,讓更多人投入STO的發展。」

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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