比特幣現貨ETF通過,然後呢?比特幣可能不夠、以太坊將接棒?三大預測一次看懂
比特幣現貨ETF通過,然後呢?比特幣可能不夠、以太坊將接棒?三大預測一次看懂
2024.01.11 | 區塊鏈
比特幣現貨ETF通過後,接下來有三件事值得關注!

等待多時,美國證券交易委員會(SEC)終於在美國當地時間1月10日,點頭批准了11家機構的「比特幣現貨ETF」申請,投資人最快可在當地時間1月11日,於各大交易所購買。

這一天,也被交易所Coinbase認為是「加密貨幣產業的分水嶺」,歷史上將會記住這一天。

過去幾週,加密社群可說是戰戰兢兢,任何風吹草動都可能影響幣價,期間也確實出現不少意外。先是加密公司Matrixport悲觀預期ETF不會通過,讓幣價在一天內大跳水、在昨(9)日又有SEC 的社群帳號X被盜,搶先發出「比特幣現貨ETF通過」的假消息,所幸,加密社群迎來了引頸企盼已久的結果。

既然比特幣ETF通過是一個分水嶺,那接下來還有哪些事情可以期待?區塊鏈外媒《The Block》對此訪問了專業投資人,給出了三大產業預測。

🛎️延伸閱讀: 比特幣現貨ETF通過!苦等11年命運終於翻轉,哪裡可以買?手續費多少?一次解答

預測一:比特幣數量可能不足

多資產交易平台TradeStation主管安東尼·羅素(Anthony Rousseau)在聲明中表示:「在接下來的24至48小時內,預計將會有非常可觀、甚至是破紀錄的資金流入市場......這將是ETF領域前所未見的龐大資金,有些人甚至預測會高達數十億美金。」

羅素呼籲,不可小看比特幣現貨ETF通過後,對比特幣市場的影響力。

整體加密貨幣目前市值僅為1.8兆美元,比特幣整體市值則為9,000萬美元,而華爾街金融機構所管理的資產金額超過100兆美元,現在有了能將比特幣納入投資策略的正式管道,就算僅有1%的機構資金被分配到比特幣市場,也將帶來巨大改變。

投資機構Volatility Shares共同創辦人史都華·巴頓(Stuart Barton)認為,在接下來一兩天,市場的波動將會非常劇烈,市場上流通的比特幣,可能不夠讓金融機構購買。

「目前比特幣市場每天的交易量為100億至200億美元。若通過後第一天就有40億至50億美元的資金湧入ETF,這些發行ETF的金融機構,可能實質上難以獲得這麼多的比特幣。」

預測二:手續費競爭激烈,可能選擇「不上市」

這次有11檔比特幣現貨ETF同時通過,手續費也成了各家金融巨頭吸引客戶的重點。

近幾天來,各家申請者紛紛下調費用。貝萊德將管理費從0.3%降至0.25%;方舟投資(Ark Investments)也將費率降至0.21%。

投資機構Volatility Shares共同創辦人巴頓認為,各大機構在手續費上的削價競爭,在「比特幣現貨ETF是否是個好生意」這件事情上打上了問號,也有可能有一兩間比特幣現貨ETF,不會在星期四上市、選擇延遲上市,或是根本不會上市。

「不過如果越晚上市,更有可能因趕不上他人,最後讓『不上市』變成更容易的決定。」

預測三:「以太幣現貨ETF」不遠了?

投資顧問The ETF Store總裁奈特·葛拉奇(Nate Geraci)表示,一旦市場對「比特幣現貨ETF」獲批准的高昂情緒退去後, 預計市場將迅速把焦點轉向「以太幣現貨ETF」。

從市場趨勢來看,貝萊德和富達在過去幾個月,也已經向SEC申請以太幣現貨ETF。而在上個月,以太幣期貨ETF正式獲批准在交易所進行交易。

在監管層面,SEC拒絕灰度(Grayscale)將旗下的GBTC轉換為比特幣現貨ETF申請一事,剛在去年被法院裁定須重新審議。

SEC主席加里·根斯勒(Gary Gensler)也在昨天比特幣現貨ETF通過時表示,儘管SEC仍不認可比特幣,但灰度案的結果對這次11檔比特幣現貨ETF的通過,有決定性的作用。

葛拉奇表示:「有了灰度(Grayscale)的法庭勝訴、以及比特幣現貨ETF的通過等前例,SEC很難再不挑起另一場訴訟的情況下,拒絕以太幣現貨ETF。 」

資料來源:The Block

核稿編輯:高敬原

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AI 同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud 用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
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ChatGPT、Gemini、Claude 等 AI 通用工具問世後,「AI」無疑成了現今全球最熱門的關鍵字。儘管許多企業已經開始導入相關應用,多數卻仍停留在文書輔助、單一聊天機器人(Chatbot)運用等單點階段。但隨著商業環境快速變化、缺工日益嚴峻,企業需要的不再只是一個會回答問題的對話框,而是具備「自主決策與行動執行」能力的「代理式 AI」(Agentic AI)。

Going Cloud 和 IDC 合作發布的《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便指出,如今「AI First」時代來臨,企業的 AI 應用正從輔助性質走向自主營運,有 80% 的企業期望藉此提升生產力,70% 的企業希望能更輕鬆處理複雜任務,還有 66% 的企業期望透過多模型來提升整體效能。

代理式 AI 愈來愈多,必須納入組織管理

但究竟什麼是「代理式 AI」?

「過去人們使用生成式 AI 時,需要一步步下達明確指令,但現在使用者只要賦予代理式 AI(Agentic AI)明確目標,它就能自己理解前因後果、進行推演,甚至能去呼叫 API 完成任務。」Going Cloud 總經理黃柏淞點出差異。
而當企業內部的代理式 AI 日益增加,比方說,人資部門有專屬 AI、業務部門有報價 AI、法務部門有合約審閱 AI,跨部門協作的複雜度也隨之飆升,「如果你是管理者,你就會意識到,必須把 AI 當成一個人,納入組織裡來管理。」黃柏淞強調,能統籌、指揮多個 AI 代理協作的「多代理系統」(Multi-Agent System, MAS),正是為了解決這個痛點而生。

簡單來說,MAS 就像虛擬的企業總部,負責協調、治理負責不同任務的 AI 代理、工具和功能模組。在讓 AI 自主決策的同時,各個 AI 代理間也能共享資訊、協調分工。MAS 還具備極佳的擴展性和分散性,企業可以依照業務需求,隨時新增、更改 AI 代理,能大幅提升營運韌性。

雖然企業普遍意識到,代理式 AI 已經蔚為風潮,但實際部署時,仍面臨諸多挑戰。《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便顯示,資安疑慮、預算限制、缺乏 IT 支援分別是企業最擔憂的三大問題,「企業最擔心串聯多個 AI 代理時,要是權限沒控管好,很容易有機敏資料外洩的風險。」黃柏淞提到,在此情形下,Going Cloud 推出了以「分層式多代理架構」為核心的解決方案。系統會由一個「主管代理」(Supervisor Agent)作為主要決策層,底層則串聯了各個負責單一任務的「任務代理」(Task Agents)。

以 Going Cloud 服務的大型金融企業為例,假設一位 VIP 客戶登入銀行 APP,詢問 AI 客服:「我想申請房貸,請問現在利率多少?另外,請幫我評估把我目前的科技股基金贖回當作頭期款適不適合?」如果是傳統的聊天機器人,可能會因為問題太複雜直接轉接人工客服。但在 Going Cloud 的分層式 MAS 架構裡,「主管代理」接收到任務後,會先拆解再指派負責「房貸利率」的「任務代理」,去後台抓取客戶的信用評分和最新房貸專案。同時,這位虛擬主管還會指派「理財分析」的「任務代理」,去檢視客戶最近科技股基金的績效並預測市場。最後,再由「主管代理」統整資訊,一併給出一份完整且客製的財務建議,「分層式 MAS 能確保整個過程的指令被清楚傳遞,而且因為權限分層管理,房貸 Agent 不會碰到不該碰的理財資料,符合金融業的風險控管與合規要求。」黃柏淞說。

目前 Going Cloud 已經協助知名金融機構導入 MAS 架構。以實際成效來看,多代理客服平台能降低 50% 以上的人工客服工作負擔,並讓回覆使用者問題的平均時間減少 60% 以上;FAQ 知識導向與 API 資料調用的正確率,在調用得當的情況下,也都達到9成以上的成功率。黃柏淞指出,金融、製造、顧問等有複雜跨部門協作需求的大型企業,都是亟需採用代理式 AI 的產業。

#0 AI同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
提到目前與台灣領先金融集團的合作進程,黃柏淞表示因為金融機構的特殊性,需要縝密的全方位服務,從前期討論到技術導入,大約需要半年到九個月的時間。
圖/ 數位時代

懂雲也懂企業痛點,助員工無痛升級「AI 小組長」

但為什麼 Going Cloud 能為企業打造出如此高效的代理式 AI 底層架構?一方面,Going Cloud 先前服務過亞洲最大 AI 多媒體科技集團科科科技(KKCompany Technologies),奠定具備理解和服務大型企業的經驗,且自 2022 年創立起,就鎖定服務架構最複雜的大型企業市場。同時,Going Cloud 是全台首家榮獲 AWS 生成式 AI 服務能力認證及 ISO27001、ISO27701 雙重國際驗證的雲端產業專家,此成就彰顯 Going Cloud 在堅實的資訊安全基礎上,深化了對個人資料保護的承諾,為客戶提供符合國際標準的資料保障,強化雲端服務領導地位。另外,Going Cloud 還能為企業量身打造底層 AI 平台,提供 AI 策略方針定調、雲端架構設計、Agent 任務規劃、效能優化等一站式服務。

對於準備跨入「AI 商用階段」的企業,黃柏淞建議,釐清應用場景,比追求最新技術更重要,「唯有清晰定義痛點,才能讓強大的 MAS 平台真正落地。」
他特別提到,導入 MAS 系統不只是 IT 部門的責任,其實更像企業的升級轉型,「未來的知識工作者,不能只是單純『接球就打』,每個人都將成為『小組長』或『專案經理』。」例如員工不必再親自打開 excel 敲公式、解讀報表,應該要學著指派手下的「數位同事」去執行。員工的核心價值,將從過去繁瑣、重複性任務的執行,轉移到前期的目標定義、流程規劃,以及後期的決策判斷和審核把關。

AI 技術飛速推進,企業間的競爭已從「要不要用 AI?」,升級成「如何管理與協作多個 AI?」。透過建構靈活、安全且具高擴展性的多代理系統,企業不僅能解放員工的生產力,更能在瞬息萬變的市場中,打造敏捷、韌性兼具的營運大腦。

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