以太坊ETF接棒!現在有誰申請?專家看好70%機率今年過關,正反意見一次看
以太坊ETF接棒!現在有誰申請?專家看好70%機率今年過關,正反意見一次看
2024.01.16 | 區塊鏈
以太坊ETF接棒!專家看好今年通過

幣圈歷史性的一刻,美國證券交易委員會(SEC)在1月10日,正式批准11家比特幣現貨ETF申請,不少分析師認為,今年五月以太坊將會接棒,成為下一個通過的加密貨幣ETF,這些樂觀的訊息,讓以太幣(ETH)價格一度飆破2600美元,創下過去一年最高紀錄。

比特幣是名氣最大的加密貨幣,且因為有總量2100萬枚的發行上限,被視為「數位黃金」;以太坊則是市值第二大的加密貨幣,也是很多機構與投資人看好的幣種。

比特幣現貨ETF的申請歷史長達10年,以太坊的申請歷史則比較年輕,2021年才有VanEck和加密貨幣投資公司Kryptoin Investment Advisors等機構試圖申請,但當時沒有一家通過批准。

在2023年11月,全球最大ETF發行人資產管理巨擘貝萊德(BlackRock)在提出比特幣ETF的申請後,也加入以太幣現貨ETF的申請行列,是一次重大的轉折。

因為貝萊德多年來只有一次申請ETF被拒絕,超高的成功率,替市場注入一劑強心針,陸陸續續又有不少機構提交正式的申請文件,成為加密市場接下來的關注重點。

以太坊ETF是什麼?現在有誰申請?

以太坊現貨ETF,是一種追蹤以太幣幣價的投資產品,持有以太坊現貨ETF,就等同於持有以太幣資產。

目前申請以太坊現貨ETF的一共有7家機構,包括:貝萊德(Black Rock)、方舟投資(ARK Invest)和景順(Invesco)等。

審核流程分為四個階段,而SEC必須在每一個階段的期限內做出回應,包括「允許產品推出」、「拒絕產品推出」,或「要求更多審核時間」。最晚在申請登記後的240天內,SEC必須做出最終裁決,也就是說,SEC必須在今年內,回應上述業者最終的申請結果。

以太坊ETF何時過關?正反意見一次看

市場上對於以太坊ETF是否會獲得批准,分為兩個派別。

樂觀派:比特幣都過了,以太坊也會過!

比特幣現貨ETF通過後,不少人認為,「比特幣都過了,同樣是加密貨幣,沒道理以太坊不過吧?」

加密貨幣交易所Nexo的聯合創辦人安東尼·特倫切夫(Antoni Trenchev)就認為,以太坊ETF將在今年獲得批准;彭博ETF分析師Eric Balchunas也在社群上大膽給出預測, 以太坊現貨ETF在5月獲得批准的幾率為70%。

安東尼表示,「比特幣已經敲開了大門,通過只是時間問題,最有可能是在2024年發生,而以太坊絕對是其中的領導者。」

克裡斯托弗·吉安卡洛(Christopher Giancarlo)是美國商品期貨交易委員會(U.S. Commodity Futures Trading Commission)前主席,根據他在監管機構的經驗,他認為比特幣現貨的批准,為其他產品打開了大門,就像比特幣期貨ETF通過後,以太坊期貨ETF在18個月後也出現在市場上。

吉安卡洛更表示,「如果市場對以太幣ETF的需求沒有成長,我會感到震驚。」

悲觀派:要過SEC這一關沒這麼容易

即使美國證券交易委員會通過了比特幣現貨ETF的申請,但SEC還是堅定的加密貨幣反對者,批准通過的決定並沒有改變他們的立場。

SEC主席加里·根斯勒(Gary Gensler)就曾表示,是因為聯邦法院讓SEC別無選擇,再加上比特幣「非證券商品」的地位,是SEC最終願意批准ETF的原因之一。

也就是說,如果以太坊現貨ETF想要通過,勢必也必須被SEC認定為類似於比特幣的「非證券商品」。但SEC主席加里·根斯勒在2023年時曾表示,根據美國法律,使用質押協定的代幣,如以太坊的ETH代幣,可以被視為證券。

摩根大通分析師Nikolaos Panigirtzoglou認為,SEC在5月前,將以太坊歸類為非證券商品的可能性,不超過50%。

你認為以太坊ETF在今年會過關嗎?

參考資料:investopediaThe Blockcnbcnewsbtc

核稿編輯:高敬原

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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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