只花9個月就衝上市占第二！同樣都是做NFT買賣生意，為何Magic Eden有超強吸客力？|數位時代 BusinessNext

##### 緊咬OpenSea的新勢力！Magic Eden穩坐NFT市場老四

想入手人生第一顆NFT，你會選擇哪一個交易平台？在兩年前，NFT交易市場曾經的「老大哥」OpenSea或許會是首選，但現在市場早已不是單一品牌獨大。

過去一年推出跨鏈支援、獎勵制度、甚至是多鏈錢包的Magic Eden，是除了Blur、OKX外，正在崛起的一股強大勢力，目前根據DappRadar數據，交易量排名NFT交易平台第四，僅次於OpenSea、OKX跟龍頭Blur。

Magic Eden靠著瞄準特殊領域、推出獎勵制度，讓平台上上架的「地板價NFT」數量成長四倍，在競爭激烈的市場殺出一條血路，一樣都是做買賣NFT的生意，Magic Eden不同於競爭者的吸客秘訣是什麼？

##### 只花了九個月！Magic Eden就衝上市占第二

在2021年推出的Magic Eden，一共有四位創辦人，分別是執行長Jack Lu、技術長Sidney Zhang、營運長Zhuoxun Yin還有首席工程師Zhoujie Zhou。四人都擁有新創、科技還有加密產業背景，因為看見NFT重新定義所有權的潛力，因此創辦了Magic Eden。

Magic Eden在2021年9月推出的首個交易日，就創下高達5萬美元交易額。 原因是Magic Eden在推出的第一天，就專注支援Solana區塊鏈的NFT交易市場，當時的老大哥OpenSea，則是專注在以太坊NFT。

Magic Eden因可以承受高吞吐量、降低延遲與交易成本等，解決當時以太坊NFT交易常出現的問題，在無需任何NFT上架費用的情況下，吸引來大批用戶使用。

不到一年！估值上看16億美元

在推出的兩個月後，2021年的11月，Magic Eden就成為Solana NFT市場龍頭，12月就上架超過1,500個NFT系列。Magic Eden只花了九個月，就衝上第二大NFT市場寶座，僅次於當時的龍頭OpenSea。

隔年六月，Magic Eden在Electric Capital和Greylock Partners共同領投的B輪融資中，籌集到1.3億美元，成立不到一年時間，估值就上看16億美元！

##### 從三大優勢，看懂Magic Eden吸客秘訣

能夠成長如此快速，是因為Magic Eden很清楚要在競爭激烈、變化快速的市場被看見，就必須精準的解決用戶的特殊需求、痛點，以及不斷的推出新的服務。

例如，針對創作者推出工具「Creator Hub 101」；為Web3遊戲開發者打造「Magic Eden Games」平台；在比特幣銘文熱潮爆發時，第一時間支援比特幣NFT交易。

不只是服務本身，策略上也很創新。Magic Eden在2023年10月，與Solana生態系中推動現實世界資產（RWA）代幣化的項目「Collector」合作，將經典的寶可夢卡牌代幣化。總結來說，Magic Eden一共有三大主要優勢。

優勢一：支援多鏈NFT交易

Magic Eden平台販售的NFT作品，涵蓋各種不同的類別，從藝術到遊戲都有，

在過去兩年，Magic Eden從Solana區塊鏈陸續跨足以太坊、Polygon、比特幣等區塊鏈上的NFT交易，現在已經是一個跨鏈交易平台。

2023年11月，Magic Eden甚至與藍籌項目「無聊猿」（BAYC）的母公司Yuga Labs合作，另外打造一個新的以太坊NFT交易市場，目標是保護NFT銷售中的創作者版稅。

反觀OpenSea，該平台在2023年8月宣布不再「強制」收版稅，也就是說NFT在二級市場交易時，藝術家和創作者可能將無法從中分得利潤，引起投資者、重視創作者權益的Yuga Labs還有藝術家反彈。

有專家預估，因為Yuga Labs旗下IP皆為以太坊NFT歷史上最重要的幾個項目，例如無聊猿、CryptoPunks、Meebits等。日後與Magic Eden打造的以太坊NFT交易市場推出後，在資源整合的狀態下，能夠做到獨家或搶先上架NFT等．將有可能威脅到其他以太坊NFT交易市場的地位。

優勢二：忠誠獎勵制度

OpenSea從龍頭寶座跌落的原因之一，是一直沒有發行代幣來獎勵用戶，這點一直被很多人抱怨，Blur在2023年推出了自己的治理代幣$BLUR，透過持有代幣，交易者便有資格參與平台的治理協議，並能從市場中獲取獎勵。

Magic Eden則是在2024年，宣布推出全新的用戶忠誠度計畫「鑽石獎勵」，目的是回饋給Magic Eden的老玩家、收藏家、創作者和NFT玩家，首批獎勵將回饋從2021年起，就支持Magic Eden的Solana老玩家，計畫於2月2日進行鑽石空投。

此外，Magic Eden計畫在接下來的幾個月，將鑽石獎勵計畫擴展到其他鏈，包含Solana、比特幣、以太坊和Polygon，以此回饋過去、現在以及未來的忠實用戶。

推出獎勵計畫，除了回饋給用戶之外，還能增加用戶參與的意願，除了讓原本的Magic Eden使用者更加忠誠，同時也可以吸引新的交易者進入交易市場。

優勢三：推自家跨鏈錢包，整合生態系資源

Magic Eden近日正式推出了一款整合多鏈的自託管錢包「Magic Eden Wallet」，目前這款錢包一樣支援Solana、Polygon、比特幣和以太坊四條區塊鏈，特別的是，他一次整合了Magic Eden交易市場還有收藏的功能。

例如，用戶透過錢包可以管理多鏈的NFT收藏、追蹤定價、收藏價值和交易歷史記錄等，並且直接從錢包查看、購買，甚至是上架以及出售NFT，相當方便。相比其他的錢包品牌，在管理還有購買NFT方面，Magic Eden Wallet直接、快速很多。

隨著Solana在2023年底的聲勢高漲，其鏈上原生的平台也受到越來越多關注，而Magic Eden便是其中之一。

根據《The Block》數據， Magic Eden目前還是比特幣Ordinals銘文協議日交易量第二大的市場！ 加上近期各種積極的新動作，Magic Eden的潛力才正要開始爆發。

資料來源：TechCrunch、CoinDesk、The Block

核稿編輯：高敬原

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。