只花9個月就衝上市占第二!同樣都是做NFT買賣生意,為何Magic Eden有超強吸客力?
只花9個月就衝上市占第二!同樣都是做NFT買賣生意,為何Magic Eden有超強吸客力?
2024.02.01 | 區塊鏈
緊咬OpenSea的新勢力!Magic Eden穩坐NFT市場老四

想入手人生第一顆NFT,你會選擇哪一個交易平台?在兩年前,NFT交易市場曾經的「老大哥」OpenSea或許會是首選,但現在市場早已不是單一品牌獨大。

過去一年推出跨鏈支援、獎勵制度、甚至是多鏈錢包的Magic Eden,是除了Blur、OKX外,正在崛起的一股強大勢力,目前根據DappRadar數據,交易量排名NFT交易平台第四,僅次於OpenSea、OKX跟龍頭Blur。

Magic Eden靠著瞄準特殊領域、推出獎勵制度,讓平台上上架的「地板價NFT」數量成長四倍,在競爭激烈的市場殺出一條血路,一樣都是做買賣NFT的生意,Magic Eden不同於競爭者的吸客秘訣是什麼?

只花了九個月!Magic Eden就衝上市占第二

在2021年推出的Magic Eden,一共有四位創辦人,分別是執行長Jack Lu、技術長Sidney Zhang、營運長Zhuoxun Yin還有首席工程師Zhoujie Zhou。四人都擁有新創、科技還有加密產業背景,因為看見NFT重新定義所有權的潛力,因此創辦了Magic Eden。

Magic Eden在2021年9月推出的首個交易日,就創下高達5萬美元交易額。 原因是Magic Eden在推出的第一天,就專注支援Solana區塊鏈的NFT交易市場,當時的老大哥OpenSea,則是專注在以太坊NFT。

Magic Eden因可以承受高吞吐量、降低延遲與交易成本等,解決當時以太坊NFT交易常出現的問題,在無需任何NFT上架費用的情況下,吸引來大批用戶使用。

不到一年!估值上看16億美元

在推出的兩個月後,2021年的11月,Magic Eden就成為Solana NFT市場龍頭,12月就上架超過1,500個NFT系列。Magic Eden只花了九個月,就衝上第二大NFT市場寶座,僅次於當時的龍頭OpenSea。

隔年六月,Magic Eden在Electric Capital和Greylock Partners共同領投的B輪融資中,籌集到1.3億美元,成立不到一年時間,估值就上看16億美元!

從三大優勢,看懂Magic Eden吸客秘訣

能夠成長如此快速,是因為Magic Eden很清楚要在競爭激烈、變化快速的市場被看見,就必須精準的解決用戶的特殊需求、痛點,以及不斷的推出新的服務。

例如,針對創作者推出工具「Creator Hub 101」;為Web3遊戲開發者打造「Magic Eden Games」平台;在比特幣銘文熱潮爆發時,第一時間支援比特幣NFT交易。

不只是服務本身,策略上也很創新。Magic Eden在2023年10月,與Solana生態系中推動現實世界資產(RWA)代幣化的項目「Collector」合作,將經典的寶可夢卡牌代幣化。總結來說,Magic Eden一共有三大主要優勢。

優勢一:支援多鏈NFT交易

Magic Eden平台販售的NFT作品,涵蓋各種不同的類別,從藝術到遊戲都有,

在過去兩年,Magic Eden從Solana區塊鏈陸續跨足以太坊、Polygon、比特幣等區塊鏈上的NFT交易,現在已經是一個跨鏈交易平台。

2023年11月,Magic Eden甚至與藍籌項目「無聊猿」(BAYC)的母公司Yuga Labs合作,另外打造一個新的以太坊NFT交易市場,目標是保護NFT銷售中的創作者版稅。

反觀OpenSea,該平台在2023年8月宣布不再「強制」收版稅,也就是說NFT在二級市場交易時,藝術家和創作者可能將無法從中分得利潤,引起投資者、重視創作者權益的Yuga Labs還有藝術家反彈。

有專家預估,因為Yuga Labs旗下IP皆為以太坊NFT歷史上最重要的幾個項目,例如無聊猿、CryptoPunks、Meebits等。日後與Magic Eden打造的以太坊NFT交易市場推出後,在資源整合的狀態下,能夠做到獨家或搶先上架NFT等.將有可能威脅到其他以太坊NFT交易市場的地位。

優勢二:忠誠獎勵制度

OpenSea從龍頭寶座跌落的原因之一,是一直沒有發行代幣來獎勵用戶,這點一直被很多人抱怨,Blur在2023年推出了自己的治理代幣$BLUR,透過持有代幣,交易者便有資格參與平台的治理協議,並能從市場中獲取獎勵。

Magic Eden則是在2024年,宣布推出全新的用戶忠誠度計畫「鑽石獎勵」,目的是回饋給Magic Eden的老玩家、收藏家、創作者和NFT玩家,首批獎勵將回饋從2021年起,就支持Magic Eden的Solana老玩家,計畫於2月2日進行鑽石空投。

此外,Magic Eden計畫在接下來的幾個月,將鑽石獎勵計畫擴展到其他鏈,包含Solana、比特幣、以太坊和Polygon,以此回饋過去、現在以及未來的忠實用戶。

推出獎勵計畫,除了回饋給用戶之外,還能增加用戶參與的意願,除了讓原本的Magic Eden使用者更加忠誠,同時也可以吸引新的交易者進入交易市場。

優勢三:推自家跨鏈錢包,整合生態系資源

Magic Eden近日正式推出了一款整合多鏈的自託管錢包「Magic Eden Wallet」,目前這款錢包一樣支援Solana、Polygon、比特幣和以太坊四條區塊鏈,特別的是,他一次整合了Magic Eden交易市場還有收藏的功能。

例如,用戶透過錢包可以管理多鏈的NFT收藏、追蹤定價、收藏價值和交易歷史記錄等,並且直接從錢包查看、購買,甚至是上架以及出售NFT,相當方便。相比其他的錢包品牌,在管理還有購買NFT方面,Magic Eden Wallet直接、快速很多。

目前,市面上主流的NFT市場,都沒有推出整合自家平台的錢包,Magic Eden在自家生態系整合方面,比起競爭者更有優勢。

隨著Solana在2023年底的聲勢高漲,其鏈上原生的平台也受到越來越多關注,而Magic Eden便是其中之一。

根據《The Block》數據, Magic Eden目前還是比特幣Ordinals銘文協議日交易量第二大的市場! 加上近期各種積極的新動作,Magic Eden的潛力才正要開始爆發。

資料來源:TechCrunchCoinDeskThe Block

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所 #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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