幣安正式推出「銘文市場」！提供超過6萬種BRC-20代幣選項，三大功能一次看|數位時代 BusinessNext

幣安正式推出「銘文市場」！提供超過6萬種BRC-20代幣選項，三大功能一次看

交易所龍頭幣安宣布推出「銘文市場」！這項功能整合在「幣安Web3錢包」中，提供超過6萬種BRC-20代幣選項，提供一站式銘文服務，共有三大主要功能。

##### 幣安正式推出「銘文市場」

比特幣Ordinals（銘文）在過去一年爆紅，由於背後龐大的交易需求，成為各大平台爭相搶食的市場，今（1）日交易所龍頭幣安（Binance）宣布，正式推出「幣安銘文市場」。

去年年初，軟體工程師Casey Rodarmor打造出了NFT協議「Ordinals」，這款協議讓用戶可以將圖片、文字等各種類型的數據，以「銘刻」方式附加到比特幣的最小單位「聰（Satoshi）」，讓每一「聰」都可以是獨一無二的，因此被認爲像是比特幣生態中的NFT。像是近期廣受社群歡迎的BRC-20代幣，就是透過比特幣區塊鏈上的Ordinal協議鑄造的銘文代幣。

但比特幣網路不支持智慧合約，不像其他區塊鏈網路的NFT可以自動執行交易，也沒有交易平台支援，所以過去比特幣NFT的交易多仰賴場外交易，在協議剛發展初期，甚至還很常用 Google Sheet 搓合。

幣安這次在App內建的自托管錢包「幣安Web3錢包」中，新增了銘文市場功能，提供交易、鑄造銘文代幣的一站式平台。

##### 打造一站式銘文平台！三大功能一次看

根據幣安研究院報告指出，自2023年3月BRC-20首次概念化以來，銘文代幣鑄造量迅速上升。幣安銘文市場為用戶探索銘文代幣，提供了三大主要功能：

1. 豐富的選擇： 交易或鑄造BRC-20代幣、EVM代幣及其它銘文代幣
2. 便捷轉移： 銘文代幣可在幣安交易平台和Web3錢包之間一鍵轉移
3. 快速的交易： BTC交易加速器賦能更為快捷的交易體驗

幣安認為，區塊鏈技術在賦能個人方面有著巨大潛力，幣安技術長Rohit Wad分享：「因此，看到銘文技術，對全球加密資產社群有如此大的吸引力，我們倍受鼓舞。創新可以為這個領域帶來全新的使用場景和額外的價值，這些對整個行業都是重大利好。我們透過與產業領導者合作的方式，推動這些創新能更快發展，讓所有用戶既能享受到前瞻的技術，也能感受到便利。」

Rohit補充：「我們希望藉由幣安銘文市場，為用戶提供一站式門戶，以探索、嘗試銘文代幣並享受其紅利，從而支持產業發展。希望簡化的流程可以讓整個用戶體驗變得更簡單、更有樂趣。」

##### 優勢：超過6萬種BRC-20代幣選擇、提供深度流動性

為了幫助用戶更便捷進入銘文代幣世界，幣安銘文市場採用了 Ordinals 和銘文領域的領先市場——UniSat的API。

這一戰略舉措，為用戶帶來了 UniSat 的深度流動性，和超過6萬種BRC-20代幣的選擇，同時也保持了幣安 Web3 錢包簡潔、便利和安全的特點。

UniSat 負責人 Lorenzo分享道：「我們很榮幸能夠為幣安銘文市場提供協助。幣安致力於創新，與我們推動產業正向成長的願景相符。UniSat 相信銘文資產有巨大的發展潛力，我們希望在幣安這一重大舉措的推動下，更多開發者和加密資產同業，將入局探索這一令人興奮的領域。」

幣安銘文市場是幣安為持續推動 Web3 可及性、提高用戶便利度所最新推出的創新產品。上個月，幣安 Web3錢包推出了一系列新功能，包括推出新鏈、提升交互選擇，以及整合 19 個功能更齊全的去中心化應用程式（dApp）。

幣安 Web3 錢包和幣安銘文市場將推出更多新功能、新升級以及支援更多新代幣，敬請用戶期待。更多詳情將於幣安官方管道發布。

核稿編輯：高敬原

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來，企業競相導入 AI 加速內容產出，效率看似提升，品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案，語氣與規範逐漸失去統一標準，消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具，它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異，不在於技術本身，而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出，長期來看，勝出的不會是使用最強大 AI 的企業，而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態，但唯有強大的品牌，才具備真正的競爭優勢。」

如何運用 AI 加快內容產出速度，並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準，這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問，近年積極思考的問題。為此，普羅提出「Process 2.0」服務，將顧問角色從建立品牌策略，延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務：提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察，品牌訊息之所以失焦，關鍵在於策略完成後，仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層：

首先，一旦策略完成後未能落實到日常工作，便形成策略斷層。同時，當品牌理解過度仰賴少數主管，一旦人員異動，傳承便隨之中斷，造成轉譯斷層。

在執行面上，各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致，也會有語氣斷層的問題；內容產出雖多，卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌，則是驗證斷層。最後，所有品牌知識散落各處、未被系統化管理，導致治理斷層，也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後，指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間，少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

為此，普羅開發出「Process 2.0」解方，從三個階段解決落差。首先，從「Brand Strategy」出發，先釐清品牌的定位與價值主張；接著才是「Brand Communication System」，將策略轉化為跨部門可依循的語言規則；最後則是「AI Brand Communication」，把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境，讓行銷、業務、客服、人資，乃至海外代理商，都能基於統一的品牌基準產出內容，並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度，品牌基礎若模糊不清，AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調，AI 時代讓斷層問題更加明顯，因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理，延伸顧問影響力，幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI：打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」，普羅攜手愛酷智能科技（AccuHit）將品牌策略、知識與 AI 技術整合，協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技（AccuHit）執行長林庭箴指出，「Process 2.0」鎖定的是品牌再造：AI 除了應用在企業內部流程，還能如何用在品牌溝通面。他分析，當電商進入超微利的時代，零售產業正走向三個不可逆的趨勢，包括：到 2030 年，將有五成消費行為由 AI 協助完成，商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂；其次是超個人化，信任愈稀缺，推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰；第三，則是預測型消費將持續增加。

尤其，在非零售場域，品牌溢價更為關鍵，因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解，也要讓 AI 讀懂，才能持續發揮影響力。不過，當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調，企業 AI 最大的挑戰，多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上，普羅負責定義場景，AccuHit 則提供技術與產品面支援，將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統，讓所有輸出都能經過品質控管，如同 AI 版本的品牌指南，確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具，無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練，皆能依據統一的品牌規範，輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue：探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》，過去五年（2021 至 2025 年）收集的 1,167 家企業數據顯示，台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎，但對外溝通與價值主張，如品牌好感度與互動性，卻相對薄弱，導致多數企業雖有高重複購買率，卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此，台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出，「Process 2.0」的目標，是協助企業建構可落地的溝通能力，最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例，企業經過品牌輔導後，形象全面升級、設計語言更聚焦，市場識別度也隨之提升。她觀察，品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵，客戶能明顯感受到不同：「以往客戶只是單純買產品，但有了品牌之後，就多了願景與合作想像，能吸引其他企業一起創新共榮。」

AI 的本質就像一面放大鏡：品牌定位清楚，AI 能加速轉譯、提升溝通效率；定位模糊甚至混亂，AI 也會同步放大這份混亂，後果難以收拾。品牌梳理是否到位，決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效，普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」，讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作，鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand，信任，才是品牌溢價的關鍵。