加密貨幣成為主流後下一步是啥?牛津大學學者預測:「量子經濟學」將崛起
加密貨幣成為主流後下一步是啥?牛津大學學者預測:「量子經濟學」將崛起
2024.02.23 | 區塊鏈
牛津大學預測:加密貨幣成為主流後,「量子經濟學」將崛起

曾在2015年,預測加密貨幣將成為主流的牛津大學數學博士、經濟學者大衛·奧爾雷爾(David Orrell),在最近接受外媒《The Quantum Insider》訪問時表示:

在加密貨幣成為主流之後,未來經濟學將會是「量子經濟學」。

在2015年,大衛·奧爾雷爾提出加密貨幣將可能在三種情況下成為主流:

  1. 被大公司、甚至是政府採用,如:作為法幣。
  2. 再一次的金融危機:比特幣誕生於2008年的金融危機,在下一次的危機中,比特幣的價值將保持相當穩定,成為更好的資產選擇。
  3. 加密貨幣成為主流銀行服務的基礎建設,如:跨境轉帳。

從2024年回頭看,不少當初預設的情況,在九年後的今日都已正在發生。

2021年,薩爾瓦多率先成為全球首個將比特幣列為法定貨幣的國家;負責全球跨境匯款業務組織SWIFT(全球銀行金融電信協會),積極與區塊鏈公司 Chainlink 合作,將以區塊鏈技術改變以往曠日費時的跨境轉帳流程;華爾街巨頭 JP Morgan,也在2020年推出內部數位存款代幣 JPM Coin,作為內部機構間的交易結算工具。

雖然加密貨幣採用率越來越高,但要真正完全成為主流,奧爾雷爾認為可能還要很長的時間。

「傳統貨幣是在金本位時代設計的,至今仍試圖維持自己是『硬通貨』(hard currency)的假象,但事實上,大多貨幣已與實體的『硬通貨』沒有關係。我們在心理上、及貨幣學上,尚未完全過渡到虛擬貨幣。在漫長的歷史上,這樣的過渡只發生過一兩次。」
「量子經濟學」是什麼?

大衛·奧爾雷爾認為,新經濟學理論的出現,將對加密貨幣尤為重要,因為理論將影響大眾對貨幣的認知,而現在已經證實,加密貨幣與傳統經濟學理論並不盡然相容。

「量子經濟學」的核心,在於對傳統經濟理論的批判。

這裡所稱的「量子」,並非與物理學上的量子有任何實際關聯,而是借用物理學對量子觀察到的概念:狀態並非非黑即白,中間可能有更複雜的疊加型態。

傳統電腦中使用1、0進行計算,1、0代表著傳統位元的開關,位元不是開、就是關;而量子位元的型態更加複雜,可以是開啟、關閉、既開啟又關閉、既不開啟也不關閉。

「量子經濟學」認為貨幣具有量子的二元性特性:貨幣具有抽象數值概念、也作為價格的實質存在,這兩個相反概念間的張力,賦予了貨幣強大而矛盾的特性。

而價格是由貨幣實際使用產生的,而現今的貨幣不再僅是傳統經濟學中被動被交換的「媒介」、也成了主動推動經濟的積極力量。

加密貨幣的「虛擬通貨」概念將取代原有的「硬通貨」時,傳統經濟學因認為貨幣實體與抽象數值的關係是理所當然的、忽略貨幣本質存在的二元性,可能無法再有效的預測市場行為。

因此在加密貨幣成為主流的未來世界中,在數學模型中加入了大量不確定性的「量子經濟學」,或許更適合模擬屆時的市場。

資料來源:CointelegraphThe Quantum Insider99bitcoins

核稿編輯:高敬原

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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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