【觀點】「創意私房」金流人人能查!全民「鏈上偵探」時代來臨,為何也是一場社會運動?
【觀點】「創意私房」金流人人能查!全民「鏈上偵探」時代來臨,為何也是一場社會運動?
2024.04.16 | 區塊鏈

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

人人都能當「鏈上偵探」!區塊鏈還算去中心化嗎?

上週五,接續區塊勢的分析,我們公布《XREX 分析台版 N 號房「創意私房」鏈上金流:誰是兒少性剝削背後獲利的人? 》之後,常看到網友問:如果使用加密幣犯罪這麼好查,這還是「去中心化」嗎?

🛎️延伸閱讀: 是誰從「創意私房」獲利?XREX發佈金流追查報告,用四大工具追台版N號房幕後黑手

我想問: 在使用傳統金融的犯罪中,如果犯罪組織勢力夠大,我們能完全確保它不能透過勢力與權力,刪除或修改過去的不法金流與證據嗎?而這些不法金流,一般人能參與分析嗎?

在此案中,區塊鏈去中心化技術的展現在於:

🔹任何人都可以分析任何一筆交易紀錄,而不需要任何中央單位的授權或特許。
🔹所有交易紀錄,公開透明、永久保存。
🔹不論犯罪集團與不法買片者有多大勢力,都無法阻止任何人去分析他們的交易紀錄,也無法竄改或銷毀任何一筆紀錄。

確保「人人有監督權力」,是一場進行中的社會運動

這就是區塊鏈去中心化記帳技術的威力;而「去中心化」,不僅是技術,也是一場進行中的社會運動。

也許,在如台灣這種先進的國家中,我們不需要區塊鏈這種技術,來讓「全民都有分析的權力」,以及確保「任何單位都沒有竄改帳本的權力」。但這世界上大部分的國家並不像台灣那麼好。例如整個拉丁美洲、整個非洲,確保人民有方法能自行監督社會,是非常有價值的。

「人人有監督權力」,不代表政府不做事;台灣的檢警,就是好例子。台灣檢警在區塊鏈分析用於司法偵查上,對比全球其他政府,跑得很前面。但他們無法分享進行中的案子,因為他們的工作不僅是分析。

司法警察必須搜集足夠證據,方便檢察官發拘票逕行拘提、進一步蒐證。最終,檢警雙方都必須要搜集足夠證據,說服法官定罪。而已經太多不法組織在犯案時,就已經佈局好抗辯的方法,例如:善良三方、不知情個人幣商等,而成功脫罪。

因此,司法偵查的工作繁瑣且無法公開,檢警大部分的努力,我們看不到。XREX 這次公布的金流分析報告,也僅是我們提供給檢警的一部分。

在使用區塊鏈賦予我們每個人的金流分析權力之際,請別忘了給我們的檢警多些鼓勵。隨著加密貨幣產業快速提升與檢警的配合度,我預期今年,社會將看到多起加密貨幣犯罪的成功羈押、定罪。

加密貨幣的發明,究竟是提升金融平權的技術,還是犯罪最好的工具?

90 年代網路興起時,我們看到幾乎所有詐騙都開始用 email,不法組織內部通訊開始用 Skype,讓檢警無法用通訊監聽偵查。

即便今天, 詐騙都還在大量使用 Line;但,不是所有 Line 的使用,都是犯罪性質。 所有不法組織都在使用鈔票,但不是所有鈔票的使用都是犯罪性質。如果因為要打擊犯罪而取消了鈔票,將會有其他問題。

加密貨幣正經歷此過程,但我知道這次不同的是:加密貨幣的去中心化帳本技術,不僅能讓眾人一起參與打擊犯罪,也能讓產業能更快速地透過技術的提升,來打擊不法使用。

有興趣進一步了解區塊鏈分析技術用於犯罪偵查的朋友們,可以參考XREX與《數位時代》合作的 Podcast 【Web3 大西進】的【反詐騙、反洗錢系列】,有刑事檢察局的偵查員、地檢署的檢察官、國際區塊鏈反洗錢分析師等,跟大家分享了他們的實戰經驗。

🔊 完整節目介紹這裡看 🔊

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本文授權轉載自:黃耀文

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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