通過機率僅剩35%!比特幣ETF通關,為什麼以太坊卻等不到美國政府點頭?
通過機率僅剩35%!比特幣ETF通關,為什麼以太坊卻等不到美國政府點頭?
2024.04.24 | 區塊鏈
以太坊現貨ETF又被延後,SEC:需要更多時間

美國證券交易委員會(SEC)近期宣布,將推遲對灰度投資(Grayscale Investments)和華爾街巨頭富蘭克林(Franklin Templeton)提出的以太坊現貨ETF申請的審查決定,看出SEC對於加密貨幣相關產品依舊抱持的相當謹慎的態度。

灰度提出將以太坊信託轉換為ETF的申請,原定於4月24日到期,但一份於4月23日發布的通知中,SEC將決定期限延長至6月23日。而富蘭克林申請的決定期限,也被延至6月11日前進行重新評估。

SEC表示,目前還需要更多時間,來詳細審查這些金融機構所提出的以太坊現貨ETF申請提案。

另外,貝萊德於4月19日對以太坊現貨ETF的申請提案進行了修訂,包括ETF的建立和贖回過程,而SEC也公開徵求各方對修訂提案規則變更後的意見。各方意見將在官方網站上公布,並於21天後截止。

💡延伸閱讀:貝萊德以太坊ETF申請延到三月!SEC態度不明朗,正反兩派意見怎麼看?

SEC一直對於加密貨幣投資產品,持保守態度並謹慎審查。儘管今年1月SEC批准了多個比特幣現貨ETF,讓它們在經過長達十年的申請與審查後,終於順利上市交易,但對於以太坊的現貨ETF,SEC似乎還是持保留態度。

以太坊ETF最後審查期限就在五月!產業專家怎麼看?

隨著以太坊現貨ETF的最後決定日期逐漸逼近,專家和市場分析師普遍對SEC在近期內批准以太坊現貨ETF這件事持懷疑態度。

例如,彭博社ETF分析師詹姆斯・塞法特(James Seyffart)在今年3月就曾發文表示,以太坊ETF申請在5月23日批准的機率已經降至35%,本輪申請被拒絕的可能性相當高。

詹姆斯·塞法特更指出,SEC不太可能在五月拒絕了機構的申請,然後在幾個月後就又批准類似的產品。因此他認為,即使是今年年底也很難通過,團隊目前也正在研究2025比較有機會發生的日期。

彭博ETF分析師埃瑞克.巴爾楚納斯(Eric Balchunas)更預估,以太坊現貨ETF在五月通過的機率只有25%。

VanEck執行長揚.馮.埃克(Jan van Eck)在接受外媒採訪時表示,他認爲SEC很可能會拒絕以太坊ETF申請,「我們是第一個在美國申請以太坊線或ETF的,我們和Ark Invest執行長凱西.伍德(Cathy Wood)應該是5月第一波可能被拒絕的人。」

除此之外,原本對以太坊現貨ETF申請持樂觀態度的渣打銀行,也於近期改變立場,並表示長期來看,以太坊現貨ETF必然會獲得批准,但是要在五月就獲得批准,還是有點困難。

渣打銀行外匯和數位資產研究主管傑弗瑞.肯德里克(Geoffrey Kendrick)表示, 團隊之前預計SEC會在5月23日批准以太坊ETF,是基於「以太坊的審批程序與比特幣ETF類似」,且SEC與ETF申請者之間,會進行具有建設性的對話。 但截至目前,並沒有看到這樣的對話發生,因此團隊認為5月獲得SEC批准的可能性很低。

💡延伸閱讀:以太坊面臨「國家級」調查!恐將被歸類為證券、現貨ETF通過機率渺茫,問題出在哪?

為何專家不看好以太坊現貨ETF在近期獲得批准?

不過,會出現這些悲觀的預測,其實也並不意外。

即使比特幣現貨ETF在今年年初順利通過,但SEC仍一直延後其他以太坊現貨ETF的申請, SEC主席加里·根斯勒(Gary Gensler )更曾多次說過,比特幣以外的加密貨幣「都屬於證券」。

比特幣現貨ETF之所以可以獲得批准,是因為比特幣符合SEC眼中的「黃金標準」。

  • 儲備有限、不可再生,且獲取需要特定成本
  • 網路穩定成熟,共識機制升級等因素不會在可預見未來引起重大變化
  • 未曾經歷ICO(首次代幣發行)或任何形式的融資
  • 持幣者數量龐大且分散,價格操縱風險相對較低

但以太坊就未能完全滿足以上的條件。

例如以太坊網路一直在不斷更新升級,甚至還出現共識機制從工作量證明(Proof-of-Work,PoW)轉變為權益證明機制 (Proof of Stake,PoS)的大型變動。權益證明機制讓投資者可以透過質押代幣獲得收益,並且具有一定的投票權。而這聽起來,就像是公司股東持有股份,並且可以透過股份的多寡來影響公司的營運走向。

另外,在2014年,以太坊啟動首次代幣發行(ICO),成功籌集到1,800萬美元資金,而當時這些早期參與者都可以獲得一定的以太幣(ETH)。由於SEC認為ICO代幣可視為一種證券,因此這類融資行為,讓以太坊更可能被歸類於「具有證券屬性的資產」。

除此之外,上(3)月更有報導指出,以太坊基金會及三家匿名的公司,都接到了SEC配合調查的傳票。據報導指出, SEC目的是想要將「以太幣歸類為證券」,而這三家收到傳票的公司,也都被要求提供與以太坊基金會往來的文件和財務記錄。

SEC的這些決策,反映了對於加密貨幣市場的態度及謹慎考量。雖然加密貨幣和相關投資產品討論度越來越高,市場對相關產品興趣也日益高漲,但SEC顯然仍在保護投資者和促進金融創新之間,找尋恰當的平衡點。

5月23日將是第一個以太坊現貨ETF審批的最後期限,而根據到時公布的最終結果,市場也將能更清晰地看到SEC監管框架的發展方向,以及加密貨幣產品的市場前景。

💡延伸閱讀:SEC 二度延後「以太幣現貨ETF」申請!5月是關鍵時間點,專家預測會過嗎?

參考資料:cointelegraphcointelegraphDecrypt

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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