從一場暴雨中的幣安閉門會議,看懂阿布達比野心,鄧偉政、何一都說了些什麼?
從一場暴雨中的幣安閉門會議,看懂阿布達比野心,鄧偉政、何一都說了些什麼?

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

暴風雨中的Token 2049

在比特幣挖礦即將減半之前,我們帶著忐忑的心準備前往阿聯酋,因為伊朗與以色列開始互相攻擊而導致了大量的航班被取消,還好最後沒有因此而延誤了行程,順利地飛抵杜拜,並驅車前往阿布達比參加幣安(Binance)邀請的VIP會議。

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結果沒有想到,最後造成大家行程大亂的不是飛彈,而是沙漠中的暴風雨,。

這是阿聯酋這75年有紀錄以來,歷史上最大的一場暴風雨,狂風把飯店的落地窗玻璃在我眼前吹爆,暴雨在12個小時內下了整整一年的雨量,造成杜拜機場跟海一樣無法起降,許多班機抵達後盤旋許久無法降落,最終迫降到阿布達比或安曼。

公路因為積水淹過車頂讓許多車拋錨而完全堵死,飯店淹水斷水斷電也沒有食物更無法進出,許多活動因為講者和來賓都無法前往被迫取消,許多前往杜拜的朋友被迫在大雨淹水的情況下,扛著行李在水中走路數小時才能到達目的地,有人走了十個小時後拿到善心人士在路邊發放的洋芋片而感動到落淚,癱瘓的城市宛如人間煉獄,讓人大喊再也不來了。

幣安閉門會議,鄧偉政說了些什麼?

不過,相較於所有行程都在杜拜的友人們,我們則是非常幸運的,因為事發當時我們都在阿布達比下榻的飯店內進行閉門會議,來自全球最頂尖的交易團隊與許多重要的貴賓齊聚一堂,當然還有地主阿布達比官方的代表與我們的女主人幣安的創辦人何一女士,三天的時間我們非常密集的交流激發出了許多火花,會議的內容更是精彩絕倫。

首先開場的是幣安現任CEO也是前阿布達比全球市場(ADGM)金融服務監管局執行長鄧偉政Richard Teng,他對於加密貨幣ETF的通過與持續推動合法合規,讓加密貨幣成為未來世界經濟的一環有很深入的見解。而幣安也提出了相當具體的路線與解決方案,身為全球最大加密貨幣交易所,他們當然有要成為未來世界經濟領航者的雄心壯志。而找我們來的目的,自然就是要一起合作去實現它。

東道主阿布達比有不少官方單位參與,態度也非常積極,高度、格局、開放的態度都是令人讚嘆的,我們當場就受邀至兩天後他們在杜拜帆船飯店旁舉辦的VIP交流會。

從食物、服裝,看阿布達比野心

提到阿聯酋很多人都知道杜拜,但或許不一定知道阿布達比,但是其實阿布達比才是老大哥,他比杜拜還要大、還要有錢,但他很低調,就像是議程當晚主辦單位安排的阿聯酋主題法式分子料理大餐,它有七道菜分別是以阿聯酋的七個城市命名。

第一道前菜就是杜拜,它是薄餅加奶油,但上面擺了一大片金箔,我這輩子第一次這麼仔細的品嘗到金箔的味道... 而阿布達比是倒數第二道主菜—香嫩多汁肥美的烤羊膝佐松露馬鈴薯,它就是這麼樸實無華。

其實從穿著打扮和說話背景,就可以很清楚的區分這兩個城市,阿布達比其實是傳統金融重鎮,穿的是大袍纏頭巾或西裝,而杜拜是Web3項目方穿T-Shirt。阿布達比要成為未來世界的金融中心這個決心,在每一件事都可以看到。

近距離與何一互動,橋水基金創辦人也來了

議程結尾的重頭戲就是幣安創辦人「幣圈一姊」何一,與她近距離互動讓我非常的驚艷而且感動,其實她完全不是外界想像的企業家、女強人,相反的她其實是一個教育家、母親的角色,一聊到孩子的教育她立刻眼神閃爍著光芒,興高采烈的分享她的理念講了十分鐘,說到未來,她說我們到了這個世界,總要留下點什麼吧。而幣安也是她的孩子,我從她身上看到的,就是在思考如何去創造未來的巨人。

不只如此,他們還在議程之外,在中午12:30安排了一個神秘嘉賓,是橋水基金的創辦人,「原則」這本書的作者 Ray Dalio 大師,他的出現讓所有人立刻進入粉絲模式... 他像是個哲學家,從人類的歷史怎麼有貨幣到黃金到美元到今天的加密貨幣,究竟錢的本質是什麼?價值如何去衡量?可惜我不能拍照錄影不然真想讓大家聽聽。

不過很有趣的,他說他至今從來沒有買過任何加密貨幣,還反問我們為什麼要買,然後大家的意見又激發了更多的想法,這個體驗真的就是,爽!

雖然後來到了杜拜我們也一樣遇到了飯店淹水被迫換一家,交通癱瘓和司機坐地起價敲詐的狀況,但我們已經跟重要的關鍵人物們接上線了,不用再去大海撈針。而且這次的私密會議中,只有我們是台灣人,也只有一家香港人,沒有日本人也沒有韓國人,八成的人都來自歐美,上飛機前我在世界最高的哈里發塔152樓的戶外露台看著波斯灣的夕陽,覺得自己幸運的同時,又感到任重道遠。

鄧偉政曾說,台灣有一流的技術人才和開放的思想,這一波加密貨幣與區塊鏈的全球金融變革浪潮,其實是台灣很好的機會,這也是我們一直以來堅信的,我也想要去證明台灣不是只有台積電和輝達,只要掌握趨勢方向,我們就可以站在世界的頂端。

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核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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