不只有石油!杜拜為何能成為加密重鎮?從虛擬資產監管找答案
不只有石油!杜拜為何能成為加密重鎮?從虛擬資產監管找答案
2024.04.30 | 區塊鏈

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

擴展視野:台灣與杜拜深化金融科技與虛擬資產領域交流

金融科技的創新監管政策,仰賴國際間持續保持交流與學習。在四月中舉行於杜拜的區塊鏈盛會 TOKEN2049 活動期間,由臺灣金融科技協會榮譽理事長蔡玉玲,帶領協會業者拜訪杜拜當地虛擬資產監管局(VARA, Virtual Assets Regulatory Authority),包含重量科技股份有限公司、富昇數位股份有限公司、禾亞數位科技股份有限公司、拓荒數碼科技股份有限公司,一同與 VARA 的 CEO Matthew White 進行深入的產業監管經驗交流。

作為一個具有法律地位和財務獨立性的自治實體,VARA 負責保護和監管虛擬資產服務的利益相關者。此機構承擔監督虛擬資產(包含 FT 及 NFT)的發行、提供及披露之責,也與阿聯酋中央銀行等聯邦機構合作,共同制定道德準則、政策和戰略計劃。

在杜拜,任何提供虛擬資產服務的業者都必須獲得 VARA 的牌照,並擁有相應的商業機構貿易牌照才能運營。違反杜拜虛擬資產監管法的實體可能面臨嚴厲的處罰,包括牌照的暫停。

在這次的交流會議上,雙方深化了對於彼此在金融科技與虛擬資產監管框架的理解,並共同探討 VARA 的監管框架。

杜拜政府當局在面對金融科技的創新與虛擬資產服務的快速發展,致力於為業者提供穩健的監管環境,同時保持對創新的開放態度。基於原則性 (principle-based) 的監管模式,使得監管單位與業者都能夠更聚焦於產品與服務本身為產業創新發展所帶來的價值,並更加重視業者的活動與行為。這樣的監管方式,賦予了業者一定的靈活性,使他們能夠在快速變化的市場中適應與創新,同時確保消費者保護和市場穩定。

探索 VARA 的創新監管策略

在會議中,VARA 的代表詳細解釋了牌照申請的兩階段流程:初步核准和完整文件審查,經由此過程確保所有希望在杜拜經營虛擬資產服務的業者都遵守當地法律與規範。VARA 的流程透明加上嚴格的監管標準,體現監管當局把關高品質金融服務的態度。

除了牌照申請的輔導,VARA 更向我們分享其如何為虛擬資產服務業者提供必要的支持與建立合作關係。

在面對欲申請牌照及已經在提供服務的業者,VARA 持續與各家業者保持「一對一」暢通的溝通管道,隨時了解業者的最新動態與營業計劃;面對業者在公司經營的基本需求上,VARA 也積極的與當地銀行、會計師事務所及其他金融服務機構溝通,持續幫助更多的機構理解並支持虛擬資產相關業務,包含支持持牌業者完成銀行開戶及信託等金融服務,及彙整熟悉加密產業審計的會計師名單,以確保業者能在遵守當地法規的同時,順利進行業務運作。

監管單位與業者的友好互動,增強了業者在杜拜市場的營運能力與營業動機,更有助於鞏固杜拜朝向全球創新金融科技的發展環境。對於全球的虛擬資產服務提供業者,杜拜都提供了一個理想的機會,通過 VARA 創造的平台進入國際的市場。

參考:由杜拜 VARA 提出的 VASP 監管框架介紹

創新促進:VARA 的監理沙盒與企業支持

在鼓勵創新的同時,保持市場穩定是 VARA 的核心策略之一。

VARA 為虛擬資產服務提供業者量身打造監理沙盒,允許業者在一個受輔導、可控的環境下,測試新的產品與服務,而不需立即滿足所有常規的監管要求。

在業者發展新產品或服務的同時,監管單位亦滾動式的在符合其監管的原則下提供合規指導。這為創業者提供了一個獨特的機會,可以在市場推出新創意前,評估其潛在的影響和效能。VARA 的代表們表示,監理沙盒的設計目的在於降低創新過程中的風險,同時收集有關新技術和業務模型的實用數據,來優化其長期的監管框架。

對於資本尚不足夠獨立完成牌照申請與合規架構的新創企業,VARA 也正在研擬透過「由成熟公司提供監管框架的保護傘,讓新創公司作為框架的從屬」來試營運的方式,逐步建立符合新創公司的合規制度。此方案目前並未正式施行,然而卻是能夠幫助新創企業降低初期營運複雜度與成本,加快進入市場速度的參考做法。

杜拜:虛擬資產監管策略的創新前沿

截至 2024 年 4 月 17 日,共有 17 件成功獲 VARA 頒布虛擬資產服務提供商牌照(VASP Lisence)的案例,而這些案例來自於各國的企業,展示了杜拜的地理與經濟政策優勢,足以作為擴展至中東乃至全球市場的跳板。此外,VARA 不僅支持進駐企業的業務發展,還積極與其他國家的監管機構進行對話和合作,確保跨境服務的合規性和效率。

藉由此次臺灣金融科技協會與 VARA 的專業交流會議,也期待能夠在促進全球技術創新和提高業務合規性的共同目標上,獲得更多的互動與合作,更期許台灣的 VASP 新創企業,能透過 VARA 建立的平台探索更多跨國拓展及合作的機會。

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

往下滑看下一篇文章
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓