【觀點】美FIT21法案帶來4大影響!為何去中心化錢包服務將更具潛力?
【觀點】美FIT21法案帶來4大影響!為何去中心化錢包服務將更具潛力?
2024.05.29 | 區塊鏈
##### 美國FIT21法案為何重要? 當前使用加密貨幣進行收付款的企業面臨許多困難,特別是在合規方面:企業在使用加密貨幣進行交易時,往往被要求遵守不同國家的法規,這包括反洗錢(AML)和瞭解你的客戶(KYC)的要求。這些合規要求可能會因為區域的不同而有所差異,增加了企業的合規成本和操作複雜性,而在某些司法管轄區,企業需要申請特定的牌照才能合法地使用加密貨幣進行收付款。

例如,在美國,一些州要求企業獲得加密貨幣相關的業務牌照,如紐約州的 BitLicense。這些牌照的申請和維護成本高昂,並且過程繁瑣。

相比傳統的支付系統(如:信用卡),加密貨幣的合規要求更為嚴格。使用信用卡進行交易並不需要企業申請 PCI-DSS 認證(一個行業標準,用於保護信用卡持卡人的資料安全)。這種雙重標準使得加密貨幣在收付款方面的應用面臨更多障礙。

不過這種情況可能會因為2024年5月22日,美國眾議院以279票對136票通過的《21世紀金融創新與技術法案》(FIT21)而有所不同,可能成為未來對Crypto影響最深遠的法案之一。

💡延伸閱讀:最快本周進行表決,讓美國成為加密產業強國的「FIT21法案」是什麼?

分類是否屬於證券的三個關鍵要素

法案提出了幾個關鍵要素用於區分數位資產是否屬於證券或商品:

  1. 投資合約(The Howey Test):如果一個數位資產的購買被視為投資,且投資者期待透過企業家或第三方努力獲得利潤,該資產通常被視為證券。

  2. 使用與消費:如果數位資產主要被用作消費品或服務的媒介,如代幣可用於購買特定服務或產品,它可能不會被歸類為證券,而是作為一種商品或其他非證券資產。

  3. 去中心化程度:法案特別強調了區塊鏈網路的去中心化程度。如果某個數位資產背後的網路高度去中心化,沒有中心權威控制網路或資產的功能,這種資產可能更傾向於被視為商品。

這些定義和分類標準,為未來更多加密資產的合規化和合法化鋪平了道路,幾乎可以宣佈 加密貨幣誕生以來長達十多年的灰色時代已經結束,正式進入新世界。

##### FIT21 法案對企業的影響 FIT21 法案的通過,將顯著降低企業採納加密貨幣收付款的合規成本和操作複雜性。這主要體現在以下幾個方面:
  1. 統一監管框架: FIT21 法案提供了一個明確的監管框架,讓企業在採納加密貨幣時,不再需要面對多種不同的法律和監管要求,減少了合規的不確定性和風險。

  2. 合規成本降低: 由於監管要求統一,企業不再需要在不同國家或地區申請多個牌照,這將顯著降低合規成本,使得更多企業能夠負擔得起使用加密貨幣進行交易的成本。

  3. 增強信任和透明度: 法案強調去中心化和透明性,這些特點有助於增強市場對加密貨幣的信任。企業和消費者將更願意接受加密貨幣作為合法的支付方式。

  4. 促進技術創新: FIT21 法案對技術和創新持支持態度,特別是對 DeFi 和 NFT 領域的研究,這將推動更多技術創新,提升去中心化錢包服務的安全性和便捷性,進而吸引更多企業採用。

隨著更多加密貨幣符合監管要求,企業能夠進一步擴展市場,接觸到更多使用加密貨幣的消費者,並且有望成為企業普遍的支付解決方案。

NoFi 的佈局與展望

這也是為什麼我一直很看好 NoFi 的未來發展。這一趨勢不僅體現了區塊鏈技術的巨大潛力,也展示了未來金融服務的無限可能。與傳統金融服務相比,加密貨幣與其他證券的區別在於,NoFi 讓我們擁有更多的自主權、更好的安全性以及更高的靈活性。這也是為什麼 KryptoGO 專注於發展非託管錢包服務。透過 NoFi,我們能夠為企業和消費者提供更具吸引力的解決方案,降低交易成本、提升安全性,並且實現真正的去中心化。

FIT21 法案的透過為 NoFi 的發展帶來了極大的推動力。這一法案不僅為 DeFi 項目提供了法律上的保障,還為整個加密貨幣行業注入了新的活力。

我相信,未來 NoFi 將在金融服務領域中發揮越來越重要的作用,並且帶來更多的創新和變革。隨著 NoFi 的崛起,我們會看更多應用場景和市場機會。優質的非託管錢包服務能夠幫助更多企業進行數字轉型,並且推動整個行業的進步。

**觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場** 核稿編輯:邵元婷
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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