「黃金鐵三角」缺一不可!想發幣又怕失敗?一文看懂迷因幣發行三要素
「黃金鐵三角」缺一不可!想發幣又怕失敗?一文看懂迷因幣發行三要素
迷因幣發行的黃金三要素

最近,大家都在討論迷因幣、黑箱作業和巨鯨,所以我決定為大家提供一些背景資訊。每個在去中心化交易所 (DEX) 上直接發布且沒有風險投資 (VC) 支持的代幣項目都有三個要素:

  • 開發團隊
  • 狙擊者
  • 巨鯨(待定)

這三者的複雜程度和重疊程度因代幣而異,但要想長期成功,必須有這三者的良好組合。

開發團隊

每個開發團隊在去中心化和組織化之間有一個滑動平衡點。在 pump.fun 上,開發團隊可能只有一個人和一個標題。而像 $BONK 這樣的團隊則非常有組織,由一些在 Solana 上最聰明的活躍加密交易員組成。這兩種類型的團隊都可以表現出色,但成功與否還取決於另外兩點(狙擊手和巨鯨)。

有組織的團隊的優勢在於,他們通常會為行銷和未來發展預留預算,因此這些代幣比那些僅僅來源於 pump.fun 的 Meme具有更多的「實用性」。一個很好的例子是 bonkbot,沒有其他完全去中心化的 Meme 能有這樣的產品,因為它們沒有足夠的資金。另一個例子是 $MEW,它能夠將大量代幣空投給所有 $BONK 和 $WIF 持有者。這些團隊通常也能輕鬆聯繫到做市商,並快速在交易所上線。

另一方面,完全去中心化的團隊通常從較低的市值起步,因為最初沒有深厚資本的支持。這些團隊往往通過極低的初始成本和廣泛分布的供應在早期形成狂熱社區。最好的例子是 $WIF 和 $MICHI,這些代幣在推出時市值非常低,但社區卻非常活躍。這些硬幣的風險在於,平均而言,它們更有可能在早期失敗,因為所有狙擊手都試圖盡快退出,同時沒有巨鯨或有長期利益的團隊支持項目。

狙擊手

老實說,我不是詳細討論這個話題的最佳人選,因為我不參與早期上線狙擊,但我認識一些這樣做的人。對於狙擊手來說,他們通常不關心項目是什麼,他們只是想先進入,如果有足夠的流動性退出,他們就會立即退出。許多沒有組織良好團隊的項目,會因為大量代幣被狙擊者在上線時搶購併立即拋售,從而導緻價格圖表混亂而失敗。

一個很好的例子是幾個月前推出的 ETHWIF 衍生品。許多錢包在上線時立即購買,並在數小時後賣出,獲得了六位數的利潤。

90% 的去中心化交易所(DEX)上新發行的代幣市值不會超過 500 萬美元,原因是大多數這些開發團隊都是匿名的,而且他們很樂意快速獲利。這也是為什麼“CTO”(社區接管)的說法如此流行,因為開發團隊通常會立即出售他們的代幣。

巨鯨

每個從0增長到數十億美元的代幣在某個時候都需要巨鯨推動價格上升。對於 Meme,通常社區會在早期形成。一旦 Meme 達到足夠的關注度和病毒傳播速度,它們的市值將超過1億美元。一旦它們能夠鞏固在1億美元市值以上,你會看到更大的玩家開始布局,因為此時有足夠的流動性來建立大規模頭寸。同時,這些 Meme 的早期參與者必須堅持不賣。一旦他們成為巨鯨,他們對項目的長期成功至關重要。

簡而言之,每個代幣項目都有一個團隊,團隊的組織化程度各不相同。每個代幣都有狙擊手和巨鯨,所有這些因素的良好組合對於達到數十億美元市值是必需的,無論它們是相同的參與方還是不同的。

本文合作轉載自:深潮

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
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ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

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