「黃金鐵三角」缺一不可!想發幣又怕失敗?一文看懂迷因幣發行三要素
「黃金鐵三角」缺一不可!想發幣又怕失敗?一文看懂迷因幣發行三要素
迷因幣發行的黃金三要素

最近,大家都在討論迷因幣、黑箱作業和巨鯨,所以我決定為大家提供一些背景資訊。每個在去中心化交易所 (DEX) 上直接發布且沒有風險投資 (VC) 支持的代幣項目都有三個要素:

  • 開發團隊
  • 狙擊者
  • 巨鯨(待定)

這三者的複雜程度和重疊程度因代幣而異,但要想長期成功,必須有這三者的良好組合。

開發團隊

每個開發團隊在去中心化和組織化之間有一個滑動平衡點。在 pump.fun 上,開發團隊可能只有一個人和一個標題。而像 $BONK 這樣的團隊則非常有組織,由一些在 Solana 上最聰明的活躍加密交易員組成。這兩種類型的團隊都可以表現出色,但成功與否還取決於另外兩點(狙擊手和巨鯨)。

有組織的團隊的優勢在於,他們通常會為行銷和未來發展預留預算,因此這些代幣比那些僅僅來源於 pump.fun 的 Meme具有更多的「實用性」。一個很好的例子是 bonkbot,沒有其他完全去中心化的 Meme 能有這樣的產品,因為它們沒有足夠的資金。另一個例子是 $MEW,它能夠將大量代幣空投給所有 $BONK 和 $WIF 持有者。這些團隊通常也能輕鬆聯繫到做市商,並快速在交易所上線。

另一方面,完全去中心化的團隊通常從較低的市值起步,因為最初沒有深厚資本的支持。這些團隊往往通過極低的初始成本和廣泛分布的供應在早期形成狂熱社區。最好的例子是 $WIF 和 $MICHI,這些代幣在推出時市值非常低,但社區卻非常活躍。這些硬幣的風險在於,平均而言,它們更有可能在早期失敗,因為所有狙擊手都試圖盡快退出,同時沒有巨鯨或有長期利益的團隊支持項目。

狙擊手

老實說,我不是詳細討論這個話題的最佳人選,因為我不參與早期上線狙擊,但我認識一些這樣做的人。對於狙擊手來說,他們通常不關心項目是什麼,他們只是想先進入,如果有足夠的流動性退出,他們就會立即退出。許多沒有組織良好團隊的項目,會因為大量代幣被狙擊者在上線時搶購併立即拋售,從而導緻價格圖表混亂而失敗。

一個很好的例子是幾個月前推出的 ETHWIF 衍生品。許多錢包在上線時立即購買,並在數小時後賣出,獲得了六位數的利潤。

90% 的去中心化交易所(DEX)上新發行的代幣市值不會超過 500 萬美元,原因是大多數這些開發團隊都是匿名的,而且他們很樂意快速獲利。這也是為什麼“CTO”(社區接管)的說法如此流行,因為開發團隊通常會立即出售他們的代幣。

巨鯨

每個從0增長到數十億美元的代幣在某個時候都需要巨鯨推動價格上升。對於 Meme,通常社區會在早期形成。一旦 Meme 達到足夠的關注度和病毒傳播速度,它們的市值將超過1億美元。一旦它們能夠鞏固在1億美元市值以上,你會看到更大的玩家開始布局,因為此時有足夠的流動性來建立大規模頭寸。同時,這些 Meme 的早期參與者必須堅持不賣。一旦他們成為巨鯨,他們對項目的長期成功至關重要。

簡而言之,每個代幣項目都有一個團隊,團隊的組織化程度各不相同。每個代幣都有狙擊手和巨鯨,所有這些因素的良好組合對於達到數十億美元市值是必需的,無論它們是相同的參與方還是不同的。

本文合作轉載自:深潮

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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