Notcoin翻轉鏈游生態系!還有哪3款小遊戲好玩又好嚕?
Notcoin翻轉鏈游生態系!還有哪3款小遊戲好玩又好嚕?
Notcoin引爆鏈游生態系

Notcoin 火了。

一週市值增加20億美金,交易量僅次於穩定幣比特幣和以太坊...從秒上線幣安引起質疑,到一路以漲服人,沒有人會跟賺錢過不去。

於是,大家又開始FOMO TON 生態,承認 Notcoin 的「點擊賺錢」(Tap to Earn)模式有點東西。

因為誰都沒想到隨便點點的小遊戲能拉爆,所以誰都想尋找下一個隨便點點小遊戲。

上頭追高 NOT 顯然不是賠率最高的選擇,那些模式類似但尚未上所的潛力股們更值得關注。

Tap to Earn, 正流行

事實證明,上個鏈遊週期中的「play to earn」是個偽命題。

玩賺天生的動機矛盾,造成所謂的play不過是一具空殼,過分強調遊戲性的項目反而有些四不像與難產。

於是,上個週期的大部分鏈遊還都有些扭捏,基本都是重度的遊戲未動,能發的資產先行;以NFT和預售的方式先跑通 earn 的這部分。

而基於電報的 Notcoin 這樣的小遊戲,則乾脆演都不演,明確跟你講這就是來賺的,更像是微信小遊戲「跳一跳」的翻版:

輕輕點一點,隨便玩一玩,自然發一發(轉發)。

娛樂性降級,話題度升級,輕度 Tap to Earn 的小遊戲正在流行。

在這個做減法的流行趨勢中,除了 Notcoin,還有哪些點一點小遊戲值得關注?

Hamster Kombat:點一點,從幣圈打工人到CEO

如果你要說最近最紅的同類遊戲,那非 Hamster Kombat(倉鼠大作戰) 莫屬。

作為一個本質上同樣也是不停的點擊手機螢幕,金幣不斷增加,預期金幣會轉換成代幣的小遊戲,Hamster Kombat 製造流行的速度有點快的令人難以想像。

從今年Q1遊戲上線,這款遊戲的推特粉絲在短短三個月內飆升至 510 萬,電報群粉絲更是高達 2500 萬,YouTube 頻道僅用 7 天便突破千萬粉絲大關,如今已擁有 1420 萬粉絲。

而如果你有條件,進國外版的抖音(TikTok)搜一下這遊戲的名字,就會發現其正在製造一場流行話題,傳播能力的確有一手。

而這款形象為倉鼠的點點小遊戲,甚至還包了一層幣圈寓教於樂的皮。

你一開始是一個普通小倉鼠,可以選擇一個自己喜歡的CEX品牌;隨後系統會給你一定數量的金幣讓你點擊螢幕領取,在積累金幣的同時,將自己的交易所升級打造的越來越好,自己最後也會榮登交易所CEO的寶座。

有趣的是,除了不停的點擊螢幕搜集金幣之外,你還可以將領到的金幣用來「建設交易所」,達到擴大再生產以提高金幣產量的目的。

這種交易所的建設選項,也與現實裡CEX需要關注的方面相對應:市場行銷、PR、法務、上交易對等等...

比如你投入50金幣來提高你的交易所KYC能力,或者用100金幣來上一個熱門資產的交易對... 雖然這些都是虛擬的模擬經營選項,但變相也讓大家了解了一家加密交易所需要注意的事項和日常工作的各個方面。

對圈外人來說,這是一個不錯的寓教於樂方式,同時還能點螢幕不動腦子賺金幣,一舉多得。

最終,你的小倉鼠會逐漸升級,產出金幣的效率越來越高,模擬經營的CEX越來越好,最終過一把虛擬CEO的癮。

同時,該遊戲也是基於Telegram,可以隨時拿出來點一點,在碎片時間中去博取遊戲界面中已經承諾會有的空投。

不過想賺更多的金幣,光點一點顯然不夠,你還需要完成遊戲中的日常登錄和推廣任務以快速獲得數量更多的金幣,顯然遊戲的導向是鼓勵你每日活躍以及邀請更多朋友加入。

對該遊戲有興趣的玩家,可以點擊此處進行嘗試。

在傳播和注意力大於娛樂性的現在,擁有良好傳播數據的倉鼠大作戰,顯然極具潛力。

Catizen:開貓館,雲擼貓

另一款同樣很紅的小遊戲是 Catizen,不過其推出已有一段時間。

官推顯示,該遊戲的鏈上交易量已超1300 萬美元,擁有超過1200 萬玩家,超73萬鏈上用戶參與,鏈上交易數超220萬筆。

遊戲的主題是你開了一家擼貓館,透過更多的貓貓吸引客人擼貓來賺錢。

Catizen 的玩法同樣也很簡單:通過電報機器人,點一點,將兩隻低等級的貓合成一隻更高等級的貓;更高級的貓會吸引更多客人來擼貓,產生更多收入;

然後更多的收入能買更多的貓,如此循環增加金幣和提高排名,最終博取空投和更多收益。

需要注意的是,遊戲雖然是0擼,但你很快會發現金幣產出不夠來買貓,需要透過儲值遊戲幣Fishcoin(支持TON兌換)的方式來進行釣魚加速金幣生成速度,或是直接購買食物來餵貓加快金幣生產。

考慮到遊戲已經出來一段時間,PVP 當然已經很卷,普通玩家投入更多TON進去的性價比已經不高,適度參與0擼或許是更好的選擇。

對該遊戲感興趣的玩家,可以點擊此處參與。

MomoAI:種一棵樹,最好的時間是現在

除了上面兩款大熱的遊戲外,還有一個同類型小遊戲相對沒有那麼卷。

Momo AI,一款同樣也是點一點產生持續金幣循環的遊戲,主題變成了種樹。

通過電報的機器人種一棵樹,不斷收取名為Kiwi的積分,隨著樹被培養的等級越來越高,產出Kiwi積分的效率不斷提高。最終可以用Kiwi積分兌換MomoAI項目的原生代幣$MTOS。

由於樹等級高低決定了Kiwi積分產出速率的快慢,因此讓樹升級的資源 Points ,成為了撬動分裂和病毒傳播的關鍵槓桿:

Points 獲得的方式主要源自於遊戲中的「幸運抽獎」 --- 想要增加抽獎次數和中將機率,就需要完成關注、推薦、分享等一系列容易產生用戶分裂的任務。

我們也曾在《解讀 MOMO AI:立足 Ton 和 Solana生態,AI 驅動的遊戲社交增長平台》一文中詳細介紹過該遊戲的玩法和點擊賺幣機制》,更多詳細的玩法步驟歡迎查閱文章了解。

目前,該遊戲的用戶數已突破50W,在活躍dapp榜上異軍突起。感興趣的玩家可以輸入邀請碼0HMXQ2,訪問此處遊玩

不過腦子三闆斧,娛樂降級

可以肯定的是,點擊賺錢的新一代輕型鏈遊肯定不止上述三個,未來隨著TON生態的發展必然會冒出更多新項目。

不過,為什麼這樣的小遊戲反而能夠快速吸引用戶,並且在傳播口碑上越戰越勇?

之前的3A鏈遊看起來明顯更好玩,但對於大部分圈外藍海用戶和幣圈玩家來說,高級的副作用,或許在於「太動腦子了」。

當娛樂需要門檻和要求,娛樂就變成了少數人的奢侈品。每年的傳統頂級單機遊戲、需要閱讀門檻的世界名著、歷史厚重的古典音樂無不在說明這一點。

與此相對,更多的下沉用戶,偏愛「不過腦子」的娛樂。

請注意,這並非一種貶低,而是基於不同人群和生活現狀所形成的產品正確。

當短片大行其道,爽文引爆市場,無不在說明這一點——我就是想快速爽一下,點一下,刷一下就好;別跟我扯意義、欣賞和深刻。

因此不過腦子,看似是一種娛樂降級,其實是滿足了廣大群眾的根本需求。

而縱觀這屆「點點小遊戲」,其實它們深諳這個道理,並且拿出了更有利於獲客和分裂的三闆斧,將不過腦子的輕娛樂發揮到極緻:

  1. 單純點點點: 玩 = 點擊,不用動腦子,雖然重複但是簡單,點就完事,還挺解壓。
  2. 邀請上大分: 邀請朋友給巨量金幣,無需多言甩一個連結給別人就行;點擊在邀請面前,賺幣杯水車薪。那人人都願意分享連結,一傳十十傳百。
  3. 短片行銷: 這是本輪輕鏈遊和上個週期項目最大的區別。各種短片平台成為了行銷利器,輔以遊戲本身輕鬆易懂和賺錢預期的特質,很容易讓人爭相傳播。

搜一搜 Hamster 和 Catizen,你會看到 在 Tiktok 和 IG 上都有大量用戶UGC內容,結合電報海外容易下載的體質,海外用戶嗨翻天是非常自然的結果。

最終我們看到了這樣一種爽點拉滿的效果:

進場門檻極低,傳播效果極好,白嫖心理極度放大。

這不就是鏈遊當初要的效果嗎?

坦白來說,你不是在玩,而是在快節奏的在刷,從玩到刷,從看到點,娛樂降級。目標更明確,時間成本更低。

自下而上,鏈遊的逃生艙

以前,鏈遊其實是自上而下的。我有頂級工作室員工和經驗,我要做3A,我很強——但我沒什麼用戶。

現在,鏈遊是自下而上的。我做了個AI都能做出來的網頁遊戲,但我很簡單,傳播很快——所以我有了大量用戶。

這是思維理念的區別。

產品不一定要越做越高級,有時候娛樂降級,才是鏈遊的逃生艙。

正如《娛樂至死》中所言,所有內容都轉化為娛樂,嚴肅議題被邊緣化,公眾批判性思維能力下降,最終導緻大面積的泛娛樂化。

太高級的娛樂,在幣圈或許真的行不通。

你沒辦法說這是對還是錯,況且幣圈的產品從不談對錯,只談有效。

自下而上,娛樂降級,才是 Notcoin 們給從業者帶來的絕佳啟示。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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