幣安前主管推新交易所Blum!只能玩遊戲,也已獲千萬用戶?
幣安前主管推新交易所Blum!只能玩遊戲,也已獲千萬用戶?
幣安前主管推新交易所?

近期,在TON生態的點擊螢幕小遊戲迎來爆發潮。除了Notcoin之外,Hamster Kombat、tapswap等小遊戲也都突破3000萬用戶。在Telegram全球前10的頻道中,目前已有5個是加密社群頻道。

其中,Blum是近期快速崛起的一個社群,目前頻道訂閱人數超過763萬,單月增長660萬訂閱者,已位列Telegram全球第五。

幣安前高階主管創辦,入選Binance Labs加速器計劃

今年3月份,Gleb Kostarev 和 Vladimir Smerkis宣布成立Blum交易所,Kostarev 此前曾擔任幣安東歐、獨立國家國協 (CIS)、土耳其、澳洲和紐西蘭區域負責人,而 Smerkis 則擔任獨立國協區域總經理。此外,Binance和Trust Wallet前設計主管Degenie目前任職Blum的VP,也是聯合創始人之一。

據官方介紹,Blum是一家去中心化交易所,提供來自中心化和去中心化平台的代幣交易,以及簡化的衍生品交易。在Telegram 內推出一個行動應用程式和一個迷你應用程式。Blum將提供期貨交易以及從各種網路購買代幣的能力。此外,Blum不持有用戶資金;用戶可以創建 MPC 錢包或連接現有的錢包,例如 Ton Wallet、Trust Wallet、Metamask 等。

今年3月,Blum入選了Binance Labs第七季的MVB加速器計劃,據了解入選該計劃並不意味著Binance Labs將對其投資。據彭博社報導,3月份Kostarev透露正在談判融資事宜,並希望在當月完成融資。截至目前,Blum未透露其融資情況。

只能玩遊戲的交易所獲千萬用戶

目前,Blum的交易功能尚未上線,但已經透過小遊戲挖礦賺積分的模式獲得了1000萬用戶。Blum的遊戲模式分為幾個部分。

1、與傳統的空投過程類似,需要用戶訂閱官方的社交媒體帳號或是邀請好友來獲取積分。

2、Blum推出了Drop game,一個透過點擊螢幕接住掉落的金幣的遊戲模式來獲取積分。

3、Farm模式,這個模式無需用戶存入代幣,而是隨著時間自動挖取積分。

據官方TG頻道資訊聲稱,目前處於用戶收集Blum積分階段,這些積分將可兌換成代幣。5月24日,Blum官方推出了女巫檢舉計劃。檢舉者可獲得1%的積分獎勵。或許是為了限制過多女巫透過作弊的方式拉人頭,Blum目前限制每位用戶只能邀請10個好友獲取獎勵。根據其官方的路線圖顯示,將於2024年第二季度開放交易和自託管錢包並進行Public Launch。

小遊戲空投難產,TON成最大贏家

TON生態小遊戲近期取得了誇張的成績,Hamster Kombat(倉鼠快打)6月6日宣布用戶數突破1億,日活3100萬,tapswap宣布玩家超過了3000萬。這也讓許多項目看到了Telegram快速轉化Web2用戶的爆發力。但截至目前而言,TON生態通過小遊戲模式在代幣經濟上獲取成功的僅有Notcoin一個項目,目前參與的多數玩家也是希望能夠新崛起的小遊戲能夠複製Notcoin的成功。

從另一個角度來看,目前幾個火爆的小遊戲項目遲遲未推出代幣空投計劃,其中的主要原因就是用戶量太大,分攤的積分所得到的獎勵會很少。再加上許多遊戲在前期獲取流量的過程中並未設置過濾女巫的環節,導致這些數據的背後存在大量的機器人帳號。tapswap宣布將pool launch發布推遲至7月1日,官方解釋延遲的原因主要是發現許多機器人獲得了不切實際的份額。Hamster Kombat曾在5月31日宣布將在TON上發行代幣,但截至目前仍未公布具體的時間。

目前來看,TON公鏈坐收小遊戲熱潮的「漁翁之利」。據tokenterminal數據顯示,TON鏈目前月活用戶超過480萬,月增長223%。而這一數據在3月中旬前還不足50萬,在Notcoin引發的小遊戲爆發後,該數據在3個月的時間漲幅近10倍。而目前的幾款熱門應用Hamster Kombat、tapswap、Blum還均未推出空投,一旦空投正式落地,此前後空投時期的活躍度驟降魔咒,不知道是否會在Ton生態上演。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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