金管會集結6家金融機構成立「RWA代幣化小組」!RWA是什麼?為何在國際市場夯?
金管會集結6家金融機構成立「RWA代幣化小組」!RWA是什麼?為何在國際市場夯?
2024.06.13 | 區塊鏈
金管會集結金融機構成立「現實世界資產代幣化小組」

為探討「現實世界資產代幣化」在台灣推動所需的準備,金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)協力金融科技共創平台「監理科技及研究應用組」召集人臺灣集中保管結算所(以下簡稱集保公司)及6家金融機構成立「現實世界資產代幣化小組」,並於2024年6月13日召開啟動會議。

什麼是「現實世界資產代幣化」?

「真實資產代幣化」(RWA)是2023年以來,被討論最多的區塊鏈應用之一。 RWA的意思,是將手錶、房地產、紅酒、卡牌、股票、債券等,現實世界中有形及無形資產代幣化,在鏈上世界建立一個虛擬分身,價值與本尊綁定連動。

傳統金融交易存在不少限制,以投資基金來說,散戶若要投資,通常需要在每個交易日的特定時間內進行,在這段時間以外,投資者無法進行買賣交易;某些基金可能存在金額的門檻,投資者至少需要投入一定的金額,才能夠參與。

現實資產代幣化(RWA)就是解開這些枷鎖的鑰匙,能提供更大的靈活性,而金融領域,正是目前RWA發展最快速的領域。

國際上普遍認為,代幣化的現實世界資產具有全天候、跨境及跨時區交易、降低投資門檻、提高營運效率、即時清算、提高流動性與透明度等潛在優勢,也存在監管、法律、互通性等挑戰。

為探討台灣在推行RWA代幣化所需的準備,以更前瞻及全面的方式發展金融科技,金管會協力集保公司及6家有意願之金融機構(包含台新銀行、台北富邦銀行、中國信託銀行、國泰證券、國泰投信及元大金控),成立「RWA代幣化小組」,共同研議相關推動事宜。

🎵延伸閱讀:打造勞力士、債券虛擬分身!「代幣化」將顛覆資產交易方式?全面解析RWA浪潮

「RWA代幣化小組」將深研專業知識和實務運作理解

金管會指出,為順利推展「RWA代幣化小組」各項工作,金管會除創新中心外,也請相關各局派員列席,以了解RWA代幣化專業知識及實務運作,並就可能涉及的政策與法規等進行研議。上述提及單位已先就「RWA代幣化小組」運作方式達成共識,預計挑選兩個資產作為代幣化的標的,成員約3至4週召開一次會議。

除研議代幣化的方式外,也將研析資產的保管、交易等,最終目標是由參與的金融機構提出概念性驗證(Proof of Concept;POC),業務試辦或創新實驗申請。

金管會表示,該會重視金融科技的發展,尤其目前Web3及其相關應用如代幣化及去中心化金融發展快速,且國際組織及其他國家已提出相關監理建議及發展項目。

國際已出現多個RWA案例

目前針對金融RWA產品,國際上已經有許多案例。

例如知名的「富蘭克林OnChain美國政府貨幣基金」(FOBXX)是目前在數據分析網站rwa.xyz上,美債RWA類別市值排名前三的項目。

FOBXX在2021年於Stellar區塊鏈上推出,是第一支在美國註冊,且使用公鏈處理交易,並記錄股權的共同基金。

這一檔代幣化政府貨幣基金,至少將其總資產的99.5%,投資於美國政府證券、現金,充分擔保的回購協議。FOBXX的轉讓代理「富蘭克林鄧普頓(Franklin Templeton)投資者服務公司」,透過專有的區塊鏈整合系統,來維護股權的官方記錄。

區塊鏈上的交易全年無休,FOBXX可以隨時交易,用戶只要透過富蘭克林「Franklin's Benji Investments」應用程式即可購買。

此外,資產管理巨頭、全球最大ETF發行人貝萊德(BlackRock),也在今年3月踏入RWA領域,在以太坊推出資產代幣化基金「貝萊德美元機構數位流動性基金」,並以名為BUIDL的代幣作為基金代表。

這個基金的背後資產來自現金、美國債券和回購協議,代表這些資金將用於投資於這些資產類別,確保基金的價值穩定和增長。同時,基金將使用區塊鏈技術,來追蹤資產的持有和交易情況。

基金也會每天透過區塊鏈,向代幣持有者支付收益 ,為投資者帶來更快速、方便的收益取得方式。

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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