全球超過7成企業都在用!「生成式AI」是什麼?為何能徹底改變工作模式?
全球超過7成企業都在用!「生成式AI」是什麼?為何能徹底改變工作模式?
2024.06.28 | 區塊鏈
生成式AI已潛入企業與個人身活

本月初,管理顧問公司麥肯錫(McKinsey & Company)的報告顯示,全球有超過7成的企業和組織採用AI技術。其中65%的受訪者表示,他們的公司已定期使用「生成式AI」,而這個比例是2023年的兩倍。

事實上,不論是否為企業用戶,能創造出全新內容,包含文字、圖片、音樂的生成式AI,都能帶來許多好處和效益,從個人旅遊規劃到商業廣告製作,生成式AI都幫得上忙。

市面上的生成式AI模型不斷推陳出新,每一次都引發話題,究竟這可能讓你我的生活與工作方式產生巨變的技術為何?而它又有哪些發展挑戰呢?

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什麼是生成式AI?

生成式AI(Generative AI,或稱GenAI),會利用用戶輸入的各種提示(prompts)來生成全新的內容,包括文字、圖像、影片、聲音、程式碼等。這種AI技術透過訓練,學習網路上已經存在的文字與圖像,並逐漸演進,模仿既有的行為或素材。

生成式AI主要靠深度學習模型來運作,而這些模型的基礎則是神經網路。 想像生成式AI是一位大廚,而神經網路則是他的廚房工具箱。這位大廚需要根據客人提供的口味偏好(prompts)來調配出菜餚。

這裡的「工具箱」裡裝滿各式各樣的工具,這些工具就代表神經網路中的各層,且各有特定功能。例如第一層是簡單將食材洗淨和切割;第二層是調味,根據以前的經驗(以往的數據)來判斷哪些香料最適合這些食材;最後一層則負責將這些成分混合、烹調,最終呈現出符合客人喜好的一道精緻菜餚。

深度學習模型就是透過神經網路來學習數據的特徵和模式,這些模型能從大量數據中自動學習和改進。

因此在生成式AI的應用中,這些深度學習模型可以識別數據中的模式,例如在處理圖像時識別顏色、形狀等特徵。還有最重要的「生成新內容」,就是以學習到的模式和結構為基礎,創造出全新的圖像、文字等,讓內容看起來像是真實存在或由人類創造,但卻是前所未見的。

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生成式AI的優勢與挑戰

優勢一:內容創作自動化

生成式AI能自動創作內容(品質優劣會因指令、模型以及個人喜好而異),大大降低人工創作的時間和成本,讓個人或企業用戶都能更高效地產出。例如,新聞業者可以使用生成式AI撰寫報導、整理資料,設計師則可以利用AI生成的圖像進行靈感創作。

優勢二:創新與創造力

生成式AI能夠刺激各式各樣的創意,例如藝術家用AI生成獨特的藝術作品,而且超乎以往的想像。AI音樂家則可打造出新的音樂曲目,突破想像力的界線。甚至是公司的行銷企劃,也可以使用生成式AI規劃出不同的新方案吸引用戶。

挑戰一:資料偏見與倫理問題

雖然生成式AI容易上手且效果驚人,但其實它們的訓練數據,可能會包含偏見和不準確的訊息。這對於某些敏感應用,如醫療診斷和法律決策等,可能會引發嚴重後果。此外,生成式AI的應用還涉及倫理問題,如隱私保護、數據安全和智慧財產權等。

挑戰二:假訊息和深度偽造(Deepfake)的出現

生成式AI的使得假訊息和深度偽造更加普遍且難以識別,這對社會的穩定和訊息可信度會構成威脅。假新聞和假影片經常被用來誤導民眾,從操縱輿論、干預選舉甚至是用來「犯罪」都有可能發生。

挑戰三:計算資源與能源消耗

生成式AI模型的訓練和運行需要大量的計算資源和能源,這對於環境保護和永續發展來說是個挑戰。隨著模型規模不斷增大,如何降低能源消耗、提高計算效率將是急需解決的問題。

生成式AI作為一項革命性技術,擁有改變世界的巨大潛力。未來,隨著技術不斷進步和深入應用出現,企業和開發機構也都需要積極應對生成式AI引發的挑戰,打造「負責任」與可持續發展的生成式AI將會是關鍵課題。

資料來源:CourseraTechTargetMickinseys

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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