《楓之谷》鏈遊版封測開放申請,Web3加持的《楓之谷N》能引發「回谷潮」嗎?
《楓之谷》鏈遊版封測開放申請,Web3加持的《楓之谷N》能引發「回谷潮」嗎?
2024.07.03 | 區塊鏈
##### 《楓之谷》鏈遊版開放封測

韓國遊戲巨頭Nexon的Web3子公司NEXPACE近期釋出新動態,公司旗下經典遊戲《楓之谷》鏈遊版(MapleStory N)即將開啟封測計劃。

《楓之谷》是許多線上遊戲愛好者心中的經典之作,而此次推出的《楓之谷N》同樣是一款MMORPG(大型多人線上角色扮演遊戲)作品,不過此版本融合了區塊鏈技術。

簡單來說, 《楓之谷N》把道具、角色等物品變成NFT,增強遊戲資產「所有權」的概念,也讓經濟互動變得更加豐富。 根據官方公告,在測試期間,玩家可以體驗到有限的供應獎勵系統,以及玩家驅動的經濟體系。

如何參與《楓之谷》鏈遊版測試?

想參與先鋒測試,玩家可以前往官方網站完成一份調查問卷來進行註冊。

註冊時間是7月1日到7月7日,選中的測試者名單將在7月18日公佈,而測試本身將在7月24日至8月2日期間進行。

除此之外,官方也在Discord和X專業中舉辦了貼文接力活動。用戶可以到Discord下載官方圖片,加入自己與好友的X頭貼後,發佈貼文標註@MaplestoryU及使用「#MapleStoryUniverse」和「#MSUtogether」標籤,並在文章表示想參與測試的原因,最後記得上傳X貼文連結到Discord指定頻道,官方便會選擇能參與測試的幸運兒。

>🚀延伸閱讀:[Web3走向主流全靠「遊戲」!從六大遊戲業者,看懂「邊玩邊賺」背後策略][2]
##### 遊戲大廠紛紛加入鏈遊市場

《楓之谷N》是經典遊戲IP與區塊鏈技術結合的案例之一,而全新的楓之谷是否會引發新一波「回谷潮」,相信將深受許多遊戲企業與Web3玩家關注。

事實上,不只《楓之谷》母公司Nexon,許多遊戲大廠都在投入區塊鏈遊戲的開發。

包含《絕地求生:大逃殺》的韓國遊戲發行商Krafton,該公司計劃推出以NFT為主的元宇宙遊戲Migaloo,讓玩家能在裡頭打造數位資產,體驗「Create-to-earn(邊創作邊賺錢)」的遊玩模式。

不僅如此,Krafton去年和韓國網路巨頭Naver旗下元宇宙部門Naver Z更將在北美成立合資企業,收購完成後,Krafton將持有合資公司85%的股權,NAVER Z則持有15%,並且全面專注於Migaloo的開發。

而遊戲巨頭Ubisoft也是致力發展區塊鏈遊戲的歐美遊戲開發商。2021年,Ubisoft就曾經在Tezos鏈上為遊戲IP《火線獵殺:絕境》推出NFT。區塊鏈遊戲《Champions Tactics: Grimoire Chronicles》以及《One Shot League》也是Ubisoft推出的作品。

資料來源:[NFTPlazas][3]、[Gam3s][4]
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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