幣安交易所七周年!執行長的一封信:這一切才剛開始
幣安交易所七周年!執行長的一封信:這一切才剛開始
##### 幣安迎來七周年! 還有不到兩天時間,我們的團隊和全球加密資產社群將迎來幣安七週年慶,這也將是我接任幣安CEO以來的首個週年慶。

以一般標準而言,成立七年的公司大多還是處於成長初期,懷有抱負的的新創企業;但在加密資產行業,成立七年的公司,且在這期間幾乎一直維持著領導者的地位,幣安已然成為了極具經驗的產業老兵,在這段歷史上變化最為快速的產業內,歷經各種發展時期生存與繁榮。

即將迎來七歲的幣安則是兼具上述二者的特點:既保持了新創企業的好奇心、敏捷、成長型思維,又有著承受各種危機淬煉以及在艱難的過程中學習重要經驗的那一種老兵的智慧和韌性。超過2.1億全球用戶,而且還在持續成長中,給予了我們極大的信任,願意和我們一起踏上他們的加密資產旅程,成為了一股推動全球實現金融自由和包容性的力量。這就是我們今天所處的位置。

幣安生態發展現狀

無論是從我們一週年、兩週年,還是即將到來的七週年以及所有即將到來的週年年紀念日,幣安始終不忘初心:「以用戶為中心」是我們做出一切決策的最重要考量;硬派的工作文化和主人翁思維,以實際改善人們生活為目的進行持續創新。

過去一年對幣安來說並不陌生:艱難的挑戰和令人興奮的成功時刻交織在一起。從過去的問題中翻頁邁向新篇章,以及領導層的更迭,我們在強勁的資金流入和飆升的新註冊數量中看到了用戶重拾信心的跡象,我們保持強大,且從未停止建設行業的步伐。

今年的一個關鍵里程碑是,我們的全球註冊用戶數量在今年6月初達到了2億的門檻。

其中有許多本來就已熟悉數位資產的用戶,但也有很多新進入這個產業的用戶,他們相信幣安會為他們第一次進入Web3世界打開大門,而他們每一位的加入,都意味著我們距離數位資產進入主流又更近了一步。我們熱烈歡迎這些新用戶,並承諾盡一切所能,讓他們在與我們一起探索未來的金融時感到舒適和安全。

更多用戶的加入就意味著幣安託管了更多資金,今年稍早,我們平台託管的用戶資金量首次超過了1000億美元。我們的用戶資金一如既往地在安全、透明的原則下1:1的受到保管。

推動加密資產進入主流的基礎設施

為更能支援新舊用戶探索加密資產世界,我們提供了一系列的基礎設施、產品及服務,以滿足任何使用者對Web3和加密資產的相關需求。目前,幣安共支持541種精心挑選的數位資產,以及2,632個加密資產交易對。我們強大的系統已經準備好處理大量用戶活動。幣安平台的歷史最高每秒查詢數(QPS,Queries-per Second)——一個可以用來衡量用戶發送需求到我們的系統,並且在每秒得到回應的數字,高達 258 萬次。這個數值表明,當用戶最需要時,幣安能夠順利處理非常大的負載量。

為促進加密資產普及化和金融普惠,我們持續擴大產品覆蓋範圍,確保更廣泛加密領域的可及性,以及提供重要金融服務。
我們的「賺幣(Simple Earn)」產品線支援用戶能夠在392種加密資產中增加他們的加密資產,目前已吸引超過800萬用戶體驗Binance Earn 的服務。支付是加密資產進入主流的另一個支柱,目前全球已有超過2,400萬人使用Binance Pay進行安全、有效率的境內或跨國轉帳體驗。

在目前的市場週期中,另一個推動數位資產進入主流的關鍵力量是更多的機構參與。幣安無可比擬的流動性和市場深度,以及根據專業投資者的嚴格要求量身定制的產品和解決方案,在今年吸引了一大批機構加入幣安的生態:2024年1-6月之間,我們見證了機構用戶註冊量上升逾36%。

加密資產教育也是加密資產普及的另一個重要基礎。幣安學院總瀏覽學員人數已達4,360萬,透過學習,用戶能夠更了解區塊鏈世界和數位資產,以更深思熟慮、更負責任的方式投資加密資產。

安全與合規

這七年以來,我們對於監管合規的投入已非常巨大,且將更為堅定。我們深知,強而有力的合規實踐在加密資產產業成熟的新階段將扮演關鍵角色。我們持續招募最頂尖的人才,不斷改善我們的系統和技術,並與不少國家政府和監理機構緊密合作,獲得營運授權與註冊。目前,我們已在18個司法管轄區取得牌照和註冊,在所有中心化加密資產交易平台中排名第一。

幣安專注的另一個領域是加強數位金融領域的安全合作。我們的執法培訓計畫透過舉辦多場線上、線下課程為全球執法部門打擊數位資產相關非法行為的能力建設做出了貢獻。在2023年6月至2024年5月之間,幣安團隊處理了62,800起執法請求,處理總請求數達到173,800件。每一件請求都對犯罪案件的調查及起訴、尋找犯罪人員以及追回受害者資金起扮演關鍵角色。

為保護幣安用戶免受潛在安全風險和其它極端情況帶來的損失,我們將SAFU資金規模始終維持在10億美元以上,並將繼續維持下去。今年年初,我們將所有SAFU資金兌換成更有信任度、透明的穩定幣USDC,進一步增強資金規模的可靠性,並確保其價值穩定在10億美元。

展望未來

即將邁入服務加密資產用戶的第八年,我們將堅定不移地領導數位資產產業進入下一個發展階段。隨著市場和行業趨勢盡顯,一些塑造它的力量已眾所周知。

加密資產的機構化,加上更清晰的監管,將吸引更多大規模投資者和資本進入這個領域。同時,零售用戶的重要性也不會改變,因為主要早期採用者的群體也將持續擴大,從新的地區和人口中吸引更多新用戶加入。他們需要更直覺的用戶體驗、簡單易懂的加密資產知識、用戶支援以及持續創新——幣安正是為此而生。

有了全球社區的信任和支持,我們相信前七年的努力工作已經為更大的成功奠定堅實的基礎,金融自由與普惠的道路將越走越寬廣。而這一切,才剛開始。

關鍵字: #交易所
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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