打開Telegram就能玩,一文看懂「邊點邊賺」遊戲到底瘋什麼?
打開Telegram就能玩,一文看懂「邊點邊賺」遊戲到底瘋什麼?
2024.07.26 | 區塊鏈
##### 什麼是邊點邊賺(Tap-to-Earn)遊戲?

「邊點邊賺」是近期爆紅的加密遊戲類型,且在通訊軟體Telegram上掀起風潮。這類遊戲的概念很簡單,玩家可以直接在Telegram上啟動遊戲,然後瘋狂點擊螢幕中央的硬幣或圖示,來賺取積分或遊戲貨幣。

Notcoin是早期的邊點邊賺遊戲之一,並在2024年5月進行了大規模代幣空投。另一款超夯的點擊遊戲是Hamster Kombat,正式在6月突破2億用戶大關。

##### 點邊賺遊戲的核心元素與玩法

當然,這只是邊點邊賺的核心理念,有許多類似的遊戲已經開發出其他有趣的玩法。

除了點擊之外,大部分遊戲也包含任務與升級。任務指的是,玩家可以透過遊戲方指定的動作,一次性獲得大量積分或硬幣,例如加入遊戲Telegram群組或在Twitter上關注遊戲方等。

升級則是透過提升某些技能或物品等級,獲得額外的積分,而某些設有「每小時被動收益」機制的邊點邊賺遊戲,例如Hamster Kombat或Musk Empire也能用升級管道來增加收益數字。

邊點邊賺項目有哪些?

Notcoin

Notcoin遊玩方式簡單,只要點擊螢幕上的金幣就可以開始挖礦賺幣,而透過解任務還能增加獎勵,可以說是不用任何門檻就可以開始「邊點邊賺」。

🚀點我看Notcoin詳細介紹

Hamster Kombat

在Hamster Kombat中,玩家會扮演倉鼠CEO經營自己的交易所。除了點營幕中的倉鼠就能獲得遊戲積分外,還可以透過完成每日任務、解鎖技能等方式得到更多獎勵。

🚀點我看Hamster Kombat詳細介紹

Musk Empire

Musk Empire玩家可透過點擊賺取遊戲金錢,也能靠升級虛擬馬斯克的技能或特質,來獲得更多的每小時被動收益,提高金錢的累積速度。而Musk Empire中的技能與特質非常人性化,例如睡眠、營養、運動、腦力都可以進行升級,甚至針對個人與社交技巧,都有許多細節選項.包含批判性思考能力、同情心、慈善心等等。

🚀點我看Musk Empire詳細介紹

##### 遊戲簡單之外,吸引力在哪?

邊點邊賺遊戲玩法非常簡單,對Telegram用戶來說,也不用另外下載APP。而這些遊戲在加密社群中受到歡迎,主要是因為玩家累積的遊戲內積分,會讓他們在日後有資格參與加密貨幣空投,並換取為真正的現金,也就是靠點擊就能賺錢的意思。

這些Telegram邊點邊賺遊戲有一個共同點,就是它們已經或預計在The Open Network(TON)鏈上推出代幣。

TON鏈是什麼?

TON是與Telegram整合的區塊鏈網路。

最初,Telegram是TON幣的幕後推手,2018年時,Telegram決定發行自己的代幣Gram,並開發支援該代幣的區塊鏈網路「Telegram Open Network(TON)」。Telegram在當時開啟了兩輪私募,籌得17億美元資金,隨後更引發搶購熱潮。

不過,正是因為民眾的熱烈反應,引來了監管單位的關注。2019年10月,美國證券交易委員會(SEC)認為私募屬於證券發行,因此必須遵守SEC的遊戲規則。而在SEC提起訴訟之後,經過數個月的掙扎,Telegram也以避免監管帶來的不確定性為由,放棄此項目。

2021年,社群成員則決定接手此項目,並成立了TON基金會持續發展,且允許用戶透過Telegram直接轉帳加密貨幣。

遊戲為何看上TON生態?

透過在TON上推出代幣,這些遊戲能夠觸及Telegram超過9億的龐大用戶基礎。且相比於大多數加密遊戲或應用程式,用戶體驗要簡單得多,畢竟這些遊戲大多在後期才會進行代幣空投,所以用戶不需要在玩遊戲前就設置加密錢包。只要你有Telegram,就可以直接進遊戲先點再賺。

##### 業者、KOL如何看邊點邊賺風潮?

元宇宙平台The Sandbox的共同創辦人賽巴斯汀.博爾格(Sébastien Borget)接受外媒《Cointelegraph》採訪時表示,Telegram平台上如Hamster Kombat這樣的遊戲快速成長,證明了創新速度之快,且這些遊戲正在改變玩家賺取收益的遊戲方式。同時,這也顯示Web3是如何在短時間內推動產業快速擴張至難以置信的規模。

資深加密貨幣交易員「王老先生」分享,TON鏈上生態,很大一部分仰賴Telegram上的用戶,畢竟這就是擁有全球最大用戶數量通訊軟體的優勢,「邊點邊賺的遊戲模式,不論對於傳統用戶還是幣圈玩家來說都非常好上手,幾乎沒有進入門檻,唯一的門檻就是你知不知道這些遊戲的存在而已。」

他補充,上一輪牛市,大亂鬥遊戲Thetan Arena跟邊跑邊賺遊戲STEPN成功出圈, 而目前看起來,則是Telegram上的迷你應用程式拔得頭籌,也成功帶起TON生態的熱度。

自媒體品牌《每日幣研》創辦人Alvin則分析,一些大型邊點邊賺遊戲如Notcoin和Pixelverse都獲得了資金支持。 然而,除了這些受資助的項目之外,其他類似的小型遊戲團隊競爭更為激烈,大部分收益可能不如預期。

不僅如此,許多玩家會使用機器人操作邊點邊賺遊戲,普通玩家根本難以超越或獲得高收益。即便如此,在不需要投入資金就可玩的情況下,仍吸引了用戶瘋狂參與。

資料來源:[Decrypt][4]、[Transak][5]、[CoinGecko][6]
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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