半年賺進一億美金！迷因幣交易平台Pump.fun怎做到？|數位時代 BusinessNext

##### 為什麼迷因生態在 Solana 蓬勃發展？在 2024 年波動的加密貨幣市場中，一個名為 [Pump.fun][1] 的平台不僅崛起，更持續引領著 Solana 生態系統的創新浪潮。這個專注於迷因幣（Meme coin）建立和交易的平台，以其簡單易用和高度自動化的特點，在短時間內吸引了大量使用者，並創造了令人瞠目結舌的收益。

要了解 Pump.fun 的成功，需要先回顧迷因幣熱潮的起源及其在 Solana 生態中的發展。

迷因幣的概念可以追溯到 2013 年推出的狗狗幣（Dogecoin）。最初只是一個玩笑，狗狗幣卻意外獲得了廣泛關注，開啟了加密貨幣與網路文化結合的先河。這種將網路迷因、社群文化與加密貨幣相結合的模式，在近年來得到了爆發性的發展。

為什麼迷因生態在 Solana 蓬勃發展？

2020 年後，隨著加密貨幣市場的整體升溫，迷因幣也迎來了空前的繁榮。諸如柴犬幣（SHIB）、Pepe 幣等一系列基於流行文化元素的代幣相繼湧現，有些甚至在短時間內實現了驚人的漲幅。

這種現象反應了加密貨幣社群對於輕鬆、有趣且具有高投機性質投資機會的渴望。

在 Solana 生態系統中，迷因幣文化同樣蓬勃發展。從早期的 Samoyedcoin 到後來引爆市場的 BONK，Solana 上的迷因幣不斷湧現。這種活躍的迷因文化氛圍為 Pump.fun 的誕生提供了肥沃的土壤。

Pump.fun 最初是在 Solana 區塊鏈上推出的。

Solana 以其高速、低成本的特性而聞名，這為迷因幣的快速建立和交易提供了理想的基礎設施。Solana 社群對創新和實驗性項目的開放態度，成為了 Pump.fun 發展的關鍵推動力。

平台推出後，主要依靠 Twitter 和 Telegram 等社交媒體平台進行推廣。許多 Solana 生態系統的關鍵意見領袖（KOL）和影響者在這些平台上分享和討論 Pump.fun，極大地提高了其知名度。

同時，一些早期的成功案例，如 TEST 代幣，進一步刺激了社群興趣，吸引更多使用者參與。

##### Pump.fun 作為發幣平台的特色 Pump.fun 的核心優勢在於它極大地降低了迷因幣的發行門檻。

任何人只需花費約 0.02 SOL（不到 2 美元）的費用 ，就可以在幾秒鐘內建立一個新的代幣。使用者只需提供名稱、程式碼和一張 JPG 圖片，無需任何技術知識，即可輕鬆發幣。這種低成本、高效率的模式，使得 Pump.fun 成為了迷因幣愛好者的樂園。

Pump.fun 的成功不僅源於其簡單易用的特性，更重要的是其獨特的公平發行機制，這也是許多使用者選擇該平台的關鍵原因：

低門檻入場： 任何人都可以在幾秒鐘內以僅 0.02 SOL（約 2 美元）的小額費用建立一個代幣。這種操作簡便、迅速且成本低廉的特點，為普通使用者提供了前所未有的機會參與代幣建立。
確保了代幣發行的公平性 ：如果建立者想要獲得一定比例的代幣供應量，他們必須在建立代幣的那一刻進行購買。這一機制使得追蹤開發者和團隊錢包變得更加容易，有效防止了隱藏錢包的問題。更重要的是，Pump.fun 上沒有預設的代幣空投和農場（farms），這確保了所有參與者處於同一起跑線。它採用了綁定曲線機制來確定代幣價格，這意味著隨著需求增加，價格會相應上漲，從而獎勵早期投資者。
大大降低了「拉盤」（rug pull）的風險 ：在該平台上交易，使用者永遠不會完全被「拉盤」，因為流動性不能被抽走。這為投資者提供了額外的安全保障。
即使錯過了最初的發行階段，投資者仍有機會參與早期階段：Pump.fun 設定了自動化的流動性機制。當一個代幣的市值達到 69,000 美元時，12,000 美元的流動性會自動存入 Raydium（Solana 上的去中心化交易所）並銷毀。這一機制不僅確保了代幣的流動性，也降低了投資者的風險。當一個代幣從 Pump.fun 轉移到 Raydium（通常在市值達到約 6 萬美元時），這個過程大約需要 5-20 分鐘。這給了投資者一個相對公平的參與機會。

##### 驚人的營收表現，並且持續增長根據最新的 DefiLlama 資料（截至 2024 年 8 月 19 日），Pump.fun 在過去 24 小時內的收入達到了驚人的 533 萬美元，過去 7 天的收入更是高達 1070 萬美元，穩居收入排行榜首位。

這一數字不僅顯示了 Pump.fun 的巨大吸引力，也凸顯了迷因幣市場的持續繁榮。

更令人驚訝的是，迷因潮流似乎沒有下降 Pump.fun 從 4 月份開始，其累計收入曲線呈現出陡峭的上升趨勢。

截至 8 月 19 日，Pump.fun 的累計收入已經接近 1 億美元，達到了 9499 萬美元。這種驚人的增長速度和規模，充分證明瞭 Pump.fun 模式的成功和迷因幣市場的巨大潛力。

自 2024 年 1 月上線以來，Pump.fun 已累計發行超過 46 萬個代幣。

在過去的兩週內，Solana 網路上平均每天發行 1.4 萬種新代幣，其中絕大部分來自 Pump.fun。更驚人的是，Pump.fun 已連續 6 天每天創造 1 萬種迷因幣，這一數字充分展現了平台的活躍程度和使用者對迷因幣的持續熱情。

過去的迷因幣，證明了平台的造富效應

Pump.fun 的成功不僅體現在平台本身的收入上，更反應在許多投資者透過該平台獲得的驚人回報。以下是幾個過去令人印象深刻的例子：

2024 年 5 月，$TRUMP 迷因幣的早期投資者在短短幾週內獲得超過 1600% 的投資回報率，創造出一批新的加密貨幣百萬富翁。
$PEPE 迷因幣在 2024 年 5 月創下驚人的萬倍漲幅，成為迷因幣中的「戰神」，為早期投資者帶來巨額財富。
2024 年 5 月 19 日，一位投資者僅用 13 枚 SOL（約 650 美元）購買了 $1DOL 迷因幣，在 8 小時內這筆投資就增值到 226 萬美元，收益率達到驚人的 993 倍。

##### TRON 的跟進：迷因幣熱潮蔓延 Pump.fun 的成功不僅限於 Solana 生態系統，它的影響力已經開始波及其他區塊鏈網路。最近，TRON 也推出了自己的迷因幣發射平台 [Sunpump.meme][2]，試圖複製 Pump.fun 的成功模式。

在 TRON 上，迷因幣熱潮持續升溫。例如，$Sundog 的市值從 9000 萬美元增長到 1.3 億美元，而 $Fofar 更是從 200 萬美元飆升至 2000 萬美元。目前，TRON 上已經出現了 8 個市值超過 300 萬美元的迷因幣，顯示出強勁的市場需求和投資熱情。

這種跨鏈的迷因幣熱潮擴散現象，讓我們進一步看到 Pump.fun 模式的影響力和迷因幣市場的巨大潛力。

**觀點文章呈現多元意見，不代表《WEB3+》的立場** 核稿編輯：邵元婷

許多年輕人懷抱熱忱，期盼透過行動讓社會變得更好，卻在起步時感到茫然，不知道該從何著手，也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情，「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動，邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題，並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作，從訪談、理解需求開始，把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

把科學教材放進 LINE，協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源，這次競賽以「跨科教學減壓」為題，希望青年找出方法，協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後，發現對方同時教授近 9 個科目，還要兼顧行政工作與班級經營，備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化，協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號，整合 LIS 影片、投影片與教案，再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機，就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料，直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋，「EDU」在競賽過程中持續調整，讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中，於系統易用性方面獲得 82.5 分，反映受測教師對操作體驗的正面評價。

把教育平權做成手機遊戲，讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等，這次活動希望促進青年思考，如何讓高中生與大學生理解教育平權，並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》，並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景，玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中，玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上；而阿龍未能參加營隊，背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇，透過安排阿龍的行程，切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後，系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」，協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題，並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中，認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例，由約 4 成降至約 2 成，顯示更多玩家在體驗後，看見參與教育平權的可能。

減塑求籤機走進飲料店，環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量，這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理，並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題，也觀察到消費者即使知道減塑的重要，仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿，因此把實作場域選在手搖飲店，設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上，當消費者準備拿取吸管時，即提供可替代選項，讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後，可取得一支可自然分解的蒲草吸管，透過掃描 QR Code，可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願，透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週，累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置，也了解方案能否融入店家的營運流程，為後續拓展更多場域累積經驗。

前進新加坡，青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊，預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學，與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗，觀察新加坡如何回應相近議題，再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課，以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法；「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作，及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活，並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上，「星築美少女」成員王品然坦言：「一開始覺得社會影響力很遙遠，自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現，踏出第一步就可能帶來改變，她說：「其實做一小步，你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手，到把方案帶進真實場域，3 組團隊在兩個月的實作中找到答案：青年不必等到有完整的解法才開始，只要先走近一個真實需求，並根據回饋持續調整，對社會的關心就能逐漸成為具體行動。