半年賺進一億美金!迷因幣交易平台Pump.fun怎做到?
半年賺進一億美金!迷因幣交易平台Pump.fun怎做到?
2024.08.20 | 區塊鏈
為什麼迷因生態在 Solana 蓬勃發展?

在 2024 年波動的加密貨幣市場中,一個名為 Pump.fun 的平台不僅崛起,更持續引領著 Solana 生態系統的創新浪潮。這個專注於迷因幣(Meme coin)建立和交易的平台,以其簡單易用和高度自動化的特點,在短時間內吸引了大量使用者,並創造了令人瞠目結舌的收益。

要了解 Pump.fun 的成功,需要先回顧迷因幣熱潮的起源及其在 Solana 生態中的發展。

迷因幣的概念可以追溯到 2013 年推出的狗狗幣(Dogecoin)。最初只是一個玩笑,狗狗幣卻意外獲得了廣泛關注,開啟了加密貨幣與網路文化結合的先河。這種將網路迷因、社群文化與加密貨幣相結合的模式,在近年來得到了爆發性的發展。

為什麼迷因生態在 Solana 蓬勃發展?

2020 年後,隨著加密貨幣市場的整體升溫,迷因幣也迎來了空前的繁榮。諸如柴犬幣(SHIB)、Pepe 幣等一系列基於流行文化元素的代幣相繼湧現,有些甚至在短時間內實現了驚人的漲幅。

這種現象反應了加密貨幣社群對於輕鬆、有趣且具有高投機性質投資機會的渴望。

在 Solana 生態系統中,迷因幣文化同樣蓬勃發展。從早期的 Samoyedcoin 到後來引爆市場的 BONK,Solana 上的迷因幣不斷湧現。這種活躍的迷因文化氛圍為 Pump.fun 的誕生提供了肥沃的土壤。

Pump.fun 最初是在 Solana 區塊鏈上推出的。

Solana 以其高速、低成本的特性而聞名,這為迷因幣的快速建立和交易提供了理想的基礎設施。Solana 社群對創新和實驗性項目的開放態度,成為了 Pump.fun 發展的關鍵推動力。

平台推出後,主要依靠 Twitter 和 Telegram 等社交媒體平台進行推廣。許多 Solana 生態系統的關鍵意見領袖(KOL)和影響者在這些平台上分享和討論 Pump.fun,極大地提高了其知名度。

同時,一些早期的成功案例,如 TEST 代幣,進一步刺激了社群興趣,吸引更多使用者參與。

Pump.fun 作為發幣平台的特色

Pump.fun 的核心優勢在於它極大地降低了迷因幣的發行門檻。

任何人只需花費約 0.02 SOL(不到 2 美元)的費用 ,就可以在幾秒鐘內建立一個新的代幣。使用者只需提供名稱、程式碼和一張 JPG 圖片,無需任何技術知識,即可輕鬆發幣。這種低成本、高效率的模式,使得 Pump.fun 成為了迷因幣愛好者的樂園。

Pump.fun 的成功不僅源於其簡單易用的特性,更重要的是其獨特的公平發行機制,這也是許多使用者選擇該平台的關鍵原因:

  1. 低門檻入場: 任何人都可以在幾秒鐘內以僅 0.02 SOL(約 2 美元)的小額費用建立一個代幣。這種操作簡便、迅速且成本低廉的特點,為普通使用者提供了前所未有的機會參與代幣建立。
  2. 確保了代幣發行的公平性 :如果建立者想要獲得一定比例的代幣供應量,他們必須在建立代幣的那一刻進行購買。這一機制使得追蹤開發者和團隊錢包變得更加容易,有效防止了隱藏錢包的問題。更重要的是,Pump.fun 上沒有預設的代幣空投和農場(farms),這確保了所有參與者處於同一起跑線。它採用了綁定曲線機制來確定代幣價格,這意味著隨著需求增加,價格會相應上漲,從而獎勵早期投資者。
  3. 大大降低了「拉盤」(rug pull)的風險 :在該平台上交易,使用者永遠不會完全被「拉盤」,因為流動性不能被抽走。這為投資者提供了額外的安全保障。
  4. 即使錯過了最初的發行階段,投資者仍有機會參與早期階段:Pump.fun 設定了自動化的流動性機制。當一個代幣的市值達到 69,000 美元時,12,000 美元的流動性會自動存入 Raydium(Solana 上的去中心化交易所)並銷毀。這一機制不僅確保了代幣的流動性,也降低了投資者的風險。當一個代幣從 Pump.fun 轉移到 Raydium(通常在市值達到約 6 萬美元時),這個過程大約需要 5-20 分鐘。這給了投資者一個相對公平的參與機會。
驚人的營收表現,並且持續增長

根據最新的 DefiLlama 資料(截至 2024 年 8 月 19 日),Pump.fun 在過去 24 小時內的收入達到了驚人的 533 萬美元,過去 7 天的收入更是高達 1070 萬美元,穩居收入排行榜首位。

這一數字不僅顯示了 Pump.fun 的巨大吸引力,也凸顯了迷因幣市場的持續繁榮。

更令人驚訝的是,迷因潮流似乎沒有下降 Pump.fun 從 4 月份開始,其累計收入曲線呈現出陡峭的上升趨勢。

截至 8 月 19 日,Pump.fun 的累計收入已經接近 1 億美元,達到了 9499 萬美元。這種驚人的增長速度和規模,充分證明瞭 Pump.fun 模式的成功和迷因幣市場的巨大潛力。

自 2024 年 1 月上線以來,Pump.fun 已累計發行超過 46 萬個代幣。

在過去的兩週內,Solana 網路上平均每天發行 1.4 萬種新代幣,其中絕大部分來自 Pump.fun。更驚人的是,Pump.fun 已連續 6 天每天創造 1 萬種迷因幣,這一數字充分展現了平台的活躍程度和使用者對迷因幣的持續熱情。

過去的迷因幣,證明了平台的造富效應

Pump.fun 的成功不僅體現在平台本身的收入上,更反應在許多投資者透過該平台獲得的驚人回報。以下是幾個過去令人印象深刻的例子:

  1. 2024 年 5 月,$TRUMP 迷因幣的早期投資者在短短幾週內獲得超過 1600% 的投資回報率,創造出一批新的加密貨幣百萬富翁。

  2. $PEPE 迷因幣在 2024 年 5 月創下驚人的萬倍漲幅,成為迷因幣中的「戰神」,為早期投資者帶來巨額財富。

  3. 2024 年 5 月 19 日,一位投資者僅用 13 枚 SOL(約 650 美元)購買了 $1DOL 迷因幣,在 8 小時內這筆投資就增值到 226 萬美元,收益率達到驚人的 993 倍。

TRON 的跟進:迷因幣熱潮蔓延

Pump.fun 的成功不僅限於 Solana 生態系統,它的影響力已經開始波及其他區塊鏈網路。最近,TRON 也推出了自己的迷因幣發射平台 Sunpump.meme,試圖複製 Pump.fun 的成功模式。

在 TRON 上,迷因幣熱潮持續升溫。例如,$Sundog 的市值從 9000 萬美元增長到 1.3 億美元,而 $Fofar 更是從 200 萬美元飆升至 2000 萬美元。目前,TRON 上已經出現了 8 個市值超過 300 萬美元的迷因幣,顯示出強勁的市場需求和投資熱情。

這種跨鏈的迷因幣熱潮擴散現象,讓我們進一步看到 Pump.fun 模式的影響力和迷因幣市場的巨大潛力。

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場
核稿編輯:邵元婷

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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